Garuda - Garba Rujukan Digital

Analisis SWOT Untuk Meningkatkan Kinerja SDM Pada UMKM di Kota Serang Provinsi Banten Jamaluddin, Ade; Pancasakti, Ranthy
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 2 No. 1 (2021): September 2021
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Evaluasi strategi dalam menghadapi pasar yang dinamis dapat mendukung suatu organisasi untuk mampu bersaing, bahkan mampu memenangkan persaingan. Namun, meskipun Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki fleksibilitas dan ketahanan yang tinggi dalam perekonomian, beberapa keterbatasan seperti kemampuan finansial dan sumber daya manusia membuat UMKM harus dapat menentukan strategi yang tepat dalam mencapai keunggulan bersaing. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan kinerja SDM pada UMKM di Kota Serang Provinsi Banten melalui penerapan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threatments). Kebaruan dalam penelitian ini adalah belum ditemukan penelitian sebelumnya yang membahas analisis SWOT untuk meningkatkan kinerja SDM pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Serang Provinsi Banten. Batasan dalam penelitian ini yaitu melakukan analisis SWOT untuk meningkatkan kinerja SDM pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Serang Provinsi Banten. Metode penelitian adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif menggunakan data primer dan sekunder. Data primer merupakan data yang diperoleh dari pengamatan langsung di lapangan dan data yang diperoleh dari hasil wawancara dan pengisian kuesioner oleh responden pilihan. Temuan hasil penelitian menjelaskan bahwa dalam peningkatan kinerja SDM pada UMKM di Kota Serang Provinsi Banten telah disusun dan dilaksanakan dengan baik oleh para UMKM. Strategi peningkatan kinerja ini telah tertuang juga dalam aplikasi Sistem Informasi Monitoring Program Ketahanan Pangan UMKM (SIKEPANG). Kata Kunci Analisis SWOT; Strategi Peningkatan Kinerja; UMKM

Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon Operation and Maintenance Service Unit (OMU) Puspitasari, Mutiara; Pancasakti, Ranthy
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 2 No. 1 (2021): September 2021
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Untuk mempertahankan kelangsungan hidup sebuah perusahaan, perusahaan perlu memperhatikan pengelolaan sumber daya manusia yang ada di perusahaan. Oleh karena itu perusahaan perlu memperhatikan proses Analisis jabatan pegawai. Analisis Jabatan merupakan Langkah awal dalam perencanaan sumber daya manusia yang ada di perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon OMU. Keterbaharuan dalam penelitian ini adalah belum ditemukan penelitian sebelumnya yang membahas mengenai Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon OMU. Batasan dalam penelitian ini hanya untuk melakukan analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon OMU. Metode penelitian adalah kualitatif dengan menggunakan Teknik studi literatur, Wawancara, Focus Group Discussion (FGD) dan observasi kemudian menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threatments) dengan Jumlah sampel sebanyak 30 orang pegawai. Temuan hasil penelitian menjelaskan bahwa Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon OMU telah disusun dan dilaksanakan dengan baik oleh pegawai. Analisis Jabatan Pegawai pada PT Indonesia Power PLTGU Cilegon OMU telah tertuang juga dalam aplikasi Direktori Jababatan (DIRJAB).

Analisis SWOT Pengelolaan Keragaman Tenaga Kerja di Pangkalan PSDKP Jakarta Riyanto, Selamet; Pancasakti, Ranthy
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 2 No. 1 (2021): September 2021
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Keragaman tenaga kerja faktor yang berpengaruh bagi suatu organisasi dalam meningkatkan kinerja organisasi. Organisasi, perusahaan, maupun istitusi dapat berkembang apabila memiliki SDM yang kompeten dalam bidangnya. Sebalikya, jika SDM tidak berkualitas maka perkembangan organisasi terhambat. Pengelolaan keragaman tenaga kerja sangat diperlukan oleh Pangkalan PSDKP Jakarta untuk mencapai tujuan dalam mencapai visi misi dalam memerangi illegal fishing. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengelolaan keragaman tenaga kerja di Pangkalan PSDKP Jakarta. Kebaharuan dalam penelitian ini adalah belum diketemukan penelitian sebelumnya yang membahas mengenai pengelolaan keragaman tenaga kerja di Pangkalan PSDKP Jakarta. Batasan dalam penelitian ini untuk melakukan analisis pengelolaan keragaman tenaga kerja di Pangkalan PSDKP Jakarta. Metode penelitian adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan pendekatan fenomenologi yang akan mengungkap pengalaman para pemimpin dan pegawai PSDKP Jakarta. Jumlah informan sebanyak 10 orang yang terdiri dari 1 Kepala UPT sebagai pengambil kebijakan, 1 orang Kasubag dan 2 orang Kasie serta 6 orang Pegawai yang terlibat langsung sebagai pegawai yang beraneka ragam di Pangkalan PSDKP Jakarta. Data dikumpulkan terlebih dahulu dengan menggunakan teknik wawancara, studi dokumen, dan observasi lapangan dan analisa dengan SWOT. Hasil dari analisis pengelolaan menunjukkan bahwa keragaman tenaga kerja dikelola dengan baik sehingga sangat membantu untuk mendukung tercapainya tujuan visi misi Pangkalan PSDKP Jakarta melaksanakan tertib peraturan dibidang perikanan dan kelautan dan mencegah terjadinya illegal fishing.

Analisis SWOT Pengelolaan Keragaman Karyawan Dealer Mobil XYZ Di Banten Sofyandi, Sofyandi; Pancasakti, Ranthy
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 2 No. 2 (2022): Maret 2022
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Keragaman merupakan kombinasi antara perbedaan dan juga persamaan item-item dari suatu karakterisasi (seperti: jenis kelamin, usia, budaya, dan lainnya). Keragaman karyawan pada suatu lingkungan dibutuhkan suatu manajemen keragaman yang baik untuk menyatukan orang-orang dengan berbeda karakter demi mencapai tujuan tertentu. Untuk mengetahui pengelolaan keberagaman karyawan Dealer Mobil XYZ. Dalam penelitian ini digunakan metode penelitian kualitatif. Kebaruan dalam penelitian ini adalah belum ada penelitian sebelumnya yang membahas tentang pengelolaan keberagaman karyawan pada Dealer Mobil XYZ. Batasan dalam penelitian ini hanya untuk menganalisis pengelolaan keberagaman karyawan pada Dealer Mobil XYZ. Metode penelitian adalah kualitatif dengan menggunakan wawancara narasumber serta pengamatan dan teknik pengambilan sampel dilakukan dengan Purposive Sampling. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 16 karyawan. Mengikuti teori yang telah dipaparkan pengelolaan keragaman karyawan Dealer Mobil XYZ tergolong cukup baik. terstrukturnya pada manajemen keragaman karyawan. Manajemen keragaman Dealer Mobil XYZ berupa peraturan, gathering karyawan, hari raya keagamaan, yang dilakukan untuk menjaga kekompakan dan semangat kerja karyawan.

Analisis Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Terhadap Pelayanan Publik Di Kantor Pengadilan Tinggi Banten Fitri, Nur; Pancasakti, Ranthy
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 2 No. 2 (2022): Maret 2022
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Pelayanan publik yang dilakukan oleh aparatur Pengadilan pada saat ini dirasakan belum memenuhi harapan masyarakat. Hal ini dapat diketahui dari berbagai keluhan masyarakat yang disampaikan melalui media massa dan jejaring sosial. Tentunya keluhan tersebut, jika tidak ditangani memberikan dampak buruk terhadap Pengadilan . Lebih jauh lagi adalah dapat menimbulkan ketidak percayaan masyarakat. Pelayanan Publik secara nasional maka dalam melakukan survei kepuasan masyarakat diperlukan metode survei yang seragam sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Masyarakat Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 14 tahun 2017 Tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur secara berkala kepuasan masyarakat sebagai pengguna layanan dan melihat pengaruhnya terhadap kinerja SDM pada pelayanan publik di Pengadilan Tinggi Banten. Metode penelitian adalah kualitatif dengan menggunakan alat bantuan kuesioner dengan skala Likert 4 point dan Teknik pengambilan sampel dilakukan secara simple random sampling. Jumlah sampel yang akan dipergunakan sebanyak 129 buah dengan menguji 9 (sembilan) unsur yang telah ditetapkan. Temuan hasil penelitian menjelaskan bahwa Indeks Kepuasan Masyarakat dapat berpengaruh terhadap Kinerja Pengadilan Tinggi Banten, dan ikut serta dalam pelaksanaan tercapainya Reformasi Birokrasi pada Mahkamah Agung RI. Kata Kunci Kepuasan Masyarakat; Kinerja; Reformasi Birokrasi

Analisis SWOT dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia Yudha, Ahmad; Pancasakti, Ranthy
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 2 No. 2 (2022): Maret 2022
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Investasi pada teknologi perlu terus dilakukan sebagai tujuan jangka panjang Perusahaan dalam menciptakan nilai Perusahaan menjadi lebih baik dimasa depan berikut dengan sumber daya manusia yang berkualitas. Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) merupakan metode yang dapat merepresentasikan posisi daya saing Perusahaan dalam proses mencapai Visi dan Misi Perusahaan serta pengaruh lingkungan Internal dan Eksternal Perusahaan, sehingga dalam pelaksanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dapat dilakukan secara efektif serta tepat sasaran. Tujuan penelitian ini yaitu untuk melakukan analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia terkait aspek penentuan pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia yang dinamis. Analisis SWOT menggunakan kerangka Training Need Asessment (TNA) merupakan Analisa yang relevan untuk digunakan dalam penelitian, pengambilan data menggunakan Teknik wawancara sehingga didapat data primer yang spesifik serta hasil disampaikan secara deskriptif kualitatif. Penelitian ini memberikan kebaruan dalam hal proses penentuan TNA terhadap karyawan hingga proses penentuan sarana dan prasarana kaitannya dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia di Perusahaan. Kata Kunci ; ; ; ;

SWOT Analisis Sumber Daya Manusia Perusahaan Air Freight Forwarding Di PT. XYZ Maulana, Reza; Pancasakti, Ranthy
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 2 No. 2 (2022): Maret 2022
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Sumber daya manusia yang berpengalaman merupakan hal yang paling penting bagi perusahaan jasa air freight forwarding. Dengan adanya sumber daya manusia yang berpengalaman dan handal, maka efektifitas dan efisiensi kerja akan didapatkan sehingga kualitas layanan akan sesuai dengan yang diinginkan oleh pelanggan serta visi misi perusahaan dapat tercapai. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sumber daya manusia perusahaan air freight forwarding di PT. XYZ dimana. PT. XYZ merupakan salah satu air freight forwarding terbesar dan terbaik di Indonesia saat ini. Batasan penelitian ini hanya unutk meneliti kesesuaian penempatan karyawan dengan bidang pekerjaan sesuai jenis kelamin, tingkat pengalaman, serta latar belakang pendidikian karyawan di PT.XYZ. Metode penelitian ini dilakukan secara kualitatif dengan menggunakan metode wawancara langsung kepada para pengambil keputusan dan bagian sumber daya manusia yang terkait dalam proses perencanaan, pengangkatan, dan penempatan sumber daya manusia di PT. XYZ. Jumlah nara sumber adalah 10 orang yang terdiri dari 1 orang General Manager, 2 orang Senior Manager, 5 orang Manager, dan 2 orang staff human resources. Data dianalisis menggunakan analisis matriks SWOT dengan mempertimbangkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Hasil studi ini menunjukkan bahwa penempatan karyawan sudah sesuai dengan bidang pekerjaan yang sesuai dengan jenis kelamin, tingkat pengalaman, serta latar belakang karyawan.

Analisis SWOT Dalam Proses Seleksi Pegawai Pemerintah Non PNS (PPNPN) Di Masa Pandemi Covid 19 Di Kantor Kesehatan Kelas II Banten Rahmasuci, Ria; Pancasakti, Ranthy
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 2 No. 2 (2022): Maret 2022
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Paradigma yang ada pada masyarakat bahwa perekrutan pegawai di Instansi Pemerintah di warnai dengan proses nepotisme. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menganalisis proses seleksi pegawai pemerintah non PNS yang dilakukan Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banten sudah sesuai dengan prosedur dan berjalan sesuai dengan aturan yang sudah ditetapkan. Metode yang dilakukan yaitu kualitatif deskriptif dengan menggunakan pendekatan fenomenologi yang akan mengungkap pengalaman para pegawai yang terlibat pada proses seleksi dan terlibat langsung dengan pegawai yang diterima. Dalam penelitian ini dilakukan kepada 30 sampel pegawai dan panitia seleksi di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Banten. Data dikumpulkan terlebih dahulu dengan menggunakan teknik wawancara, studi dokumen, dan observasi lapangan. Data dianalisis menggunakan analisis matriks SWOT dengan mempertimbangkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Hasil dari studi tersebut menunjukkan bahwa pada saat proses seleksi pegawai dilakukan secara online pada masa pandemi dan berjalan sesuai tujuan.

Title

Found 8 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 8 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 8 Documents
Search