Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi (JURRIE) Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan
Vesti Nadari Artisti
Unknown Affiliation
Religion Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Analisis Program Pelatihan untuk Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik di Kota Bandung (STUDI KASUS: Pelatihan untuk Tenaga Pendidik dari Dinas Pendidikan Kota Bandung) Ani Paryani, Dejar Julian Komara; Vesti Nadari Artisti
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2574

Abstract

Dalam kebanyakan kasus, setiap organisasi atau lembaga selalu berusaha untuk meningkatkan sumber daya manusia yang dikelolanya. Salah satunya melalui program kerja yang dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan Kota Bandung, yaitu pelatihan untuk meningkatkan kinerja tenaga pendidik. Karena pendidikan adalah bagian dari pembangunan negara. Pelatihan dapat meningkatkan kinerja, jadi Dinas Pendidikan ini mengadakan pelatihan yang mengacu pada Peraturan Pemerintah No. 101 tahun 2000, yang menjelaskan apa itu pelatihan atau diklat. Studi ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif untuk menyelidiki fakta, gejala, fenomena, atau kejadian yang terkait dengan keberlangsungan program pelatihan dengan tujuan meningkatkan kinerja tenaga pendidik. Penelitian menunjukkan bahwa tenaga pendidik menganggap program pelatihan sangat penting dan tentunya program pelatihan juga berperan penting dalam keberlangsungan tenaga pendidik saat mereka melakukan kegiatan sehari-hari. Oleh karena itu, seperti yang ditunjukkan oleh temuan di atas, terjadi perubahan antara program pelatihan dan kinerja, sehingga program pelatihan ini sangat penting untuk dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan agar tenaga pendidik dapat meningkatkan kinerja mereka. Keywords: Program Pelatihan, Kinerja, Tenaga Pendidik, Dinas Pendidikan.
Analisis Peran Komunikasi Interpersonal terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Yakult Indonesia Persada Cabang Ciranjang Vesti Nadari Artisti; Devi Maria Saadah
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimak.v4i1.4981

Abstract

The objective of this scientific research is to analyze the role of interpersonal communication in employee work productivity at PT. Yakult Indonesia Persada, Ciranjang Branch. In an organizational context, the quality of human resources greatly influences success, which can be observed through the way individuals communicate to achieve shared goals. Effective interpersonal communication encompasses five key indicators: openness, empathy, support, positive attitude, and equality. This study adopts a descriptive qualitative approach, with data collected through interviews and observations of employees in the workplace. The findings of this research indicate that good communication can foster a harmonious and collaborative work environment, which in turn enhances work productivity. The study reveals that the principles of effective interpersonal communication contribute to improved work enthusiasm and efficiency.
Analisis Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Terhadap Ekspansi Bisnis Es Teh Jumbo Vesti Nadari Artisti; Apprilisda Ranica Putri
Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 3 (2025): Oktober: Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jurimbik.v5i3.1440

Abstract

Human resources (HR) to support the sustainability and growth of the business. This study examines the implementation of training and development programs at UMKM Es Teh Jumbo Kay in Madiun as part of a strategy to improve employee performance in the face of business expansion. Training focuses on improving technical skills, such as machine operation and customer service, while development is directed towards preparing employees to occupy managerial positions in the new branch. The research uses a descriptive qualitative approach to understand the dynamics of the implemented program. The findings indicate that training and development programs make a significant contribution to improving employee performance and support business readiness in expanding their business networks. Thus, human resource management through training and development has proven to be an important factor in supporting the competitiveness and sustainability of SMEs.
Analisa Faktor Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Perusahaan UMKM Cipuk Dr Putra Taufik Ramadhan Permana; Vesti Nadari Artisti
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 12 No 4.A (2026): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kajian ini telah mengarah pada tujuan untuk menganalisa faktor kompensasi dalam meningkatkan kinerja karyawan di UMKM Cipuk DR Putra, sebuah usaha mikro di bidang kuliner tradisional yang beroperasi di Kabupaten Bandung. Kompensasi menjadi salah satu elemen krusial dalam manajemen sumber daya manusia, baik yang berbentuk finansial seperti gaji, upah lembur, bonus, dan insentif, maupun non-finansial seperti lingkungan kerja, fleksibilitas jam kerja, dan apresiasi. Kajian ini mengadopsi pendekatan kualitatif deskriptif serta menggunakan metode memperoleh data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap pimpinan dan karyawan di berbagai divisi. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa sistem kompensasi di UMKM Cipuk DR Putra belum sepenuhnya sebanding dengan beban kerja dan tanggung jawab karyawan, khususnya di bagian produksi dan pengiriman. Ketidaksesuaian ini berdampak terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Penelitian ini menegaskan pentingnya penyusunan sistem kompensasi yang adil, transparan, dan sesuai regulasi agar dapat mendorong peningkatan kinerja, loyalitas, serta kepuasan kerja karyawan. Rekomendasi yang diberikan antara lain evaluasi sistem pengupahan, pemberian insentif yang terstruktur, serta pengembangan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Generasi Milineal terhadap Komitmen Organisasi Karyawan di PT Garudafood Rancaekek Vesti Nadari Artisti; Kartini, Mega Nur
Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2026): Agustus: Jurnal Riset Rumpun Ilmu Ekonomi
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jurrie.v5i2.9708

Abstract

This study aims to analyze the influence of millennial generation transformational leadership on employees’ organizational commitment at PT Garudafood Rancaekek Factory, where millennial managers are required to be adaptive in directing Generation Z subordinates. The research method used is quantitative descriptive and verificative. Through the Slovin formula and probability sampling technique, a sample of 100 respondents was obtained from a population of 2,206 employees. Primary data were collected using a 5-point Likert scale questionnaire and analyzed using simple linear regression and t-test via SPSS software. The results show that the transformational leadership style of the millennial generation is in the good category and has a positive and significant partial effect on employees’ organizational commitment (tstatistic = 6.197 > ttable sig < 0.05). Based on the coefficient of determination analysis, the contribution of millennial generation transformational leadership to employees' organizational commitment is 29.2%, while the remaining 70.8% is explained by other variables outside this research model. Practically, the results of this study can serve as a reference for company management in formulation inclusive leadership strategies to increase loyalty and reduce turnover rates among the young workforce.
Co-Authors Ani Paryani, Dejar Julian Komara Apprilisda Ranica Putri Devi Maria Saadah Kartini, Mega Nur Taufik Ramadhan Permana