Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economics and Management Scienties Journal of Business Management
Ulin, Tuti Tria
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Library & Information Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
The Effect Of Transformational Leadership On Employee Performance In Sharia Management Review Ulin, Tuti Tria
Journal of Business Management Vol. 1 No. 1 (2024): November
Publisher : Utami Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70963/jbusman.v1i1.102

Abstract

This research was conducted to find out how behaviours influence outcomes. Idealisation, inspirational influence are components of transformational leadership. Individual motivation, intellectual stimulation, and partial (dimensional) or equal (general) judgement according to the perceived rating scale Islamic Viewpoint. Differential Development Business and competitive environments are influenced by technology. Quantitative-descriptive methodology was used in this investigation. The research was conducted using a survey approach, which involved selecting a sample of the population and using a questionnaire. Sample assessments, interviews, documentation, and participants' perceptions of Islamic management skills based on Islamic principles were all included in the instrument. Islamic values also include the importance of task completion and management ability.
Resiliensi dan Adaptasi: Strategi Bertahan dalam Lingkungan Kerja yang Toxic pada Karyawan PT Mark Dynamics Indonesia di Tanjung Morawa Ulin, Tuti Tria; Marliyah, M; Imsar, I
Journal of Economics and Management Scienties Volume 7 No. 3, June 2025
Publisher : SAFE-Network

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37034/jems.v7i3.118

Abstract

Lingkungan kerja yang toxic dapat mempengaruhi kesejahteraan karyawan dan produktivitas perusahaan. PT Mark Dynamics Indonesia di Tanjung Morawa adalah salah satu perusahaan yang mengalami masalah lingkungan kerja yang buruk. Namun, perusahaan tersebut mampu mengatasi masalah tersebut dengan menerapkan strategi resiliensi dan adaptasi. Perusahaan ini memiliki jumlah karyawan yang signifikan, sehingga perusahaan memiliki berbagai macam divisi. Namun tidak semua karyawan merasa nyaman dengan lingkungan kerja yang dihadapi karena adanya beberapa karakteristik lingkungan kerja yang toxic seperti adanya tekanan dari atasan, atasan yang memaksakan target dan berlaku kasar atau sikap rekan kerja yang tidak kooperatif. Oleh karena itu, karyawan PT Mark Dynamics Indonesia Tanjung Morawa perlu memiliki resiliensi dan adaptasi agar dapat bertahan dalam lingkungan kerja yang toxic karena sistem dan aturan kerja yang sulit dan banyak tantangan yang harus dihadapi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi resiliensi dan adaptasi yang digunakan oleh PT Mark Dynamics Indonesia untuk mengatasi lingkungan kerja yang toxic. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara mendalam terhadap karyawan yang bekerja di beberapa divisi perusahaan tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Mark Dynamics Indonesia berhasil mengatasi masalah lingkungan kerja yang buruk dengan menerapkan beberapa strategi resiliensi dan adaptasi. Strategi ini meliputi pelatihan manajemen stres, peningkatan komunikasi dan kolaborasi antara karyawan dan manajemen, penghargaan dan feedback positif, program kesehatan fisik, dan support system.
Co-Authors Imsar, I M Marliyah Mega Fatimah Rosana