Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL LENTERA : Kajian Keagamaan, Keilmuan dan Teknologi Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Widiyana, Ende
Unknown Affiliation
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Internal dan Eksternal serta Pengembangan Produk Baru: Konsep Produk, Pemasaran, dan Pendekatan Terintegrasi Nurjaman, Ujang; Widiyana, Ende; Hidayat, Ahmad Saeful; Hafid, Abdul
JURNAL LENTERA : Kajian Keagamaan, Keilmuan dan Teknologi Vol 23 No 3 (2024): September 2024
Publisher : LP2M STAI Miftahul 'Ula (STAIM) Nganjuk

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29138/lentera.v23i3.1558

Abstract

This study focuses on the internal and external analysis and the concept of new product development for a business. The main objective is to identify internal strengths and weaknesses, external opportunities and threats, and create a competitive new product strategy. Internal analysis evaluates the company's resources and capabilities, while external analysis examines market conditions, competition, and trends. SWOT and PESTEL frameworks are utilized for comprehensive assessment. Based on these analyses, the study proposes several new product ideas aimed at meeting market demands and improving competitiveness. The development process includes identifying market needs, generating and testing product concepts, and launching and evaluating the product. The findings highlight the importance of integrating internal and external factors and emphasizing customer-centric approaches to ensure successful product innovation.
Manajemen Pembiayaan Pendidikan Mts Al-Barkah Cianjur Widiyana, Ende; Alam, Atep Ruzhan Nur; Badrudin, Badrudin
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 10 No 17 (2024): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan 
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.13867430

Abstract

Manajemen pembiyaan adalah pengelolaan fungsi pembiayaan. Fungsi pembiyaan merupakan kegiatan pokok yang harus dilakukan oleh orang yang bertanggung jawab dalam bidang tertentu. Manajemen pembiyaan juga berarti proses melakukan kegiatan mengatur pembiyaan dengan menggerakan kekuatan orang lain. Sekolah sebagai salah satu lembaga yang melakukan kegiatan pendidikan merupakan proses produksi yang menghasilkan lulusan bermutu sehingga diperlukan pengelolaan pembiyaan agar mutu dari lulusan dapat bersaing memperoleh kehidupan yang layak di tengah-tengah masyarakat. Pengelolaan dana atau biaya pendidikan pada sebuah lembaga harus mampu meningkatkan mutu lulusan dan mampu bersaing dengan sekolah lain dengan prinsip keadilan, efisien, transparansi dan akuntabilitas publik sesuai dengan bunyi pasal 48 ayat 1 UU Sisdiknas Tahun 2003. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses manajemen pembiayaan pendidikan di MTS Al-Barkah Cianjur. Manajemen pembiayaan di MTS Al-Barkah Cianjur dimulai dari perencanaan, pencatatan, pengawasan serta pertanggungjawaban keuangan. Proses perencanaan keuangan di MTS Al-Barkah Cianjur dimulai dengan mengadakan rapat, mengidentifikasi penerimaan dan pengeluaran, menyusun, mengusulkan, revisi, hingga pengesahan RAPBM.Dokumen-dokumen. dalam pencatatan keuangan di MTS Al-Barkah Cianjur seperti buku kas, faktur, buku penerimaan gaji, buku, laporan keuangan, dan buku tabungan. Dalam proses pertanggungjawaban keuangan di MTS Al-Barkah Cianjur dimulai dengan penyusunan laporan pertanggungjawaban keuangan hingga pengesahan laporan keuangan.Sehubungan dengan manajemen pembiayaan pendidikan, diharapkan madrasah mampu mempertahankan dan melaksanakan manajemen pembiayaan secara efektif, efisien, serta transparan sehingga, apa yang telah direncanakan sesuai dengan tujuan madrasah dapat dicapai.
Co-Authors Abdul Hafid Alam, Atep Ruzhan Nur Badrudin Hidayat, Ahmad Saeful Ujang Nurjaman, Ujang