Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.882
P-Index
This Author published in this journals
All Journal PENGABDIAN SOSIAL Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Intelek Insan Cendikia
Faisal Romdonih
Unknown Affiliation
Religion Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Penguatan Kepemimpinan Islami dalam Pengelolaan Tim Pengurus Mushola saat Bulan Ramadhan Syarifah Ida Farida; Rahmat Subur; Faisal Romdonih
Jurnal Pengabdian Sosial Vol 4 No 2 (2024): Jurnal Pengabdian Sosial
Publisher : Universiitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/pbs.v4i2.41876

Abstract

Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan Islami dalam pengelolaan tim pengurus Mushola Al-Muqorrobiin selama bulan Ramadhan. Kegiatan ini penting karena kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan kinerja dan pelayanan Mushola kepada jamaah. Program ini dirancang berdasarkan analisis kebutuhan yang mencakup pemahaman tentang prinsip-prinsip kepemimpinan Islami dan penerapannya dalam konteks pengelolaan Mushola. Metode pelaksanaan PKM melibatkan beberapa tahapan, dimulai dengan identifikasi kebutuhan dan permasalahan yang dihadapi oleh tim pengurus Mushola. Selanjutnya, dilakukan pelatihan kepemimpinan Islami yang mencakup teori dan praktik, dengan fokus pada nilai-nilai seperti kejujuran, tanggung jawab, keadilan, dan pelayanan. Sesi diskusi dan simulasi juga dilakukan untuk memperdalam pemahaman dan aplikasi nilai-nilai tersebut. Setelah pelatihan, dilakukan evaluasi dan pendampingan untuk memastikan keberlanjutan penerapan kepemimpinan Islami di Mushola. Hasil yang diharapkan dari kegiatan PKM ini adalah peningkatan kualitas kepemimpinan pengurus Mushola, yang pada akhirnya akan berdampak positif terhadap kinerja tim dan kualitas pelayanan kepada jamaah. Selain itu, diharapkan terjadi peningkatan dalam kerjasama dan keharmonisan antar pengurus, serta peningkatan kepercayaan jamaah terhadap pengelolaan Mushola. Dengan demikian, program ini diharapkan dapat memberikan manfaat yang nyata dan berkelanjutan bagi Mushola dan jamaahnya. Kata Kunci: Kepemimpinan, Pelatihan, Mushola
PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. VENUS SARANA SUKSES TANGERANG SELATAN Eni Parwati; Faisal Romdonih
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to determine the effect of motivation and work training on employee performance at CV. Venus Means Success partially and simultaneously. The method used is a quantitative method with a causal associative approach. The population in this study were CV employees. Venus Sarana Sukses with a sample of 60 respondents, data collection technique using a questionnaire. Data analysis uses validity tests, reliability tests, classical assumption tests, linear regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis and hypothesis testing using SPSS version 25. The results of this research are that motivation partially has a positive and significant effect on employee performance with the regression equation . Y=13.429 + 0.694X1, correlation coefficient of 0.759, meaning the two variables have a strong relationship with a coefficient of determination of 57.6%. and hypothesis testing obtained tcount > ttable or (8.883 > 2.002) then H01 is rejected and Ha1 is accepted. Royal Training partially has a positive and significant effect on employee performance with the regression equation Y=7129 + 0.838X2, a correlation coefficient of 0.873, meaning that the two variables have a very strong relationship with a coefficient of determination of 76.2%. and hypothesis testing obtained tcount > ttable or (13.162 > 2.002) then H02 is rejected and Ha2 is accepted. Motivation and Royal Training simultaneously have a positive and significant effect on employee performance with the multiple linear regression equation Y= 6.936 + 0.053X1 + 0.791X2. The correlation coefficient value obtained is 0.873, meaning that the independent variable and the dependent variable have a strong relationship with a coefficient of determination of 76.3% while the remaining 23.7% is influenced by workload, work environment and work discipline. Hypothesis testing obtained a value of Fcount > Ftable or (91.503 > 3.16), thus Ho3 was rejected and Ha3 was accepted.
PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI TERHADAPKINERJA KARYAWAN PADA PT RAMAYANA LESTARISENTOSA TBK CABANG DEPOK Igret Aulia Sinuraya; Faisal Romdonih
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja (X₁) dan motivasi kerja (X₂) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Depok. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 80 karyawan sebagai sampel. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda, uji t, uji F, serta uji koefisien determinasi (R²) dengan bantuan SPSS versi 29. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,564; t-hitung = 4,033 > t-tabel = 1,991; sig. 0,001 < 0,05) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,462; t-hitung = 6,684 > t-tabel = 1,991; sig. 0,001 < 0,05). Secara simultan, disiplin dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (F-hitung = 22,127 > F-tabel = 3,12; sig. 0,000 < 0,05), dengan kontribusi sebesar 36,5% (R² = 0,365), sedangkan sisanya 63,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya peningkatan disiplin melalui penegakan peraturan kehadiran dan pemberian motivasi berupa penghargaan serta pelatihan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Keterbatasan penelitian terletak pada lingkup variabel yang terbatas dan penggunaan alat analisis statistik dasar. Saran untuk penelitian selanjutnya adalah menambahkan variabel lain seperti kepemimpinan atau lingkungan kerja untuk memperluas pemahaman tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK CABANG DEPOK Ilham Prastyo; Faisal Romdonih
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Depok. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode kuantitatif dengan menggunakan teknik penentuan sampel sebanyak 80 responden. Teknis analisisi data dalam penelitian ini yaitu menggunakan uji instrument, uji validitas, uji realibitas, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedastitas, analisis regresi linear sederhana, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, serta hipotesis melalui uji t dan uji f. Dapat diketahui hasil persamaan regresi linier berganda yang di dapat antara Y = 13,344 + 0,220 (X1) + 0,455 (X2). Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis berdasarkan secara simultan yang diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (48,024 > 2,720), hal ini juga diperkuat dengan signifikansi < 0,050 atau (0,000 < 0,050). Hasil uji koefesien determinasi variabel disiplin kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) memberikan pengaruh sebesar 55,5% terhadap kinerja pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Depok. Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.
Membangun Tim Guru yang Solid dan Profesional untuk Menciptakan Lingkungan Belajar yang Optimal Faisal Romdonih; Kamsidik; Ruknan
Jurnal Pengabdian Sosial Vol 5 No 1 (2025): Jurnal Pengabdian Sosial
Publisher : Universiitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/pbs.v5i1.47235

Abstract

Program Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini dilaksanakan dengan tujuan untuk membangun tim pengajar yang solid dan profesional di TK Islam Al-Kamal, Kedaung-Pamulang. Dalam rangka menciptakan lingkungan belajar yang optimal, PKM ini memfokuskan pada peningkatan keterampilan guru dalam berkolaborasi, komunikasi efektif, serta profesionalisme pengajaran. Pelatihan dilakukan secara daring selama lima hariberturut-turut, dimulai dengan studi awal untuk memahami kondisi dan tantangan di lapangan, dilanjutkan dengan survei preferensi untuk mengetahui kebutuhan pengembangan diri guru. Sesi pelatihan mencakup materi tentang kerja tim, penggunaan teknologi dalam pembelajaran, metode inklusif, serta manajemen kelas dan dinamika siswa. Pendekatan interaktif seperti diskusi kelompok dan studi kasus digunakan untuk memperkuat penerapan praktis konsep-konsep tersebut dalam situasi nyata. Evaluasi dilakukan melalui sesi tanya jawab dan umpan balik peserta. Hasil kegiatan ini menunjukkan bahwa program PKM berhasil mencapai tujuan yang diharapkan, yaitu terciptanya tim guru yang lebih solid, terampil, dan mampu menciptakan suasana belajar yang positif serta mendukung perkembangan siswa. PKM ini diharapkan dapat memberikan dampak berkelanjutan dalam peningkatan mutu pendidikan di TK Islam Al-Kamal
Co-Authors Eni Parwati Igret Aulia Sinuraya Ilham Prastyo Kamsidik Rahmat Subur Ruknan Syarifah Ida Farida