Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ekosiana : Jurnal Ekonomi Syariah Jurnal Manajemen
Mohammad Habibi
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pelaksanaan Inovasi Produk Halal Mohammad Habibi
Ekosiana Jurnal Ekonomi Syari ah Vol. 10 No. 2 (2023): EKOSIANA : JURNAL EKONOMI SYARIAH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47077/ekosiana.v10i2.444

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengembangkan produk pangan yang dapat dilihat dari komponen-komponen sistem produk pangan, yaitu produksi dan juga distribusi. Hasil dari penelitina dalam mengembangkan suatu produk halal maka perlu dilakukan 3 hal ini, yaitu: Pertama, halal logistic untuk memastikan produk halal tidak terkontaminasi produk non halal pada saat proses distribusi oleh produsen. Kedua, sertifikasi halal yaitu proses sertifikasi terhadap produk atau jasa sesuai dengan ketentuan syariah Islam dan terhindar dari dari yang diharamkan oleh Allah. Ketiga, halal verification yaitu melakukan edukasi terhadap konsumen tentang pentingnya mengkonsumsi produk halal.
Strategi Pemberdayaan Pemuda melalui Pengembangan UMKM Berbasis Teknologi di Sidoarjo saifudin; Mohammad Habibi; Juariah; Muhammad Imam Tauhid
Ekosiana Jurnal Ekonomi Syari ah Vol. 11 No. 2 (2024): EKOSIANA : JURNAL EKONOMI SYARIAH
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47077/ekosiana.v11i2.514

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi pemberdayaan pemuda melalui pengembangan UMKM berbasis teknologi di Sidoarjo. Dengan berkembangnya teknologi digital, UMKM menghadapi berbagai peluang untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas. Namun, pemuda sebagai agen perubahan perlu memahami bagaimana memanfaatkan teknologi secara efektif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemuda di Sidoarjo memiliki potensi besar dalam memanfaatkan teknologi untuk mengembangkan UMKM, namun tantangan seperti keterbatasan akses teknologi dan kurangnya pelatihan menjadi hambatan utama. Oleh karena itu, pemberdayaan pemuda memerlukan strategi yang melibatkan pelatihan, akses infrastruktur teknologi, dan kolaborasi antara pemerintah, swasta, serta komunitas lokal. Kata Kunci: Pemberdayaan pemuda, UMKM, teknologi, Sidoarjo, strategi.
Kaidah Pengembangan dan Penguatan Inkubator Dalam Usaha Kecil Menengah (UKM) Mohammad Habibi
MAMEN: Jurnal Manajemen Vol. 1 No. 3 (2022): Juli 2022
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/mamen.v1i3.715

Abstract

This research is a business Incubator rule as a demand from the global economy, which occurs because of a rapid and very significant change where government rules and policies to help Small and Medium Enterprises (SMEs) survive during the crisis must be really effective. SMEs run effectively, namely through the identification of transmission lines that have an impact on SMEs and crisis mitigation measures, with a business strengthening, economic activities in East Java will be good from a business perspective through incubators. This research method uses a qualitative data approach with a system of people from various circles and finds out information about SME incubators in East Java where the system is used with an interview model for incubators and surveys to respondents as well as various characteristics of SMEs in East Java. The results and discussion of business principles that must be carried out by SME incubators are: a) Business vision and goals, be responsible. b) Values ​​in the rules guide top-level executives according to organizational values. c) strength (strength) weakness (weakness) opportunities (opportunities) threats (threats) as a whole. This analysis belongs to the reinforcement rule, because it is possible to rely on its strength as an advantage. d) Tactics of efficiency work operational business principles. time and effort. e) resource allocation, structured, responsible f) measurement of business principles to track performance outputs, targets for launching rules and the role of the incubator. Keywords: incubator rules, strengthening, business development.
Co-Authors Juariah Muhammad Imam Tauhid Saifudin