Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Berpikir Positif dan Rasa Bersyukur terhadap Resiliensi Diri (Studi Pada Karyawan yang terkena PHK di Masa Pandemi Covid-19): Dela Aulia, Amira Nurul Rezeki, Nurul Syamsiyah, Wustari L Mangundjaya Aulia, Dela; Nurul Rezeki, Amira; Syamsiyah, Nurul; L Mangundjaya, Wustari
SOCIAL PHILANTHROPIC Vol. 1 No. 2 (2023): Dinamika Perilaku Individu dalam Konteks Sosial dan Ruang Maya
Publisher : Fakultas Psikologi Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31599/nz2hsb19

Abstract

The Covid-19 pandemic period caused several consequences, namely many companies experienced an economic downturn, so they chose to terminate their employment (PHK). The purpose of this study was to determine the relationship between positive thinking and gratitude with resilience in employees affected by layoffs, especially working men and to find out how to develop resilience to victims of layoffs. The method uses a quantitative correlational approach. Data were collected through 3 kinds of questionnaires, namely positive thinking, gratitude, and self-resilience. Respondents were 99 people who came from the South Tambun area experienced termination of employment at the company due to the economic downturn in the company. The data were analyzed through the correlational method. The results showed that there was a positive and significant relationship between positive thinking and gratitude and self-resilience. Furthermore, the results of the study show that positive thinking has a greater correlation value than gratitude.
Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di Era Digital Indri Syahrani, Amelia; Khoiriyyah Putri, Anggi; Sharon, Audria; Ratna Diani, Virza; Nur Cahyani, Zhika; L Mangundjaya, Wustari
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital (April - Juni 2025)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpd.v3i2.312

Abstract

Di era digital, manajemen sumber daya manusia (SDM) menghadapi tantangan sekaligus juga peluang dalam mengembangkan kinerja karyawan. Fenomena pesatnya perubahan teknologi memaksa organisasi untuk mengadopsi strategi inovatif, baik melalui digitalisasi maupun pengembangan kompetensi karyawan. Masalah utama yang dihadapi dalam melakukan kegiatan tersebut meliputi adaptasi terhadap teknologi baru, pemenuhan kebutuhan keterampilan digital, dan pembentukan budaya kerja inklusif yang mendukung inovasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi manajemen SDM yang efektif guna meningkatkan kinerja karyawan, termasuk pelatihan, pengembangan, serta integrasi teknologi dalam pengelolaan SDM. Metode yang digunakan adalah kajian pustaka, dengan menganalisis 30 artikel jurnal yang mencakup pengaruh pelatihan komunikasi interpersonal, dan digitalisasi terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berkelanjutan dan pengembangan keterampilan digital menjadi komponen krusial dalam meningkatkan produktivitas dan adaptasi karyawan. Digitalisasi manajemen SDM, seperti implementasi sistem kerja jarak jauh dan platform pembelajaran digital, terbukti efektif dalam menciptakan lingkungan kerja yang efisien dan kolaboratif. Selain itu, komunikasi interpersonal yang efektif menjadi kunci dalam membangun kerja tim yang harmonis dan meningkatkan produktivitas organisasi. Temuan ini menegaskan bahwa strategi manajemen SDM yang adaptif dan inovatif berperan penting dalam menghadapi dinamika era digital dan memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi.