Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.947
P-Index
This Author published in this journals
All Journal YUME : Journal of Management Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Economics and Digital Business Review Jurnal Ilmiah Manajemen & Kewirausahaan
D’Ornay, Anastasia
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pengaruh Lingkungan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Satuan Polisi Pamong Praja (SATPOL PP) Kota Parepare. D’Ornay, Anastasia
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.8040

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah variabel lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Satuan Polisi Pamong Praja Kota Parepare. Untuk mengetahui apakah variabel disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Satuan Polisi Pamong Praja Kota Parepare. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai satuan polisi pamong praja kota parepare. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Adapun tekhnik pengolahan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah aplikasi SPSS versi 25 dengan uji validitas,uji reliabilitas,uji t (parsial),uji F (simultan),koefisien determinasi dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini secara parsial menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dimana nilai thitung sebesar 5,992 > nilai ttabel 2,035 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Sedangkan disiplin kerja tidak mempunyai pengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dikarenakan nilai thitung sebasar 1,192 < 2,035 yang menunjukkan bahwa disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Sedangkan, secara simultan variabel lingkungan kerja dan disiplin kerja dari hasil penelitian hanya satu yang berpengaruh dikarenakan X2 memiliki thitung 1,192 < 2,035. Artinya lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan tetapi disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Kinerja Pegawai.
Pengembangan Karir dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Unit Layanan Transmisi Gardu Induk (ULTG) Parepare Hasmi, Hasmi; D’Ornay, Anastasia; Angka, A. Fitri Sugi; Tijjang, Bakhtiar; Hartati , Hartati
Economics and Digital Business Review Vol. 5 No. 2 (2024): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v5i2.1563

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengembangan karir, dan pengalaman kerja berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada Unit Layanan Transmisi Gardu Induk (ULTG) Parepare, untuk mengetahui pengembangan karir, dan pengalaman kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja terhadap Karyawan pada Unit Layanan Transmisi Gardu Induk (ULTG) Parepare.Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan deskriptif kuantitatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda dan menggunakan program SPSS for windows 29.0. data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data primer yang bersumber dari hasil kuesioner yang telah diisi oleh para responden. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwan Pengembangan Karir Secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Unit Layanan Transmisi Gardu Induk (ULTG) Parepare, dengan nilai thitung > ttabel 8,131 > ttabel 2,018 dengan signifikan 0,001 > 0,05, secara parsial, Pengalaman Kerja tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada Unit Layanan Transmisi Gardu Induk (ULTG) Parepare. Hal ini hasil pengujian hipotesis uji t dimana thitung < ttabel -1,584 < ttabel 2,018 dengan signifikan > 0,05 ( 0,001 > 0,121). Dan berpengaruh secara Simultan dengan nilai fhitung > ftabel (87,041 > 3,22) dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05.
Strategies for Sustainable Employee Performance in the Post-Pandemic Era: A Qualitative Approach D’Ornay, Anastasia; Saripah A.RM; Ulfa Natsir
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 13 No. 2 (2025): JIMKES Edisi Maret 2025
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v13i2.3361

Abstract

The COVID-19 pandemic has fundamentally changed workplace dynamics, placing employee mental health and well-being at the forefront of Human Resource Management (HRM) priorities. As organizations navigate the post-pandemic era, ensuring continued employee performance requires a strategic emphasis on psychological resilience, work-life balance, and organizational support systems. This study uses a Systematic Literature Review (SLR) approach following the PRISMA framework to identify effective HRM strategies that promote workplace mental health and well-being. The study’s findings highlight key strategies, including flexible work arrangements, Employee Assistance Programs (EAPs), leadership-driven well-being initiatives, and the promotion of a supportive organizational culture. These strategies not only reduce mental health risks but also improve employee engagement, productivity, and retention. This study presents a comprehensive framework for HR practitioners to integrate well-being into organizational policies, ensuring long-term resilience and competitiveness in an increasingly volatile work environment.
Optimalkan Kinerja Pegawai: Kedisiplinan dan Kompensasi di Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Sidrap Hastianti, Hastianti; D’ornay, Anastasia; Angka, Andi FItri Sugi; Syamsuriani, Syamsuriani
Jurnal Ilmiah Manajemen & Kewirausahaan Vol 9 No 4 (2023): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Institut Ilmu Sosial dan Bisnis Andi Sapada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to find out and find the relationship that exists in the variables of discipline and compensation on employee performance at the Regional Revenue Agency (BAPENDA) of Sidrap Regency, both partially and simultaneously. The analytical method used in this study is Multiple Linear Regression Analysis, Validity Test, Reliability Test, Partial Test (t test), Simultaneous test (F test) and Coefficient of Determination Test (R2 test) with 43 respondents. The results showed that discipline (X1) has a positive and partially significant effect on the performance (Y) of employees at the Regional Revenue Agency (BAPENDA) Sidrap Regency, with a t-count value of 3.463 > t-table 2.021 and a significant value of 0.001 <0, 05. Compensation (X2) has a positive and partially significant effect on the performance (Y) of employees at the Regional Revenue Agency (BAPENDA) Sidrap Regency with a t-count value of 3.391 > t table 2.021 and a significant value of 0.001 <0.05. Each variable has a positive and significant simultaneous effect on the performance of employees at the Regional Revenue Agency of Sidenreng Rappang Regency with an F-count of 52,582 > F-table 3.23 and a significant value of 0.000 <0.05.
Co-Authors Angka, A. Fitri Sugi Angka, Andi FItri Sugi Hartati , Hartati Hasmi Hasmi Hastianti, Hastianti Natsir, Ulfa Saripah A.RM Syamsuriani, Syamsuriani Tijjang, Bakhtiar Ulfa Natsir