Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BAHAGIA KITA BERSAMA: Kerja Fisik dan Non Fisik Mahfuz, Darul; Apriansyah, Donny; Siregar, Rehan Paduko; Yani, Andi Ahmad; Anwar, Zulvian; Adang, Rio Wahyuda; Mulyadi, Mulyadi
Postgraduate Management Journal Vol. 4 No. 1 (2024): Postgraduate Management Journal
Publisher : LPPM Universitas Ibnu Sina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36352/pmj.v4i1.828

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkarakterisasi dan menjelaskan bagaimana lingkungan kerja suatu organisasi mempengaruhi kinerja karyawan. Metodologi penelitian yang digunakan dalam tesis ini adalah penelitian kuantitatif eksplanatori. Penelitian ini dilakukan di BATAM Petroleum. Dengan jumlah keseluruhan 310 pegawai dan jumlah sampel 75, populasi penelitian ini terdiri dari pekerja pada bagian pemasaran, keuangan, dan administrasi pada PT. BAHAGIA KITA BERSAMA di kota Batam, Kepulauan Riau. Metode analisis data yang digunakan meliputi analisis deskriptif dan statistik. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda, suatu teknik statistik inferensial. Kinerja pegawai dipengaruhi secara positif oleh variabel lingkungan kerja fisik dan non fisik pada PT. BAHAGIA KITA BERASAMA BATAM. Sampel penelitian terdiri dari 96 peserta yang dipilih secara acak. Penelitian ini menggunakan strategi penelitian kuantitatif berdasarkan pengumpulan data kuesioner dan analisis regresi linier dasar untuk mengetahui hasilnya. Temuan analisis data yang dilakukan dengan menggunakan regresi linier sederhana menunjukkan bahwa lingkungan kerja non fisik pegawai PT. BAHAGIA KITA BERSAMA BATAM berpengaruh signifikan terhadap kinerjanya. PT. BAHAGIA KITA BERASMA BATAM diharapkan menjaga kinerja karyawan dengan membina hubungan kerja yang kooperatif dan suportif di antara mereka. Hal ini akan membuat mereka merasa nyaman di tempat kerja dan terus bekerja pada tingkat yang tinggi, sehingga memastikan bahwa agensi tersebut tetap kompetitif.
PENGEMBANGAN USAHA MIKRO BERBASIS MEDIA SOSIAL: KOLABORASI AKADEMIK DAN KOMUNITAS IBU RUMAH TANGGA DI PULAU GALANG BARU Septiani, Rosita; Ananda, Yunita Putri; Permatasari , Intan Putri; Ghivari , Shafwan Haykal; Aroffie , Donna; Pratiwi , Rizka; Viona, Karina Okta; Refliningsih , Yunita; Siregar, Rehan Paduko
Jurnal Pengabdian Ibnu Sina Vol. 5 No. 1 (2026): Januari 2026
Publisher : LPPM Universitas Ibnu Sina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36352/j-pis.v5i1.1388

Abstract

Perubahan digital telah memberikan peluang besar bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), termasuk ibu rumah tangga yang ingin berwirausaha dari rumah. Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan pemanfaatan teknologi digital sebagai sarana pemberdayaan ekonomi ibu rumah tangga di Desa Kampung Baru, Pulau Galang Baru. Fokus utama penelitian adalah membantu ibu rumah tangga memperluas jangkauan usahanya, meningkatkan daya saing, serta mengoptimalkan penjualan produk melalui media sosial. Metode yang digunakan mencakup wawancara, observasi lapangan, dan pelatihan digital marketing yang dilakukan dalam bentuk kolaborasi antara akademisi dan komunitas lokal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan media sosial seperti Facebook, Instagram, dan WhatsApp Business sangat efektif dalam membantu pelaku usaha rumah tangga mempromosikan produk mereka secara lebih luas. Terdapat peningkatan kemampuan dalam membuat konten digital, mengelola akun bisnis, serta menjangkau konsumen baru secara online. Namun demikian, penelitian juga menemukan beberapa kendala seperti keterbatasan akses terhadap perangkat teknologi, jaringan internet yang tidak stabil dan rendahnya literasi digital. Untuk itu, pelatihan yang berkelanjutan serta dukungan dari pemerintah dan institusi pendidikan sangat dibutuhkan guna menciptakan ekosistem wirausaha berbasis digital yang berkelanjutan. Penelitian ini penulis memberikan kontribusi terhadap pengembangan model pemberdayaan UMKM berbasis media sosial yang dapat diterapkan di wilayah kepulauan lainnya, khususnya daerah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T).