Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENDAMPINGAN DAN KONSULTASI MANAJEMEN DAN PEMASARAN BAGI IKM DI BANJARMASIN Norrahmiati; Fithriani, Adha; Irawan, Haris; Helmi, Zainal
Jurnal Pengabdian Getek Vol. 1 No. 1 (2023): Getek : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : LP2M UNIVERSITAS ACHMAD YANI BANJARMASIN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57216/getek.v1i1.536

Abstract

Pengabdian masyarakat adalah suatu kegiatan yang bertujuan membantu masyarakat tertentu dalam beberapa aktivitas tanpa mengharapkan imbalan dalam bentuk apapun. Secara umum program ini dirancang oleh berbagai universitas atau institut yang ada di Indonesia untuk memberikan kontribusi nyata bagi bangsa Indonesia, khususnya dalam mengembangkan kesejahteraan dan kemajuan bangsa Indonesia. Dalam dunia bisnis strategi pemasaran bagaikan sebuah jantung untuk kelancaran sebuah usaha. Kegiatan pengabdian masyarakat ini ditujukan seluruh pelaku IKM terpilih yang ada di Banjarmasin, dengan tujuan kegiatan yaitu 1) untuk mendeskripsikan permasalahan manajemen IKM yang terjadi di Banjarmasin; 2 untuk mendeskripsikan beberapa permasalahan pemasaran IKM yang terjadi di Banjarmasin; dan 3) menjelaskan strategi dan solusi permasalahan manajemen dan pemasaraan IKM yang terjadi di Banjarmasin.
Strategi Progresif Dalam Meningkatan Daya Saing Usaha Kelapa Tua UD Rusbandi Di Kecamatan Banjarmasin Barat Kota Banjarmasin Surti; Helmi, Zainal
Scientific : Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Fekon Uvaya Banjarmasin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Menerapkan strategi pemasaran yang tepat merupakan salah satu cara bagi perusahaan untuk meningkatkan penjualan sehingga mampu memenangkan persaingan bisnis. Perusahaan harus fokus secara internal melayani pelanggan mengenai kebutuhan dan harapan yang diinginkan konsumen. Bentuk pelayanan ini dapat berupa pemberian diskon hingga meningkatkan kualitas produk. Namun UD Rusbandi yang bergerak di bidang penjualan kelapa tua selain terkait dengan pelayanan pelanggan juga mempunyai tantangan dalam menghadapi kompetitor yang menawarkan harga lebih menarik bagi pelanggan. Selain itu, wilayah pemasaran UD Rusbandi yang masih terbatas dibandingkan kompetitor juga menjadi ancaman bagi keberlangsungan usaha ini. Maka diperlukan strategi progresif untuk mempertahankan eksistensi perusahaan di tengah gempuran pesaing.