Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Mendorong Partisipasi Generasi Muda Indonesia dalam Berzakat: Tantangan dan Strategi Alma Aulia; Nayla Nuzula Khairunnisa; Novia Kurnia Cahya; Tiara Nathania; Abdul Hafiz
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): Juli: Accounting economics and other economic issues
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/02g5t045

Abstract

Potensi zakat di Indonesia cukup tinggi, namun potensi tersebut belum dapat dimanfaatkan secara efektif. Salah satu tantangannya adalah bagaimana lembaga zakat melakukan upaya khusus dalam menghimpun zakat dibandingkan era milenial. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis metode pengumpulan zakat pada lembaga zakat dan juga memberikan solusi peningkatan zakat di era digital. Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi pembiayaan era ini harus sejalan dengan semangat revolusi Industri 4.0 yang bercirikan digitalisasi. Saat ini, strategi penggalangan dana bukanlah hal baru dan sebagian besar bersifat konservatif; misalnya tidak membuat website berbasis Android agar website mudah ditemukan. Lembaga zakat juga harus menjalin kemitraan dalam pembayaran zakat seperti zakat online (online payment atau e-Payment); Kemitraan harus dibangun, misalnya melalui fintech dan e-commerce. Rekomendasi dan Kesimpulan Poin umum dari lembaga zakat adalah tidak ada strategi baru dan lembaga zakat harus inovatif dalam strategi penggalangan dananya.
Konsep Dasar Pengawasan dalam Manajemen Pelatihan Dakwah, Tahapan dan Proses Pengawasan dalam Manajemen Pelatihan Dakwah Sugiharto, Sugiharto; Alma Aulia; Lukman Hakim; Siti Khoirunnisa; Ahmad Musyaffa; Abdul Hafidz
Sujud: Jurnal Agama, Sosial dan Budaya Vol. 1 No. 4 (2025): OKTOBER-DESEMBER
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/3nx7qc60

Abstract

Penelitian ini menyelidiki secara mendalam elemen-elemen fundamental, tahap-tahap, serta mekanisme pemantauan dalam manajemen training dakwah. Manajemen training dakwah dipahami sebagai suatu proses yang terintegrasi, meliputi perencanaan, organisasi, pelaksanaan, dan pemantauan untuk meningkatkan mutu, kemampuan, serta profesionalisme para da’i. Program training dakwah tidak hanya fokus pada penguasaan materi dan keterampilan komunikasi, tetapi juga pengembangan karakter da’i yang selaras dengan prinsip-prinsip Islam. Pemantauan dalam manajemen training dakwah menjadi unsur yang sangat vital untuk memastikan kesesuaian antara apa yang direncanakan dengan apa yang dilaksanakan, serta berfungsi sebagai alat ukur efektivitas dari program pelatihan. Proses pemantauan dilakukan dengan menetapkan standar, mengukur hasil kerja, menganalisis perbandingan dengan indikator yang telah ditentukan, dan melakukan tindakan korektif terhadap penyimpangan yang muncul. Pemantauan terhadap da’i dibedakan menjadi dua jenis utama, yakni pemantauan internal yang menitikberatkan pada kualitas spiritual dan moral da’i, dan pemantauan eksternal yang mengevaluasi kemampuan substantif dan metodologi da’i dalam kegiatan dakwah. Penelitian ini menekankan bahwa pemantauan merupakan fungsi manajerial yang sangat penting dalam mencapai tujuan dari pelatihan dakwah serta mencetak da’i yang berintegritas, kompeten, dan sanggup menghadapi tantangan dakwah di era modern.