Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Efektif Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya Jurnal Peradaban Masyarakat (JPM)
Madihah, Siham
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Public Health Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Ketoprak Makanan Jalanan Menjadi 'Gedongan': Strategi Branding Dan Pemasaran Digital Arumi, Putri; Madihah, Siham; Apriyanthi, Rezky; Haryanti, Enny; Haque, Marissa Grace; Sunarsi, Denok
Jurnal Peradaban Masyarakat Vol. 4 No. 5 (2024): Jurnal peradaban masyarakat (JPM)
Publisher : LPPM STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jpm.v4i5.509

Abstract

Makanan kaki lima memang kerap menggoda, namun pembeli kerap berpikir dua kali untuk membelinya karena kebersihannya. Namun, ketika sudah dipoles dan dikelola dengan manajemen modern, serta diberi sentuhan pemasaran digital, kemasan dan tampilan kekinian produk kuliner kaki lima berhasil tampil lebih menarik dan meningkatkan permintaan pelanggan untuk membeli. Hal ini terlihat dari produk “Ketoprak Jack D”, di Tangerang Selatan. Dikelola oleh kakak beradik anak-anak tokoh masyarakat ini berhasil menggaet banyak pelanggan baru, menunjukkan peningkatan kepuasan pelanggan yang signifikan dengan desain kemasan dan kinerja pemasaran digitalnya. Penggunaan hashtag yang efektif di Instagram meningkatkan jangkauan ke non-followers. Termasuk membuka lapak di Shopee. Program ini berhasil mengidentifikasi strategi penting dalam branding dan pemasaran digital yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja usaha kuliner. Pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mendampingi dan mendorong laju pertumbuhan industri yang diteliti.
Analisis Strategi Bisnis Wisata Kuliner Fatmawati, Erma; Haque, Marissa Grace; Sunarsi, Denok; Suharto, Babun; Madihah, Siham
Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya Vol. 3 No. 3 (2024): Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen dan Sumberdaya
Publisher : ELRISPESWIL - Lembaga Riset dan Pengembangan Sumberdaya Wilayah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54371/jms.v3i3.653

Abstract

Warung Tera' merupakan salah satu kuliner khas Jember dan mempunyai potensi untuk dikembangkan sebagai salah satu produk wisata kuliner di Jember mengingat sektor pariwisata merupakan salah satu sektor penyumbang devisa negara yang cukup besar bagi pembangunan daerah dan nasional. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun strategi pemasaran dalam upaya pengembangan wisata kuliner Warung Tera’ Jember sehingga dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas pengusaha kuliner tradisional di kota Jember. Dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari wawancara dan observasi terhadap pengusaha dan pengrajin kuliner, serta data sekunder dari instansi terkait dilakukan analisis IF/EF dan analisis SWOT. Pemasar destinasi wisata menghadapi kebutuhan baru untuk menyempurnakan dan menghubungkan branding pengalaman kuliner mereka dan strategi pemasaran untuk meraih pangsa pasar pariwisata yang besar. Artinya, destinasi wisata non-tradisional seperti Jember harus berupaya melakukan branding dan memasarkan diri agar mendapat arus wisatawan yang berkelanjutan. Hasil penelitian diharapkan dapat dijadikan rekomendasi dalam pengembangan wisata kuliner di Jember sebagai upaya pemberdayaan pengusaha kuliner tradisional.
PT. CIMB Niaga TBK. Bersaing Menjadi Pemenang Pemasaran KPR Syariah: Sebuah Tinjauan Stratejik Haque, Marissa Grace; Madihah, Siham; Rimadias, Santi; Fitriyah, Hadiah
Jurnal Ekonomi Efektif Vol. 6 No. 1 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v6i1.34519

Abstract

Pasca pandemi COVID19, sektor perumahan pada kuartal ketiga tahun 2020, mulai pulih setelah. KPR iB (Kredit kepemilikan rumah syariah) adalah bisnis yang rentan mengalami pasang surut. Pasca pandemi, kondisi persaingan antar lembaga keuangan yang bergerak di bidang yang sama, menjadi sangat ketat.  Diperlukan inovasi dengan menciptakan produk KPR iB yang mudah diterima pasar, Analisis SWOT digunakan untuk mengetahui posisi aktor dan faktor, sisi kompetitifnya ditentukan melalui uji Matriks IE pada kuadran (sel IV), pada strategi pertumbuhan konsentrasi berdasarkan integrasi horizontal. Hasil dan diskusi berfokus pada: (1) kemampuan bersaing; (2) kekuatan; (3) kelemahan; (4) peluang; dan (5) ancaman. Dalam hal ini, P.T Bank CIMB Niaga Tbk harus menerapkan strategi sebagai berikut: (1) penetrasi pasar; (2) pengembangan pasar; dan (3) strategi integrasi horizontal, selain pengembangan inovasi kreatif.
Co-Authors Apriyanthi, Rezky Arumi, Putri Babun Suharto Fatmawati, Erma Hadiah Fitriyah Haryanti, Enny Marissa Grace Haque, Marissa Grace Santi Rimadias Sunarsi, Denok