Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Ihsan: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Bella, Dara
Unknown Affiliation
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pemberdayaan Kelompok Perempuan Nelayan Berbasis Digital Mother School sebagai Andil Modern dalam Manajemen Strategis Akibat Pembelajaran Daring di Desa Bawolowalani Nias Selatan Gulo, Yorizal Tri Marzuki; Sarumaha, Mikael Irwan Susanto; Waruwu, Servista; Batubara, Beby Masitho; Gulo, Lebiyus; Mitha, Syahra; Pranata, Sudirman; Andriyani, Lia; Halawa, Lili Handayani; Bella, Dara; Mendrofa, Agung Rahmat Christin
IHSAN : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol 4, No 2 (2022): Ihsan: Jurnal Pengabdian Masyarakat (Oktober)
Publisher : University of Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/ihsan.v4i2.10172

Abstract

Kegiatan pemberdayaan Kelompok Perempuan Nelayan di Desa Bawolowalani Kecamatan Teluk Dalam Kabupaten Nias Selatan dilaksanakan selama 5 bulan dari bulan Juli-November 2021. Jumlah khalayak sasaran ini adalah sebanyak 50 orang, berusia 30-55 tahun. Selanjutnya dalam pelaksanaan kegiatan ini akan melibatkan 5 orang tokoh masyarakat Desa Bawolowalani, kepala desa, kepala dusun serta beberapa pemuda Desa Bawolowalani dalam melakukan koordinasi, kerjasama dan dalam memelihara ketertiban jalannya kegiatan. Pelaksanaan program Pemberdayaan Kelompok Perempuan Nelayan Berbasis Digital Mother School sebagai Andil Modern dalam Manajemen Strategis Akibat Pembelajarang Daring dilakukan dengan 3 tahapan yakni: Tahapan Persiapan, Tahapan Pelaksanaan dan Tahapan Monitoring dan Evaluasi. Kegiatan ini diharapkan mampu meningkatkan kepedulian Kelompok Perempuan Nelayan dan juga masyarakat terhadap kondisi sosial dan pendidikan masyarakat Desa Bawolowalani, menciptakan kader-kader di masyarakat di Desa Bawolowalani, terbentuknya kelompok dan kelembagaan dengan berbagai mitra di Desa Bawolowalani, menghasilkan kerjasama Kelompok Perempuan Nelayan dan masyarakat Desa Bawolowalani dengan pemerintahan desa dan perguruan tinggi, keterlibatan rekan-rekan mahasiswa serta dosen-dosen dalam melakukan pengabdian masyarakat serta terjadinya proses implementasi mata kuliah di desa. Hasil program ini telah mampu menumbuhkan semangat antusias Kelompok Perempuan Nelayan dalam mengikuti kegiatan Digital Mother School sehingga menciptakan kepedulian terhadap masalah pendidikan. Di, samping telah menciptkan mahasiswa yang dalam hal ini melalui organisasi bersama lembaga perguruan tinggi masuk kedalam sendi-sendi kehidupan masyarakat dalam mengaktualisasikan pengalaman serta ilmu agar terbentuknya sinergitas yang berkelanjutan.
Analisis Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia di Perusahaan Unilever Bella, Dara; Riofita, Hendra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen sumber daya manusia (SDM) di PT Unilever Indonesia Tbk dalam mendukung peningkatan kinerja organisasi. Fokus penelitian meliputi tiga aspek utama, yaitu perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi karyawan, serta pengembangan dan evaluasi kinerja. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif berdasarkan literatur dan data sekunder dari jurnal dan publikasi ilmiah terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Unilever telah menerapkan fungsi manajemen SDM secara efektif melalui sistem perencanaan tenaga kerja yang terstruktur, proses rekrutmen dan seleksi yang objektif serta transparan, dan program pengembangan karyawan yang berkelanjutan. Penerapan sistem Human Resource Information System (HRIS) juga meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam setiap tahap pengelolaan SDM. Implementasi strategi ini tidak hanya meningkatkan kompetensi dan produktivitas karyawan, tetapi juga berdampak pada motivasi, kepuasan kerja, dan retensi tenaga kerja. Secara keseluruhan, praktik manajemen SDM yang dijalankan Unilever berkontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan strategis perusahaan serta memperkuat daya saing organisasi di pasar global.
Co-Authors Beby Masitho Batubara Gulo, Lebiyus Gulo, Yorizal Tri Marzuki Halawa, Lili Handayani Lia Andriyani Mendrofa, Agung Rahmat Christin Mitha, Syahra Pranata, Sudirman RIOFITA, HENDRA Sarumaha, Mikael Irwan Susanto Waruwu, Servista