Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengembangan UMKM Batik Damai Langit Melalui Program Manajemen Bisnis Zalzalah, Guruh Ghifar; Farhan, Fikri; Ratnaningrum, Natalia; Indriati , Inayat Hanum; Sudaryana, Arif
Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 4 No. 4 (2024): Juli 2024 - Jurnal Altifani Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Indonesian Scientific Journal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59395/altifani.v4i4.558

Abstract

UMKM dianggap sebagai tulang punggung dari suatu negara untuk menciptakan kesempatan kerja, meningkatkan pendapatan, dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap perekonomian. Salah satunya yaitu di bagian fashion seperti UMKM Batik Damai Langit. Permasalahan yang sering dihadapi oleh UMKM khususnya industry kerajinan batik, yaitu persaingan pasar dalam memasarkan produknya, karena pada saat ini banyak usaha yang menjalankan usahanya pada bidang batik sehingga persaingannya semakin ketat. Metode kegiatan pengabdian seperti ruang lingkup dan objek kegiatan, tempat pelaksanaan kegiatan, bentuk dan tahapan kegiatan, tahapan kegiatan. Secara umum pengabdian ini dilakukan dalam tiga tahap, 1) tahap persiapan, 2) tahap pelaksanaan, dan 3) tahap evaluasi. Evaluasi yang kami lakukan selama memberikan pelatihan menunjukan bahwa strategi bisnis melalui pemasaran dan keuangan membantu meningkatkan penjualan produk UMKM Batik Damai Langit.
Pengembangan Kelompok Wanita Tani Melati melalui Strategi Bisnis Manajemen Zalzalah, Guruh Ghifar; Farhan, Fikri; Indriati , Inayat Hanum; Ratnaningrum, Natalia; Susilowati, Fitri
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 3 No. 4 (2025): Juni
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v3i4.2443

Abstract

Kelompok Wanita Tani (KWT) menjadi pendorong penting dalam meningkatkan kesadaran dan inovasi di kalangan petani, serta berkontribusi pada peningkatan hasil lahan dan produktivitas tanaman, baik bagi anggota maupun masyarakat sekitar. KWT Melati didirikan untuk memberikan wadah bagi perempuan, khususnya ibu rumah tangga, untuk berpartisipasi dalam kegiatan pertanian dan meningkatkan keterampilan serta pengetahuan mereka. Permasalahan yang sering dihadapi oleh pengembangan SDM dan operasional yang belum memadai. Metode kegiatan pelayanan, seperti ruang lingkup dan sasaran kegiatan, lokasi pelaksanaan kegiatan, bentuk dan tahapan kegiatan, serta tahapan kegiatan. Secara umum, pengabdian ini dilakukan dalam tiga tahap: 1) tahap persiapan, 2) tahap pelaksanaan, dan 3) tahap evaluasi. Evaluasi yang kami lakukan selama memberikan pelatihan menunjukan bahwa strategi pengembangan KWT Melati melalui pemasaran dan keuangan membantu meningkatkan kualitas SDM dan operasional KWT Melati.