Saefuddin, Muhammad Falah
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH ETHICAL, TRANSFORMATIONAL, DAN TRANSACTIONAL LEADERSHIP TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN PERBANKAN DI JAKARTA Saefuddin, Muhammad Falah; Wiwik Robiatul Adawiyah
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 5 No. 1 (2025): April 2025
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan BisnisĀ 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/v5i1.22494

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Turnover Intention terhadap karyawan bank di Jakarta. Faktor-faktor yang mempengaruhi Turnover Intention seperti Ethical Leadership, Transformational Leadership, Transactional Leadership. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, dengan pengumpulan data melalui survei kuesioner yang melibatkan 170 karyawan. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dengan mencari rata-rata dan pengujian hipotesis menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ethical Leadership memiliki pengaruh negatif terhadap Turnover Intention, Tranformational Leadership memiliki pengaruh negatif terhadap Turnover Intention, Transactional Leadership tidak memiliki pengaruh negatif terhadap Turnover Intention. Penelitian ini diharapkan dapat menurunkan tingkat Turnover Intention.
Pengaruh Ethical Leadership, Despotic Leadership, Narcissistic Leadership, Affective Commitment Terhadap Turnover Intention pada Karyawan PT. Elang Pangarep Indonesia Saefuddin, Muhammad Falah; Emilisa, Netania; Putra Dharmawan, Rehan
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i6.858

Abstract

Perusahaan yang berbasis di sektor perdagangan khususnya dibidang digitalisasi harus dapat mengiktui perkembangan teknologi yang berkembang cepat dengan harapan karyawannya dituntut dapat memaksimalkan keahliannya dalam penggunaan teknologi. Tetapi, tuntutan yang berlebih terhadap karyawan akan berdampak buruk bagi perusahaan karena akan menyebabkan meningkatnya Turnover Intention. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Ethical Leadership, Despotic Leadership, Narcissistic Leadership, dan Affective Commitment terhadap Turnover Intention di PT. Elang Pangarep Indonesia. Metode penelitian ini menggunakan rancangan penelitian berupa uji hipotesis untuk membuktikan pengaruh Ethical Leadership, Despotic Leadership, Narcissistic Leadership, dan Affective Commitment terhadap Turnover Intention di PT. Elang Pangarep Indonesia. Data yang digunakan bersifat cross-sectional, dikumpulkan satu kali pada individu sebagai unit analisis, yaitu karyawan dari PT Elang Pangarep Indonesia, PT Elang Pixiu, dan PT Ezy Pulsa, menggunakan metode purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh antara Ethical Leadership, Despotic Leadership, Narcissistic Leadership, dan Affective Commitment terhadap Turnover Intention di PT Elang Pangarep Indonesia dan anak perusahaannya. Implikasi manajerial dari penelitian ini memberikan wawasan kepada PT Elang Pangarep Indonesia untuk terus meningkatkan Ethical Leadership, mengurangi tingkat Despotic dan Narcissistic Leadership, serta mempertahankan Affective Commitment agar dapat mengurangi intensi pergantian karyawan.