Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Jurnal Informasi Pengabdian Masyarakat
Astrid Amalia Noeraini
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pengaruh Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Lingkungan Kerja Dalam Perusahaan Event Organizer Terhadap Kinerja KaryawanPT. Tdw Resources Liana Putri; Astrid Amalia Noeraini
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 2 No. 2 (2023): EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kualitas Sumber daya manusia juga ditentukan oleh sejauh mana sistem dibidang sumber daya manusia ini sanggup menjunjung dan memuaskan keinginan karyawan Maupun perusahaan. untuk meningkatkan skill dalam kinerja karyawan perusahaan dapat melakukan pelatihan kerja terhadapa karyawan, pengembangan karir yang signifikan serta lingklngan kerja yang aman dan nyaman untuk keberlangsungan dalam bekerja. suatu organisasi dapat meningkatkanan kinerja dalam keseluruhan para pegawinya agar dapat bersaing dalam suatu instansi lainnya dikarenakan dapat memberikan suatu jasa atau barang dengan lebih efektif. Pada penelitian ini penulis menggunakan metode serta jenis penelitian kuantitatif Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan data primer yang mana didapatkan oleh penulis melalui kuesioner yang disebarkan kepada 113 orang responden. Berdasarkan uji koefisien determinasi, dihasilkan nilai R Square yaitu senilai 0,793 atau 79,3% yang mengartikan bahwa pengaruh Pelatihan kerja, Pengembangan karir, dan Lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 79,3%. Sedangkan dari uji F yang terlah dilakukan, dapat diketahui bahwa F hitung sebesar 139,007 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,0000,005. Kesimpulannya adalah nilai F hitung 139,007 F tabel 2,45 dan nilai signifikansi 0,000 0,05. Dari hasil Uji F (simultan) dapat disimpulkan bahwa semua variabel bebas yang terdiri dari Pelatihan kerja (X1), Pengembangan Karir (X2), dan Lingkungan kerja (X3) mempunyai pengaruh secara simultan terhadap Kinerja karyawan (Y).
Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada PT. Nobelindo Jaya) Khanti Vadi Viriya; Astrid Amalia Noeraini
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal EMaBi: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan antara kinerja karyawan PT Nobelindo Jaya dan variabel-variabel seperti lingkungan kerja, disiplin kerja, dan tingkat upah. 134 pekerja dari PT Nobelindo Jaya mengisi survei. Kami menggunakan SPSS versi 25 untuk memproses data yang kami kumpulkan dari kuesioner. Teknik kuantitatif deskriptif digunakan dalam penyelidikan ini. Pengambilan sampel saturasi atau sensus, yang melibatkan pengundian dari seluruh kumpulan karyawan, adalah metode yang digunakan untuk tujuan ini. Y = -10,877 + 0,276X1 + 0,135X2 + 0,919X3 adalah persamaan yang keluar dari uji regresi. Pada ambang signifikansi 0,000 (kurang dari 0,05) dan nilai t-hitung 4,416, yang lebih besar dari t-tabel 1,97810, penelitian ini mengungkapkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara lingkungan kerja (X1) dan kinerja karyawan (Y). Nilai t-hitung sebesar 3,315 (lebih tinggi dari nilai t-tabel) dan ambang batas signifikansi sebesar 0,001 menunjukkan bahwa disiplin kerja (X2) juga mempunyai pengaruh positif yang signifikan. Nilai t-hitung sebesar 30,896 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000 menunjukkan bahwa kompensasi (X3) juga mempunyai pengaruh yang signifikan. Dengan nilai R² yang disesuaikan sebesar 0,909 dan korelasi sebesar 0,954, model ini menjelaskan 90,9% varians dalam kinerja karyawan. Nilai F-hitung sebesar 443,083 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000 dari uji F menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti lingkungan kerja, disiplin, dan gaji semuanya mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Temuan ini bertentangan dengan nilai F-tabel sebesar 2,67, yang menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut sangat mempengaruhi kinerja.
Pelatihan Manajemen Usaha dalam Meningkatkan Usaha UMKM di Kota Tangerang Henry Gunawan; Astrid Amalia Noeraini; Sutandi Sutandi; Kheiline Kheiline; Yonardo Davinchi
Jurnal Informasi Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2023): Agustus: Jurnal Informasi Pengabdian Masyarakat
Publisher : Institut Nalanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47861/jipm-nalanda.v1i3.1544

Abstract

To expand the MSME network and based on existing phenomena, we aim to conduct business management training in improving businesses for MSMEs in Tangerang City. Improving businesses from various aspects such as increasing income/revenue, in addition to expanding networks, increasing promotions, improving financial management, increasing creativity. There are still many MSME actors who do not have marketing planning, marketing strategies, promotions and online sales through social media or e-commerce, lack of information about good and correct simple bookkeeping and financial management. MSME actors still combine personal money with business money. Counseling and training programs can be organized well and run smoothly according to the activity plan that has been prepared. The response from partners is very enthusiastic, this can be seen from the questions asked by partners. The material presented is also relevant to the desires and needs of partners in developing their businesses. Recommendations related to the implementation of this community service are to hold training and socialization about applications to make it easier for MSMEs to develop their businesses.
Pengaruh Likuiditas, Aktivitas, Dan Leverage Terhadap Profitabilitas Pada Perusahaan Sub-Sektor Makanan Dan Minuman Yang Terdaftar Di Bei Periode 2019-2023 Adithana Wijaya Cahyadi; Astrid Amalia Noeraini
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 4 No. 1 (2025): EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan usaha makanan dan minuman di era sekarang menghadirkan persaingan yang semakin ketat, seiring dengan peningkatan jumlah penduduk yang mendorong kenaikan permintaan kebutuhan primer. Kondisi ini menjadikan perusahaan subsektor makanan dan minuman menarik untuk diteliti karena adanya peluang besar bagi pelaku usaha untuk memaksimalkan keuntungan di tengah tingginya kebutuhan konsumen.Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh likuiditas, aktivitas, dan leverage terhadap profitabilitas pada perusahaan subsektor makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2019-2023. Variabel independen yang digunakan adalah Quick Ratio (QR), Total Asset Turnover (TATO), dan Debt to Equity Ratio (DER), sedangkan profitabilitas diukur menggunakan Return on Assets (ROA). Dengan pendekatan kuantitatif, data penelitian berupa laporan keuangan tahunan dari 13 perusahaan yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 25.Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial maupun simultan, Quick Ratio (QR), Total Asset Turnover (TATO), dan Debt to Equity Ratio (DER) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Return on Assets (ROA). Temuan ini mengindikasikan bahwa ketiga variabel independen tersebut berperan penting dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Co-Authors Adithana Wijaya Cahyadi Henry Gunawan Khanti Vadi Viriya Kheiline Kheiline Liana Putri Sutandi Sutandi Yonardo Davinchi