Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Permas: Jurnal Ilmiah STIKES Kendal Bioscientist : Jurnal Ilmiah Biologi
Haryandi, Halid
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Education Immunology & microbiology Nursing Public Health Social Sciences Veterinary

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengembangan Aplikasi SEERIOC (Screening on Cataract Remotely Using Mobile Application) untuk Meningkatkan Akses Masyarakat terhadap Layanan Kesehatan Mata Selama Pandemic Covid 19 Haryandi, Halid; Menap, Menap; Karjono, Karjono
Jurnal Ilmiah Permas: Jurnal Ilmiah STIKES Kendal Vol 14 No 3 (2024): Jurnal Ilmiah Permas: Jurnal Ilmiah STIKES Kendal: Juli 2024
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Kendal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32583/pskm.v14i3.2033

Abstract

Inovasi pelayanan publik merupakan trend baru yang digalakan oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Inovasi menjadi salah satu upaya bagi instansi pemerintah untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan publik. Menurut Peraturan Menteri PANRB No. 30/2014, inovasi pelayanan publik adalah terobosan jenis pelayanan publik baik yang merupakan gagasan dan ide kreatif orisinal dan atau adaptasi yang memberikan manfaat bagi masyarakat, baik secara langsung maupun tidak langsung. Penelitian ini bertujuan untuk Mendekatkan pelayanan kesehatan mata pada masyarakat di tingkat Kecamatan, Meningkatkan Cataract Surgical Rate, Menurunkan buta katarak. Metode analisis yang digunakan dalam penulisan adalah riset kualitatif dengan design case study. Analisis deskriptif riset kualitatif memberikan deskripsi detail mengenai suatu masalah dan problem solvingnya. Penulis membatasi ruang lingkup objek penelitian yaitu terhadap 100 pasien dari 3 Kabupaten/Kota (Kota Mataram, Kabupaten Lombok Utara, dan Kabupaten Lombok Barat). Hasil penelitian adalah Pada saat pertama kali diterapkan dalam fase uji coba, aplikasi ini membantu tenaga kesehatan untuk melakukan remote screening pada 100 pasien dari 3 Kabupaten/Kota (Kota Mataram, Kabupaten Lombok Utara, dan Kabupaten Lombok Barat). Dari total pasien yang di screening tersebut 70 orang diantaranya langsung mendapatkan akses untuk penanganan lanjut di faskes rujukan (RS Mata NTB) berupa operasi katarak.
Evaluasi Implementasi Manajemen Fasilitas dan Keselamatan di Rumah Sakit Jiwa Mutiara Sukma Provinsi NTB Menggunakan Pendekatan PDSA (Plan-Do-Study-Act) Tahun 2023 Haryandi, Halid; Menap, Menap; Karjono, Karjono
Bioscientist : Jurnal Ilmiah Biologi Vol. 12 No. 1 (2024): June
Publisher : Department of Biology Education, FSTT, Mandalika University of Education, Indonesia.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33394/bioscientist.v12i1.10592

Abstract

This research aims to evaluate the implementation of Facility and Safety Management (MFK) at the Mutiara Sukma Mental Hospital (RSJ). This type of research is qualitative research with a descriptive approach. The informants for this research are MFK implementers, namely the K3 committee/installation, management, structural officials and visitors. Data collection was carried out using in-depth interviews. Examination of the trustworthiness of the data in this research includes credibility and dependability. Data analysis uses the thematic analysis model. The result of this research is that the evaluation of MFK implementation at the Mutiara Sukma Mental Hospital (RSJ) is less active in involving K3 installations in the planning process up to the evaluation. Implementation of Facilities and Safety Management (MFK) can run well if there is a clear priority scale and results that can be measured according to targets. It is necessary to improve the implementation and socialization of programs, such as the Hospital Disaster Plan, Contractor Safety Management, and fire protection systems that need to be identified and periodically evaluated for the security and safety of all those in the hospital environment. The four phases in the PDSA cycle have not run optimally. Increasing human resource capacity, managerial commitment, K3 structure and clarity of funding sources are still obstacles. Collaboration between K3 installations and policy makers is needed to reformulate improvements to the implementation of Facility and Safety Management (MFK).
Co-Authors Karjono, Karjono Menap