Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH AL-HURRIYAH, AL-MUSAWAH, AL-‘ADALAH PADA BANK SYARIAH INDONESIA TERHADAP LOYALITAS NASABAH KOTA MEDAN (STUDI KASUS BANK SYARIAH INDONESIA KANTOR CABANG MUCHTAR BASRI MEDAN) Tanjung, Dewi Sundari; Erlyanti, Erlyanti; Ramadhani, Suci
HIBRUL ULAMA Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Hibrul’ulama
Publisher : Fakultas Agama Islam Universitas Al Washliyah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47662/hibrululama.v6i1.741

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh Al-Hurriyah, Al-Musawah, Al-‘Adalah terhadap Loyalitas Nasabah Bank Syariah Indonesia Kota Medan Cabang Mukhtar Basri . Populasi dalam penelitian ini adalah masyarakat kota yang mejadi nasabah pada bank syariah cabang Muchtar Basri yang aktif melakukan transaksi keuangan. Penentuan sampel berdasarkan kemudahan (convenience sampling). Convenience sampling berarti unit sampel yang ditarik mudah dihubungii, tidak menyusahkan, mudah untuk mengukur, dan bersifat kooperatif sehingga peneliti memiliki kebebasan dan kemudahan untuk memilih siapa saja untuk dijadikan sampel penelitian, sebagai sampel untuk penelitian ini diambil 100 orang nasabah Bank Syariah Indonesia Cabang Muchtar Basri yang ada di kota Medan.Metode Penelitian data yang digunakan adalah Analiisis Linier berganda, Temuan peneliian ini adalah sebagai berikut : Berdasarkan hasil ujian t bahwa Al-Hurriyah / Kebebasan mempunyai nilai thitung 2,066 dengan signifikan < 0,05 yaitu 0,041. Nilai thitung menunjukkan lebih besar dari nilai ttabel 2, 066 > 1,660, artnya variabel Al-Hurriyah / Kebebasan berpengaruh (+) signifikan secara parsial terhadap Loyalitas Nasabah , Al-Musawah / Persamaan mempunyai nilai thitung 2,031 dengan signifikan < 0,05 yaitu 0,043. Nilai thitung menunjukkan lebih besar dari nilai ttabel 2,031 > 1,660, artinya variabel Al-Musawah / Persamaan berpengaruh (+) signifikan secara parsial terhadap Loyalitas Nasabah , Al-‘Adalah / Keadilan mempunyai nilai thitung 2,219 dengan signifikan < 0,05 yaitu 0,028. Nilai thitung menunjukkan lebih besar dari nilai ttabel 2,219 > 1,660, artinya variabel Al-‘Adalah / Keadilan berpengaruh (+) signifikan secara parsial terhadap Loyalitas Nasabah,.
Pelatihan Marketing Digital dan Strategi Pemasaran Keripik Sambal Ikan Teri Kearifan Lokal dalam meningkatkan Kesejahteraan UMKM di Kelurahan Aek Parombunan Kecamatan Sibolga Selatan Tanjung, Dewi Sundari; Vientiany, Dini; Syafrizal, Rodi
Wahana Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2024): Edisi Desember
Publisher : Ilmu Bersama Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56211/wahana.v3i2.747

Abstract

Pengabdian masyarakat dilakukan dengan metode pemberian pelatihan, pendampingan kepada UMKM mengenai Marketng digital dan Startegi Pemasaran dalam yang bertujuan untuk membantu pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) produk keripik kearifan lokal di keluaraha Aek Parombunan kecaatan Sibolga Selatan Kota Sibolga yang dibangun oleh masyakatrat dan pantau pemerintah daerah. Masyarakat di kelurahan Aek Parombunan memiliki banyak usaha pengolahan pangan seperti keripik namun dalam pemasarannya belum seluruhnya mengimplentasikan digital marketing dengan baik. Potensi sumber daya manusia, pemanfaatan hasil perkebunan, pertanian dan perikanan, industri kecil keripik sambal ikan teri, dan meupakan juga bisnis yang cukup menjanjikan sebagai sumber pendapatan masyarakat di Kelurahan Aek Parombunan.Penguasaan strategi pemasaran sangat di butuhkan, kemampuan manajemen, wawasan kewirausahaan, maupun kemampuan digital marketing pelaku usaha untuk menjaga keberlanjutan dan dari usaha ini. Ada tiga tahapan yang diakukan dalam kegiatan yaitu pra pelatihan, kegiatan pelatihan dan pendampingan pasca pelatihan. Pada kegiatan prapelatihan dilakukan analisis kondisi awal dari para pelaku UMKM keripik sambal ikan teri, sedang pada tahap pelatihan diberikan materi terkait digital marketing. kemudian pada tahap yang terakhir pendampingan pasca pelatihan yaitu dilakukan pendampingan secara cepat dan langsung untuk mengiimplementasi konsep digital marketing dalam menjalankan usaha. Hasil dari kegiatan ini sangat memuaskan, dapat dilihat dari sambutan dan respon para pelaku UMKM yang sangat antusias dalam mengikuti kegiatan pelatihan. Dengan kegiatan pelatihan ini para pemilik UMKM dapat memahami dan mengetahui strategi pemasaran dan digital marketing yang baik untuk memperluas pasar. Baik nasional maupun menuju internasional. Para pelaku UMKM mencoba memasarkan produknya melalui platform digital seperti toko Pedia dan shopee. Adapun dari kegiatan ini , yaitu terjadinya peningkatan omset penjualan dari para pelaku usaha, yaitu keripik sambal ikan teri kangen mengalami kenaikan omset sebesar 20%, keripik sambal bripka 10%. Keripik Sambla Special 20%.
ANALISIS EFEKTIVITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN KARYAWAN PADA BAITUL MAAL WAT TAMWIL (BMT) EL IKHWAN TANJUNG TIRAM KABUPATEN BATU BARA Tanjung, Dewi Sundari; Sugandi, Rexy; Yurmaini, Yurmaini
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 1 (2024): Volume 7 No 1 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i1.26248

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas system infromasi akuntansi penggajian karyawan pada Baitul Maall Wt Tanwil (BMT) El Ikhwan Tanjung Triam Kabupaten Batu Bara. Jenis peneliti ini adalah penelitian kualitatif, dab sumber data yang digunakan yaitu menggunakan data primer dan sekunder . Teknik penupulan data penelitia melakukan dengan observasi, wawancara dan kepustkaaan. Teknik analisis data yang di gunakan adalah reduksi data penyajian data , verifikasi data dan kesimpulan. Hasil penelitian yang disimpulkan bahwa system informasi akuntansi penggajian karyawan dilakukan setia bulan, akan teteapi penggajaian karyawan belum dilkaukan scara maksimal. Adapun factor yang menjadi hambatannya yaitu tidak adanya slip gaji pad apenggajian yang dilakukan setua buannya. Perusahaan hanya menerapkan amprah gaji yang tertera pada buku amprah gaji dan penggajian langsung di masukkan ke dalam tabungan amsing-masing karywan. Tidak adanya slip gaji membuat karywan tidak mengetahui seberapa besar gaji dang penggajian langsung di masukkan ke dalam tabungan masing-masing karyawan. Tidak adanya slip gajimembuat karyawan tidak mengetahui seberapa besar gaji yang diterima bulannya. Hal ini juga memnyulitkan bagian keuangan divisi penggajian untuk membuat laporan penggajian dan tidak menerapkan pencatatan (jurnal) penggajian.