Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EKONOMI, KEUANGAN, INVESTASI DAN SYARIAH (EKUITAS) Journal of Planning and Research in Civil Engineering
Fatharani, fatharani
Unknown Affiliation
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Economics, Econometrics & Finance Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Studi Kelayakan Penggantian Jembatan Dengan Metode Value Engineering (Studi Kasus : Jembatan Kr. Kareung Kecamatan Mesjid Raya Kabupaten Aceh Besar) Fatharani, fatharani; Dedek Ariansyah; Heru Pramanda
Jurnal Perencanaan dan Penelitian Teknik Sipil Vol 2 No 3 (2023): November
Publisher : Universitas Iskandar Muda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55616/prince.v2i3.623

Abstract

Jembatan Kr. Kareung adalah salah satu Jembatan yang sangat sering dilalui masyarakat di Kabupaten Aceh Besar. Value Engeneering adalah penghematan biaya tanpa mengurangi kuantitas dan kualitas. Berdasarkan hasil analisa nilai (value engineering) yang telah dilakukan dengan lima tahap job plan, yaitu tahap informasi, tahap kreatif, tahap analisa, tahapan rekomendasi/pengembang, dan pelaporan didapat dua alternatif yang dapat dipakai untuk mengganti pekerjaan pemasangan dengan menggunakan pedoman RAB penelitian terdahulu sebagi acuan, yaitu dengan menggunakan girder PCI dan menggunakan Steel Box Girder dengan ukuran 19,6×80. Penghematan yang didapat adalah girder PCI adalah sebesar Rp. 2.873.812.947 atau sebesar 42% dari harga RAB awal, dan steel box girder mendapat penghematan sebesar Rp. 2.192.699.627 atau sebesar 32% dari harga RAB awal. Penghematan yang dapat diberikan dari analisis ini adalah dengan menggunakan alternatif 1 atau menggunakan girder PCI dengan biaya awal sebesar Rp. 6.866.538.000 dan setelah mengganti item pekerjaan dengan girder PCI sebesar Rp. 3.992.725.053 dengan penghematan biaya sebesar Rp. 2.873.812.947 atau sebesar 42%. Maka pada penelitian ini peneliti mengambil penghematan menggunakan alternatif 1 karena biaya lebih murah, dan girder PCI mempunyai mutu yang sesuai standar yang ada.
Efektivitas Implementasi Aplikasi Sakti Dalam mendukung Digitalisasi Penyusunan Laporan Keuangan Fatharani, Fatharani; Fachruzaman, Fachruzaman
Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS) Vol 7 No 4 (2026): May 2026
Publisher : Forum Kerjasama Pendidikan Tinggi (FKPT)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47065/ekuitas.v7i4.9544

Abstract

Digital transformation in public financial governance is an essential part of bureaucratic reform aimed at enhancing transparency and accountability. This study aims to analyze the effectiveness of the implementation of the SAKTI application in supporting the digitalization of financial statement preparation at the Regional Office of the National Land Agency (BPN) of Bengkulu Province. The research employs a qualitative approach with a descriptive design. Data were collected through in-depth interviews with eleven informants, including operators, validators, and approvers, and were strengthened by documentation and triangulation techniques to ensure data validity. The results indicate that the implementation of SAKTI is effective in improving the efficiency of reporting processes and the accuracy of financial records through automatic validation that minimizes input errors. Systemically, the application integrates all stages of financial management, from planning to accountability, within a single system equipped with a strong audit trail. Employees perceive this digitalization as a shift toward greater personal responsibility and increased compliance with procedures. Although technical issues such as network disruptions and centralized system maintenance were encountered, these were temporary and did not significantly hinder the reporting process. Overall, SAKTI has successfully strengthened the principles of good governance in technical government institutions.
Co-Authors Dedek Ariansyah Fachruzaman, Fachruzaman Pramanda, Heru