Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Konvergensi : Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi eProceedings of Management
Wijendra, Gama Winefa
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENERAPAN EKSTERNAL EMPLOYER BRANDING MELALUI LINKEDIN GUNA MENGGAET TALENT PADA PT FLIPTECH LENTERA INSPIRASI PERTIWI Wijendra, Gama Winefa; Anggraini, Clara Novita; Kusumaningrum, Yucha Febria
Konvergensi Vol 4 No 2 (2023): Konvergensi: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi : Desember 2023
Publisher : Program Studi Ilmu Komunikasi Universitas Paramadina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51353/kvg.v4i2.879

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi employer branding perusahaan PT Fliptech Lentera Inspirasi Pertiwi (Flip) dalam upaya meningkatkan daya tarik terhadap talenta-talenta berkualitas yang menjadi target perusahaan melalui berbagai media. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini secara komprehensif menguraikan perjalanan yang telah ditempuh oleh Flip dalam merancang dan menjalankan strategi branding perusahaan. MSDM Flip telah memberikan perhatian khusus pada faktor kesesuaian budaya perusahaan (culture fit), serta melakukan penelitian mendalam terhadap calon talenta potensial. Konsep Employee Value Proposition (EVP) menjadi landasan dalam menggambarkan nilai-nilai inti perusahaan, seperti fairness, customer love, integrity, introspective, dan ownership. EVP digunakan untuk menarik individu yang sejalan dengan nilai-nilai ini melalui pesan komunikasi yang konsisten. Penggunaan LinkedIn sebagai media komunikasi memiliki peran vital dalam membentuk persepsi Flip sebagai tempat kerja menarik dan membangun hubungan awal dengan calon talenta. Pendekatan yang berkelanjutan menjadi pilar utama dalam pendekatan Flip, yang tercermin dalam evaluasi berkala serta penyempurnaan konsep EVP. Kesuksesan yang telah dicapai oleh Flip dalam menerapkan pendekatan terintegrasi ini mencerminkan komitmen perusahaan terhadap trend media dan konsistensi dalam strategi employer branding yang dimiliki. Penelitian ini berfokus pada analisis implementasi strategi employer branding oleh Flip, untuk membangun citra menarik di pasar tenaga kerja fintech melalui media sosial. Kata Kunci: Eksternal Employer Branding, PT Fliptech Lentera Inspirasi Pertiwi (Flip), Linkedin
Penerapan Eksternal Employer Branding Melalui Linkedin Pada Pt Fliptech Lentera Inspirasi Pertiwi (Flip) Dalam Mengaet Talent Wijendra, Gama Winefa; Anggraini, Clara Novita
eProceedings of Management Vol. 11 No. 2 (2024): April 2024
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi employer branding perusahaan PT Fliptech LenteraInspirasi Pertiwi (Flip) dalam upaya meningkatkan daya tarik terhadap talenta-talenta berkualitas yang menjadi targetperusahaan. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini secara komprehensif menguraikan perjalanan yangtelah ditempuh oleh Flip dalam merancang dan menjalankan strategi branding perusahaan. MSDM Flip telahmemberikan perhatian khusus pada faktor kesesuaian budaya perusahaan (culture fit), serta melakukan penelitianmendalam terhadap calon talenta potensial. Konsep Employee Value Proposition (EVP) memegang peran sentraldalam menggambarkan nilai-nilai inti perusahaan, yang meliputi fairness, customer love, integrity, introspective, danownership. EVP ini bertujuan untuk menarik individu yang sejalan dengan nilai-nilai tersebut melalui komunikasiyang konsisten. Penggunaan platform LinkedIn merupakan salah satu aspek penting dalam membentuk persepsi Flipsebagai lingkungan kerja yang menarik, sekaligus membangun hubungan awal dengan talenta-talenta potensial.Pendekatan yang berkelanjutan menjadi pilar utama dalam pendekatan Flip, yang tercermin dalam evaluasi berkalaserta penyempurnaan konsep EVP. Kesuksesan yang telah dicapai oleh Flip dalam menerapkan pendekatanterintegrasi ini mencerminkan komitmen perusahaan terhadap responsivitas dan konsistensi dalam strategi employerbranding yang dimiliki. Penelitian ini secara khusus memfokuskan pada analisis implementasi strategi employerbranding perusahaan oleh Flip, dengan tujuan untuk membangun citra yang menarik di pasar tenaga kerja fintech.Kata Kunci-eksternal employer branding, PT Fliptech Lentera Inspirasi Pertiwi (Flip), Linkedin
Co-Authors Clara Novita Anggraini Kusumaningrum, Yucha Febria