Lestari, Fariska Dwi
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatan Manajemen PAUD di TK A Terpadu At-Taqwa Ningrum, Desy Ayu; Mubarok, M. Naelul; Lestari, Fariska Dwi
El-Athfal : Jurnal Kajian Ilmu Pendidikan Anak Vol. 3 No. 2 (2023): El-Athfal: Jurnal Kajian Ilmu Pendidikan Anak
Publisher : Prodi PIAUD Fakultas Tarbiyah Insitut PTIQ Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56872/elathfal.v3i2.1538

Abstract

Manajemen dalam suatu lembaga pendidikan harus dimiliki pada tiap masing-masing sekolah. Karena manajemen akan berkaitan dengan proses Kegiatan Belajar Mengajar (KBM) di sekolah. Sekolah akan menjadi tersusun dan terarah apabila memiliki manajemen yang baik dan mempermudah dalam proses KBM. Dalam hal ini peran kepala sekolah sangat dibutuhkan, karena kepala sekolah memiliki kewajiban dalam mengarahkan sekolah ataupun tenaga pendidiknya. Selain itu, kepala sekolah juga memiliki peran sebagai pendidik, manajer, administrator, inovator, motivator, supervisor, dan leader. Adapun, fokus penelitian ini membahas tentang peran kepala sekolah dalam meningkatkan manajemen PAUD. Penelitian ini dilakukan di sekolah TKA Terpadu At-Taqwa Duri Pulo, Jakarta Pusat.Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif, lapangan (Field Research). Subyek penelitian ini adalah kepala sekolah. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu: hasil wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran kepala sekolah TKAT At-Taqwa dalam meningkatkan manajemen PAUD sebagai berikut: (1) Peran kepala sekolah dalam meningkatkan manajemen dibangun melalui kerjasama antara lembaga, sekolah, tenaga pendidik, dan hubungan masyarakatnya. (2) Dalam menigkatkan manajemen kepala sekolah melakukan berbagai cara, diantaranya; mengikuti pembaharuan pada kurikulum yang ada baik pada lembaga maupun diknas, memberikan wadah pada tenaga pendidik untuk meningkatkan kreativitasnya, melakukan perbandingan pada sekolah yang sudah lebih baik manajemennya, menciptakan kegiatan yang dapat membangun minat dan bakat pada anak, dan melakukan berbagai cara untuk membangun komunikasi pada orang tua peserta didik.
Peran Kepala Sekolah dalam Meningkatan Manajemen PAUD di TK A Terpadu At-Taqwa Ayuningrum, Desy; Mubarok, M. Naelul; Lestari, Fariska Dwi
El-Athfal: Jurnal Kajian Ilmu Pendidikan Anak Vol. 3 No. 02 (2023): El-Athfal: Jurnal Kajian Ilmu Pendidikan Anak
Publisher : Prodi Pendidikan Islam Anak Usia Dini, Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan, Universitas PTIQ Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen dalam suatu lembaga pendidikan harus dimiliki pada tiap masing-masing sekolah.Karena manajemen akan berkaitan dengan proses Kegiatan Belajar Mengajar (KBM) disekolah. Sekolah akan menjadi tersusun dan terarah apabila memiliki manajemen yang baikdan mempermudah dalam proses KBM. Dalam hal ini peran kepala sekolah sangat dibutuhkan,karena kepala sekolah memiliki kewajiban dalam mengarahkan sekolah ataupun tenagapendidiknya. Selain itu, kepala sekolah juga memiliki peran sebagai pendidik, manajer,administrator, inovator, motivator, supervisor, dan leader. Adapun, fokus penelitian inimembahas tentang peran kepala sekolah dalam meningkatkan manajemen PAUD. Penelitianini dilakukan di sekolah TKA Terpadu At-Taqwa Duri Pulo, Jakarta Pusat.Jenis penelitian iniadalah penelitian kualitatif, lapangan (Field Research). Subyek penelitian ini adalah kepalasekolah. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu: hasil wawancara dandokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran kepala sekolah TKAT At-Taqwadalam meningkatkan manajemen PAUD sebagai berikut: (1) Peran kepala sekolah dalammeningkatkan manajemen dibangun melalui kerjasama antara lembaga, sekolah, tenagapendidik, dan hubungan masyarakatnya. (2) Dalam menigkatkan manajemen kepala sekolahmelakukan berbagai cara, diantaranya; mengikuti pembaharuan pada kurikulum yang ada baikpada lembaga maupun diknas, memberikan wadah pada tenaga pendidik untuk meningkatkankreativitasnya, melakukan perbandingan pada sekolah yang sudah lebih baik manajemennya,menciptakan kegiatan yang dapat membangun minat dan bakat pada anak, dan melakukanberbagai cara untuk membangun komunikasi pada orang tua peserta didik.