Articles
<![CDATA[ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI PENJUALAN PADA UMKM ZAMEL SNACK KARAWANG ]]>
<![CDATA[Anisa, Ayu]]>;
<![CDATA[Fadli, Uus Mohammad Darul]]>
<![CDATA[ PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 3 (2023): PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, Juni 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Institut Teknologi Dan Kesehatan Aspirasi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penentuan harga pokok produksi merupakan hal yang krusial, dan keuntungan memiliki pengetahuan tersebut antara lain dapat menetapkan harga jual produk, melacak biaya produksi, menghitung laba rugi secara periodik, dan menghitung harga pokok persediaan baik barang jadi. dan yang masih dalam tahap produksi, yang akan ditampilkan di neraca. Untuk memastikan bahwa biaya dari hal-hal yang benar-benar terjadi mewakili biaya barang secara akurat, penting untuk menetapkan jumlah total biaya ini dengan presisi dan akurasi. Karena harga pokok produksi merupakan salah satu alat perhitungan yang digunakan saat mengambil keputusan maka penelitian ini bertujuan untuk menghitung harga pokok produksi UMKM Zamel Snack Karawang dan menjelaskan cara perhitungan harga jual UMKM Zamel Snack. Penelitian ini merupakan gambaran dari metode penelitian deskriptif kuantitatif. Untuk mengetahui harga pokok UMKM Zamel Snack Karawang serta harga jualnya dilakukan wawancara dan dokumentasi, kemudian data yang diperoleh dilakukan analisis kuantitatif. Data diolah dengan cara tertentu menggunakan aplikasi Microsoft Excel setelah terkumpul.]]>
<![CDATA[ANALISIS KEPUASAN KERJA KARYAWAN KONTRAK DI PT. YAMAHA MANUFACTURING INDONESIA – KARAWANG ]]>
<![CDATA[Marra, Siva Alfian]]>;
<![CDATA[Fadli, Uus Mohammad Darul]]>
<![CDATA[ PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 3 (2023): PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, Juni 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Institut Teknologi Dan Kesehatan Aspirasi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan di PT. Yamaha Manufacturing Indonesia – Karawang. tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja yang paling dominan mempengaruhi kepuasan kerja pegawai kontrak pada PT. Yamaha Manufacturing Indonesia – Karawang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kepuasan kerja karyawan kontrak pada PT. Yamaha Manufacturing Indonesia – Karawang. penelitian ini termasuk penelitian kualitatif sebab penelitian ini dilakukan dengan wawancara, observasi dan dokumentasi. Subjek dalam penelitian ini yaitu wawancara dengan Pemimpin Line dalam perusahaan, dan juga karyawan pada PT. Yamaha Manufacturing Indonesia – Karawang. Pada penelitian ini populasi dan sampelnya adalah karyawan pada Line yang akan diteliti yaitu sebagian dari karyawannya yang berjumlah 130 orang beserta dengan pemimpin, formen dari perusahaan tersebut. Hasil penelitian terhadap karyawan kontrak ini menunjukkan bahwasanya karyawan bertahan dalam karyawan kontrak ini dikarenakan pada perusahaan tersebut memiliki kenyamanan dalam bekerja dan sangat mencukupi untuk kehidupan karyawan tersebut. Maka dari karyawan memiliki kepuasan kinerja karyawan meskipun dalam perusahaannya adalah karyawan kontrak.]]>
<![CDATA[ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN KARYAWAN PADA PT PUPUK KUJANG CIKAMPEK ]]>
<![CDATA[Faujiah, Lutfi]]>;
<![CDATA[Fadli, Uus Mohammad Darul]]>
<![CDATA[ PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 3 (2023): PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, Juni 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Institut Teknologi Dan Kesehatan Aspirasi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Dalam dunia bisnis yang terus berkembang dan berubah, organisasi perlu menghadapi tantangan baru, memperbarui keterampilan karyawan, dan menjaga daya saing mereka. Dalam konteks ini, TNA memberikan landasan yang kuat untuk pengambilan keputusan yang tepat mengenai pelatihan dan pengembangan karyawan. Training Need Analysis atau analisis kebutuhan pelatihan yaitu suatu tahapan yang dilaksanakan oleh organisasi sebelum menjalankan kebutuhan pelatihan tahapan ini menjadi bagian terpenting dalam merancang pelatihan untuk mendapatkan gambaran yang lengkap terkait materi dan strategi pelatihan yang akan ditentukan sehingga hasil dari pelatihan dapat diperoleh sesuai dengan tujuan dan harapan baik untuk peserta pelatihan maupun organisasi. Pada konteks ini bertujuan untuk menganalisis kebutuhan pelatihan yang diberikan oleh perusahaan kepada pegawai yaitu dengan Meningkatkan kinerja individu dan organisasi Dengan memberikan pelatihan yang sesuai, organisasi dapat memastikan program pelatihan mereka sejalan dengan kebutuhan karyawan, sehingga program pelatihan dapat disesuaikan agar lebih efektif dan memberikan hasil yang diharapkan. Implikasinya adalah perlunya mengembangkan konten, metode, dan pendekatan yang relevan dan efektif untuk mencapai tujuan pelatihan dan Pembaruan kembali kebutuhan pelatihan secara teratur, karena kebutuhan organisasi dan persyaratan industri terus berkembang seiring waktu.]]>
<![CDATA[STRATEGI DIGITAL MARKETING DALAM MENINGKATKAN OMSET PENJUALAN PADA UMKM WARUNG JEPANG MAMI ALE TELAGASARI ]]>
<![CDATA[Nurasyiah, Mila Sari]]>;
<![CDATA[Fadli, Uus Mohammad Darul]]>
<![CDATA[ PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 3 (2023): PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, Juni 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Institut Teknologi Dan Kesehatan Aspirasi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Seiring perkembangan bisnis saat ini, selain peningkatan produksi, banyak upaya pemberdayaan UMKM juga perlu memperluas pemasaran produk, karena UMKM Indonesia umumnya mengalami kesulitan dalam pengembangan, salah satu penyebabnya karena terbatasnya cakupan pemasaran. Digital marketing adalah bentuk strategi pemasaran yang melibatkan pemasaran produk sedemikian rupa sehingga sampai kepada konsumen dengan cepat dan tepat waktu. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana strategi digital yang akan dilakukan dalam meningkatkan omset penjualan pada di era perkembangan internet dengan digital marketing. Dalam penulisan karya ilmiah ini, metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif. Subjek penelitian dalam penelitian ini adalah informan yang memberikan data penelitian melalui wawancara dan teknik purposive sampling. Berdasarkan hasil penelitian kualitatif dengan teknik wawancara dan observasi serta data yang telah penulis kumpulkan, dapat disimpulkan bahwa UMKM Warung Jepang Mami Ale menggunakan strategi digital marketing dalam meningkatkan omset penjualan sangat efektif dilakukan untuk mengikuti tren terkini agar dapat menjangkau masyarakat secara lebih luas. Kepada peneliti selanjutnya mungkin dapat lebih banyak menyampaikan tentang digital marketing untuk meningkatkan omset penjualan, dan mungkin dapat mencari permasalahan yang baru tentang digital marketing pada UMKM di sekitar.]]>
<![CDATA[PERILAKU KERJA KARYAWAN PT POS INDONESIA CABANG KARAWANG ]]>
<![CDATA[Ramadhan, Dede Akbar]]>;
<![CDATA[Fadli, Uus Mohammad Darul]]>
<![CDATA[ PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 3 (2023): PRIMER : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, Juni 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Institut Teknologi Dan Kesehatan Aspirasi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Perilaku kerja merupakan tindakan individu diarahkan pada inisiasi dan pengenalan atas ide-ide, proses produksi, atau prosedur baru dan bermanfaat dalam aturan kerja kelompok maupun organisasi. Pegawai yang dapat memberikan kontribusi yang lebih pada keberhasilan dalam meningkatkan pelayanan instansi. Penelitian ini beralasan untuk menganalisis perilaku kerja karyawan di PT. Pos Indonesia karawang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan mengimplementasikan metode studi kasus. Dengan demikian, unit analisis yang diamati adalah perilaku kerja karyawan di PT. Pos Indonesia karawang dengan elemen penelitian meliputi indikator perilaku kerja yaitu motivasi kerja, keahlian, kualitas kerja, kebiasaan kerja, kepercayaan diri, hubungan sosial, dan pengendalian diri. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan wawancara dan observasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji model penelitian yang menunjukkan pengaruh nilai-nilai religius, kualitas komunikasi, dan integritas personal terhadap kinerja karyawan. Dan untuk menganalisa perilaku kerja karyawan saat bekerja di PT. pos Indonesia karawang dan untuk mendeskripsikan perilaku kerja karyawan saat bekerja di PT. pos Indonesia karawang.]]>
<![CDATA[Membangun Human Capital: Strategi Peningkatan Pelayanan di Pasar Tradisional Ho Chi Minh Vietnam ]]>
<![CDATA[Fadli, Uus Mohammad Darul]]>;
<![CDATA[Tuhagana, Aji]]>;
<![CDATA[Faddila, Syifa Pramudhita]]>;
<![CDATA[Faddila, Hafsari Prabhamanik]]>
<![CDATA[ JGEN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2025): JGEN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Februari 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lumbung Pare Cendekia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.60126/jgen.v3i1.748
<![CDATA[Traditional markets in Ho Chi Minh City face significant challenges in improving customer service quality, especially for foreign tourists. This community service program aims to build human resources for traditional market traders through customer service skills training and the application of digital technology. The activities focused on four main markets: Ben Thanh, Binh Tay, Tan Dinh, and An Dong, each of which has its own characteristics and challenges. The service methodology used a participatory approach. The training results showed improvements in service quality, tourists' cultural understanding, and the use of digital technology such as cashless payments and bold marketing. This article provides strategic recommendations for ending traditional markets as competitive cultural tourism destinations.]]>
<![CDATA[Penerapan Pelatihan dan Pengembangan Karir pada Karyawan PT. KASAI TECK SEE Indonesia Kabupaten Karawang ]]>
<![CDATA[Islami, Rizqa Aulia]]>;
<![CDATA[Fadli, Uus Mohammad Darul]]>
<![CDATA[ Journal of Economics and Management Vol. 1 No. 2 (2023): Journal of Economics and Management, August 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Publikasi Ilmiah Nusantara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55681/ecoma.v1i2.11
<![CDATA[This study used a quantitative descriptive approach. The locus of this research at PT. Kasai Teck See Indonesia Karawang, the information is 3 managers and 27 staff selected by purposive sampling data collected through the distribution of questionnaires Data collection techniques use survey methods with questionnaire distribution, namely providing a list of questions or statements to respondents to obtain information needed in research. The type of data measurement scale used is the Rikert scale. The reason researchers use the rikert scale is because it is easier for respondents to understand, and does not take much time to answer. Title Application of Training and Career Development in PT. Kasai Teck See Indonesia. The respondents are managers and production staff. The population is 200 people, and the sample is 33 people calculated by the Slovin formula at an error rate of 5%. Furthermore, the data is collected through Likert scale and disseminated using google form. Against the questionnaire conducted vadiltas and reliabilita tests on 30 samples, it was concluded that the results of this study provide new nuances for implementation in the application of training and career development to employees in the company.]]>
<![CDATA[Analisis Kompensasi Karyawan Bagian Packaging Section PT Astra Honda Motor Part Center Karawang ]]>
<![CDATA[Setiyawan, Iman]]>;
<![CDATA[Fadli, Uus Mohammad Darul]]>
<![CDATA[ LANCAH: Jurnal Inovasi dan Tren Vol. 2 No. 2 (2024): JUNI-NOVEMBER 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET) - Lembaga KITA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35870/ljit.v2i2.2821
<![CDATA[One of the best strategies for improving HR performance and achieving company goals is to guarantee compensation for employee welfare. This research aims to analyze forms of compensation, both monetary and non-monetary compensation, and examine whether compensation can influence employee performance. The research used is a qualitative type of research. The research focus is employees of the Packaging Section of PT Astra Honda Motor Part Center, Karawang, West Java, Indonesia. The informants from this research were 6 people, including 1 leader, 1 permanent employee and 4 contract employees. Primary data regarding the compensation system used at PT Astra Honda Motor Karawang was obtained through direct interviews with the Production Leader and several contract employees representing the Packaging Section. Documents from the company such as company profiles, company history, and collective bargaining agreements are used as secondary data in this research. The results of this research show that compensation plays an important role in improving employee performance through the motivation generated in each individual and their contribution to achieving organizational goals.]]>
<![CDATA[Analisis Kompensasi Karyawan Bagian Packaging Section PT Astra Honda Motor Part Center Karawang ]]>
<![CDATA[Setiyawan, Iman]]>;
<![CDATA[Fadli, Uus Mohammad Darul]]>
<![CDATA[ LANCAH: Jurnal Inovasi dan Tren Vol. 2 No. 2 (2024): JUNI-NOVEMBER 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET) - Lembaga KITA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35870/ljit.v2i2.2821
<![CDATA[One of the best strategies for improving HR performance and achieving company goals is to guarantee compensation for employee welfare. This research aims to analyze forms of compensation, both monetary and non-monetary compensation, and examine whether compensation can influence employee performance. The research used is a qualitative type of research. The research focus is employees of the Packaging Section of PT Astra Honda Motor Part Center, Karawang, West Java, Indonesia. The informants from this research were 6 people, including 1 leader, 1 permanent employee and 4 contract employees. Primary data regarding the compensation system used at PT Astra Honda Motor Karawang was obtained through direct interviews with the Production Leader and several contract employees representing the Packaging Section. Documents from the company such as company profiles, company history, and collective bargaining agreements are used as secondary data in this research. The results of this research show that compensation plays an important role in improving employee performance through the motivation generated in each individual and their contribution to achieving organizational goals.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Otomotif Dengan System Outsourcing Sebagai Moderasi (Studi Kasus Karyawan Outsourcing PT. Autoplastik Indonesia) ]]>
<![CDATA[Kameswara, Aditya]]>;
<![CDATA[Fadli, Uus Mohammad Darul]]>;
<![CDATA[Rosmawati, Ery]]>
<![CDATA[ Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37385/msej.v6i4.8946
<![CDATA[Sumber daya manusia sangat penting untuk keberhasilan dan keberlangsungan perusahaan, karyawan diharapkan memiliki kinerja baik dan semangat tinggi untuk mencapai tujuan perusahaan. Namun, sistem kerja outsourcing menimbulkan masalah bagi karyawan yang merasa diperlakukan tidak adil dengan upah minimum dan tidak mendapatkan pesangon. Penelitian ini menggunakan pendekatan desain deskriptif kuntitatif. Penelitian ini dilakukan di PT. Autoplastik Indonesia selama 6 bulan dengan 100 karyawan outsourcing sebagai sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan program SmartPLS 4. Hasil penelitian menyatakan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja, variabel sistem outsourcing sebagai moderator memperlemah pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja atau pengaruh kompensasi terhadap semangat kerja menjadi kurang kuat ketika sistem outsourcing digunakan sebagai moderator.]]>
