Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Strategi Penjualan kepada Pihak Berelasi terhadap Kinerja Perusahaan yang Dimoderasi oleh Gender Direktur (Studi pada Perusahaan Publik di Indonesia) Sartika, Fani; Mimiasri; Ikhwanul Kiram
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.3008

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh strategi penjualan kepada pihak berelasi terhadap kinerja perusahaan yang dimoderasi oleh gender direktur. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan publik di Indonesia tahun 2020 s.d 2023 yang berjumlah 3.219 perusahaan tahun. Sampel dalam penelitian ini adalah perusahaan non keuangan yang dipilih dengan kriteria tertentu, yaitu perusahaan publik yang melakukan strategi penjualan kepada pihak berelasi berturut-turut selama tahun pengamatan yang berjumlah 74 perusahaan, sehingga jumlah observasi terakhir berjumlah 296 observasi (74 perusahaan x 4 tahun). Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah ordinary least square dengan bantuan software eviews versi 13. Hasil penelitian ini menemukan bahwa strategi penjualan kepada pihak berelasi berpengaruh negatif terhadap kinerja perusahaan. Gender direktur perempuan mampu memperlemah efek negatif strategi penjualan kepada pihak berelasi terhadap kinerja perusahaan, sedangkan gender direktur laki-laki justru memperkuat efek negatif pengaruh strategi penjualan kepada pihak berelasi terhadap kinerja perusahaan.
Driving Prosperity: Assessing Empowerment, MSME Performance and Welfare: Mendorong Kesejahteraan: Menilai Pemberdayaan, Kinerja dan Kesejahteraan UMKM Hadi, Nasrul; Mimiasri; Fitri, Aida; Saputra, Aiyub
JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen dan Perbankan) Vol. 9 No. 2 (2023): September
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21070/jbmp.v9i2.1780

Abstract

Micro, small, and medium-sized companies (MSMEs) play a critical role in improving societal well-being. However, empowering programs are critical to the success of MSME practitioners. Despite considerable initiatives in Banda Aceh to empower MSMEs, the direct impact on practitioner welfare remains unknown. The purpose of this quantitative study is to investigate the impact of empowerment effectiveness and MSME performance on practitioner wellbeing in Banda Aceh. The study includes 9691 MSMEs, based on data from the MSME Office of Cooperatives and MSME Aceh, and using random sample methodologies. A Likert scale was used for measurement. The data show that, while empowerment has a moderate impact on MSME welfare, MSME performance has a strong and meaningful influence. Furthermore, empowerment effectiveness and MSME success, when combined, contribute significantly to the welfare of MSME practitioners in Banda Aceh, accounting for 31.014% of the variance. This study emphasizes the necessity of not only empowering MSMEs but also improving their performance in order to significantly boost practitioner welfare