Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

IMPLEMENTASI STRATEGI BAURAN PEMASARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN JUMLAH OBJEK WISATA DI KABUPATEN MOJOKERTO JAWA TIMUR Safa'atin, Haya Nur; Okta Maulana, Vicky Alvian; Ulfiah, Ufi
Jurnal Pengabdian Bukit Pengharapan Vol. 4 No. 1 (2024)
Publisher : LPPM Institut Teknologi dan Bisnis Kristen Bukit Pengarapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61696/jurdian.v4i3.507

Abstract

Pengembangan sektor pariwisata secara signifikan dapat berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi sebuah daerah. Kabupaten Mojokerto adalah sebuah contoh daerah yang memanfaatkan keindahan alam dan keanekaragaman budayanya sebagai potensi untuk memajukan industri pariwisata. Seiring waktu, jumlah objek wisata di Mojokerto terus meningkat. Sehingga, artikel ini mempunyai maksud tujuan sebagai identifikasi strategi khusus yang diterapkan oleh Dinas Pariwisata Mojokerto dalam menumbuhkan jumlah objek wisata. Dalam jangka panjang, strategi pemasaran yang tepat akan membantu meningkatkan pengunjung ke Mojokerto dan memberikan kontribusi positif bagi perekonomian daerah. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif studi kasus dan teknik trianggulasi. Penelitian menunjukkan bahwa Disparpora Kabupaten Mojokerto telah mengimplementasikan strategi bauran pemasaran yang efektif untuk meningkatkan jumlah objek wisata di area mereka di Jawa Timur. Sebagai rekomendasi, penelitian merekomendasikan penambahan dua unsur dalam bauran pemasaran yang sebelumnya berisi 7p, menjadikannya bauran pemasaran 9P, dua poin tersebut adalah promise dan patience. Diharapkan dengan adanya rekomendasi ini, jumlah objek wisata di Mojokerto dapat terus meningkat dan memberikan dampak positif bagi perekonomian daerah. Kata kunci: Pariwisata, Strategi Bauran Pemasaran, Meningkatkan Jumlah Objek Wisata
Pemberdayaan Masyarakat Desa Jadi Geneng Kulon Tuban Melalui Pelatihan Strategi Pemasaran Dan Desain Logo Merek Di Era Digital Rohmatillah, Renzy Ayu; Safa'atin, Haya Nur; Nababan, Lambok
Eastasouth Journal of Effective Community Services Vol 4 No 02 (2025): Eastasouth Journal of Effective Community Services (EJECS)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/ejecs.v4i02.423

Abstract

Perkembangan digital marketing menjadikan peluang bagi pelaku UMKM dan masyarakat. Tetapi, masih terdapat pelaku usaha dan masyarakat yang belum memahami mengenai peluang tersebut. Pengabdian ini bertujuan untuk melakukan pemberdayaan masyarakat khususnya di Desa Jadi Geneng Kulon Tuban yang berkaitan dengan strategi pemasaran dan desain logo merek di era digital. Dengan menggunakan pedekatan partisipatif, aplikatif, dan bertahap, sehingga mampu memastikan bahwa seluruh tahapan dapat dilaksanakan dengan baik, terukur, dan berkelanjutan. Hasil pengabdian yang dilaksanakan di Desa Jadi Geneng Kulon Tuban yakni mampu meningkatkan pengetahuan strategi pemasaran di era digital dan peningkatan keterampilan dalam penerapan desain logo merek melalui aplikasi Canva.
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BANK MANDIRI FINANCE AREA PAMEKASAN: PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BANK MANDIRI FINANCE AREA PAMEKASAN Shofi, Fadhoilus; Safa'atin, Haya Nur; Saskia Putri, Rismaya Nikmatul Hida
HelFin Journal Vol. 3 No. 1 (2026): Januari
Publisher : Fakultas Vokasi Universitas Kristen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33541/helfin.v3i1.7735

Abstract

Meningkatnya intensitas persaingan dalam lanskap bisnis di Indonesia, terutama dalam industri perbankan, menggarisbawahi kebutuhan mendesak bagi organisasi untuk memprioritaskan manajemen sumber daya manusia. Aspek krusial dalam hal ini adalah sistem kompensasi. Studi ini berupaya untuk mengevaluasi signifikansi pengaruh kompensasi, baik yang bersifat finansial maupun non-finansial, terhadap kinerja karyawan di Bank Mandiri Finance. Sebanyak 100 responden karyawan berpartisipasi dalam penelitian ini, dengan data dikumpulkan melalui instrumen kuesioner yang terstruktur dan selanjutnya dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda. Temuan utama dari analisis tersebut mengindikasikan bahwa kompensasi finansial memiliki korelasi positif yang signifikan dengan prestasi kerja karyawan. Implikasinya, peningkatan kompensasi finansial umumnya berkorelasi dengan kenaikan motivasi serta performa karyawan. Selain itu, kompensasi non-finansial juga telah demonstratif memberikan dampak substansial terhadap capaian kerja. Elemen-elemen seperti pengakuan, prospek pertumbuhan karier, dan suasana kerja yang kondusif turut berkontribusi dalam menumbuhkan kepuasan kerja dan meningkatkan hasil kerja. Secara agregat, gabungan antara kompensasi finansial dan non-finansial dapat memaparkan sebagian besar keragaman dalam performa kerja individu, yang mengindikasikan bahwa strategi yang memperhitungkan kedua dimensi ini lebih berdaya guna. Dari perspektif aplikasi, hasil ini memotivasi Bank Mandiri untuk senantiasa menyempurnakan dan mengintegrasikan sistem kompensasi yang berlaku guna mengoptimalkan performa kerja karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat berfungsi sebagai referensi dalam merumuskan kebijakan kompensasi yang lebih efektif untuk memacu peningkatan kinerja karyawan.