Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

Pelatihan Manajemen Usaha dan Pembuatan Merek Pada Siswa Jurusan Tata Boga SMK Pariwisata Imelda Medan Siagian, Ernita; Marupa Siregar; Saut Purba
Jurnal Abdimas Mutiara Vol. 5 No. 2 (2024): JURNAL ABDIMAS MUTIARA
Publisher : Universitas Sari Mutiara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan manajemen usaha dibutuhkan dalam konteks internal perusahaan, agar perusahaan benar-benar memiliki arah dalam menjalankan usaha, terukur, dan terencana dengan baik. Pada tingkatan yang paling tinggi merek berfungsi menciptakan suatu image atau kesan atau gengsi. Artinya bagi kalangan tertentu gengsi seseorang terletak pada barang atau jasa merek apa yang digunakan. Merek bahkan bisa membuat pemakainya menjadi percaya diri atau lebih dari itu, dapat menentukan kelas sosialnya. Hasil dari kegiatan ini adalah disaat pra pelatihan 94% menyatakan belum mengetahui dan memahami dengan baik tentang manajemen usaha dan pembuatan merek. Sedangkan 6% lagi menyatakan mengetahui dan memahami dengan baik tentang manajemen usaha dan pembuatan merek. Sedangkan pasca pelatihan menunjukkan 100% peserta mengetahui dan memahami dengan baik manajemen usaha dan pembuatan merek.
Peningkatan Kreativitas Melalui Kerajinan Tangan Origami dan Permainan Edukatif Bagi Siswa SD. Swasta Hasanuddin Marupa Siregar; Tohonan Silalahi; Krisdayanti Sinaga; Melpa Armiati Br Silaen; Elma Nofrida Sinaga; Eben Ezer Sopater Saragih; Ricce Sarpita Hutajulu
Jurnal Abdimas Mutiara Vol. 6 No. 1 (2025): JURNAL ABDIMAS MUTIARA
Publisher : Universitas Sari Mutiara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dunia anak adalah dunia bermain dan belajar. Permainan yang dipilih biasanya yang sesuai dengan apa yang mereka inginkan. Kreativitas kerajinan anak adalah salah satu potensi yang perlu dikembangkan sejak usia dini. Setiap anak pasti memiliki bakat kreatif yang dapat dikembangkan. Bakat kreatif anak yang tidak dikembangkan sejak dini maka akan menghambat kreativitas mereka atau secara tidak langsung mereka terlambat untuk berkembang secara optimal. Kreativitas merupakan aspek penting dalam perkembangan anak, mendukung kemampuan problem-solving dan berpikir kritis, yang sangat dibutuhkan dalam pendidikan abad 21. Untuk memaksimalkan potensi tersebut, metode pembelajaran yang interaktif dan menyenangkan sangat diperlukan, terutama pada jenjang pendidikan dasar. Tim Pengabdian pada masyakat bertujuan untuk meningkatkan kreativitas siswa SD Swasta Hasanuddin melalui kegiatan kerajinan tangan berbasis origami dan permainan edukatif. Kegiatan ini dilakukan dengan dua aktivitas utama: origami dan permainan edukatif. Origami dipilih sebagai media yang melatih koordinasi tangan-mata, kesabaran, dan daya imajinasi siswa, sementara permainan edukatif digunakan untuk merangsang kemampuan berpikir logis, kerja sama, serta meningkatkan semangat belajar melalui aktivitas yang menyenangkan. Penerapan origami dan permainan edukatif terbukti efektif dalam meningkatkan kreativitas dan keterampilan sosial siswa SD Swasta Hasanuddin.
GOTONG ROYONG SEBAGAI WUJUD PERILAKU HIDUP BERSIH DI KELURAHAN CINTA DAMAI Marupa Siregar; Elisabet Tambunan; Lian Mawarni Harefa; Sadarhati Waruwu; Mesraniati Dachi; Cindy Clawdya Hutagaol; Amelia Harita; Agusman Hia
Jurnal Abdimas Mutiara Vol. 6 No. 2 (2025): JURNAL ABDIMAS MUTIARA (IN PRESS)
Publisher : Universitas Sari Mutiara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51544/jam.v6i2.6178

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini berupa gotong royong yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan partisipasi warga dalam menjaga kebersihan lingkungan di daerah Kelurahan Cinta Damai yang sebelumnya terdapat lahan kosong dengan rumput liar dan tumpukan sampah. Serta bentuk nyata kontribusi tim PKM untuk terjun langsung ke masyarakat. Kegiatan gotong royomg ini melibatkan warga secara aktif dalam pembersihan lingkungan, termasuk pengumpulan sampah dan pembabatan rumput. Kegiatan ini berhasil meningkatkan kesadaran dan partisipasi warga dalam menjaga kebersihan lingkungan. Lahan kosong yang sebelumnya kotor dan tidak terawat berhasil dibersihkan, meningkatkan estetika lingkungan dan mengurangi potensi penyakit.
Analisis Strategi Pemasaran dan Harga Terhadap Peningkatan Volume Penjualan Pada PT. Alam Jaya Medan Tambunan, Elisabet; Marupa Siregar; Pasaribu, Eva Solita
JURNAL TEKNOLOGI KESEHATAN DAN ILMU SOSIAL (TEKESNOS) Vol. 5 No. 1 (2023): JURNAL TEKNOLOGI, KESEHATAN DAN ILMU SOSIAL (TEKESNOS)
Publisher : Universitas Sari Mutiara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah “Apakah strategi penetapan harga berpengaruh terhadap peningkatan volume penjualan pada PT. Alam Jaya Medan?”. Sementara hipotesis dalam penelitian ini adalah Strategi penetapan harga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap volume penjualan pada PT. Alam Jaya Medan. Proses pengumpulan data dilakukan dengan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan melalui kuesioner, metode analisis data dilakukan dengan metode deskriptif dan metode analisis regresi linier sederhana.
BERBAGI KASIH SEBAGAI WUJUD KEPEDULIAN SOSIAL Tohonan Silalahi; Purba, Mery Lani Br; Elisabeth Tambunan; Marupa Siregar; Santi Rizki; Berkat Timoty Pasaribu; Yuni Kristiani Ndruru; Victoria Of Marsinta Tamba; Tiara J. Aritonang; Lelisriyanti Hulu
Jurnal Abdimas Mutiara Vol. 7 No. 1 (2026): JURNAL ABDIMAS MUTIARA
Publisher : Universitas Sari Mutiara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51544/jam.v7i1.6725

Abstract

Latar Belakang: Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini merupakan implementasi nyata dari mata kuliah Bisnis Internasional terkait konsep Corporate Social Responsibility (CSR) serta meningkatnya tantangan ekonomi yang berdampak pada Masyarakat prasejahtera. Tujuan: Meningkatkan rasa toleransi dan kepedulian, dan solidaritas sosial tanpa membedakan latar belakang, serta mengikis sikap apatis di kalangan mahasiswa. Metode: Kegiatan ini berupa aksi terjun langsung dengan membagikan paket makan malam di sepanjang jalan di daerah Kelurahan Dwikora Kota Medan pada tanggal 14 November 2025. Hasil: Bantuan fisik berupa pangan berhasil meringankan beban harian pemulung dan tunawisma, sekaligus memberikan dampak psikologis berupa peningkatan kepekaan sosial mahasiswa dan menciptakan hubungan sosial yang harmonis dengan warga sekitar. Kesimpulan: Kegiatan berbagi kasih ini efektif memperkuat persatuan bangsa dan solidaritas soail melalui Langkah nyata yang mendapat respon positif dari Masyarakat dan pihak Kelurahan Dwikora.
An Empirical Analysis of Digital Transformation Synchronicity and Transformational Leadership Style in Stimulating Employee Performance: A Study on the Regional State-Owned Capital Market Industry Arsenio Manuel Boavida; Kuras Purba; Marupa Siregar; Santi Rizki; Owen Depinto Simanjuntak
Jurnal Manajemen Riset Inovasi Vol. 4 No. 3 (2026): Jurnal Manajemen Riset Inovasi
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/mri.v4i3.9707

Abstract

The accelerated technological disruption in the Industrial Revolution 4.0 era has forced the capital market industry to reorient its operational strategy through digitalization. This study aims to empirically analyze the effect of digital transformation and transformational leadership style on employee performance at PT Mandiri Sekuritas Medan Branch. Employing an explanatory quantitative approach, data were gathered using structured questionnaires from 87 employees selected via probability sampling from a total population of 111 staff. Multiple Linear Regression analyzed through SPSS 26 was utilized. Partial testing reveals that digital transformation significantly enhances employee performance (t = 2.799, p < 0.05). Similarly, transformational leadership style acts as a dominant catalyst, positively and significantly impacting individual performance (t = 3.360, p < 0.05). Simultaneously, both independent variables significantly predict employee execution (F = 14.708, p < 0.000) with a coefficient of determination (R2) of 25.9%. The remaining 74.1% variance is defined by external elements outside this model, such as work motivation, loyalty, and corporate culture. Strategic recommendations emphasize the critical convergence of high-tier digital infrastructure provision (advanced analytics) and visionary leadership development to mitigate employee technostress in regional financial markets.