Ahmad Azmy
Universitas Paramadina, Jakarta, Indonesia

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Strategic Marketing Approaches For Automotive Industries : A Literature Review Study Anggi Rizki Muharram; Febriansyah Febriansyah; Ahmad Azmy
Dinasti International Journal of Education Management And Social Science Vol. 6 No. 2 (2025): Dinasti International Journal of Education Management And Social Science (Decem
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijemss.v6i2.3551

Abstract

This study aims to analyze the marketing strategies employed by the Indonesian automotive industry in response to the era of disruption. Through a comprehensive literature review, this research identifies current trends in the automotive industry, including the adoption of digital technologies, changing consumer behavior, and global competition. The findings reveal that the Indonesian automotive industry has undertaken various efforts to enhance competitiveness, such as product innovation, export market expansion, and the implementation of digital technologies. However, challenges persist, including intensifying competition and shifting consumer preferences. This study concludes that to remain relevant, the Indonesian automotive industry needs to continuously adapt to market changes and strengthen digital marketing strategies.
Ekosistem Bisnis Daur Ulang Sampah Plastik Oleh UMKM Menuju Peningkatan Ekonomi Hijau Galang Regina Rifal; Rezi Rahman Dispindra; Antoni Ludfi Arifin; Ahmad Azmy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i2.3299

Abstract

The issue of plastic waste is still a national and global problem. The importance of managing plastic waste and knowing the role of the plastic waste recycling management business ecosystem to support the improvement of the green economy. This study aims to analyze the role of the circular economy-based business ecosystem in plastic waste management in Indonesia and the opportunities for improving the green economy. By involving collectors, communities, governments, and MSMEs in the recycling chain, this approach seeks to reduce plastic waste that pollutes the environment while creating added economic value. This study uses a qualitative method with a literature study approach by collecting and analyzing more than 50 relevant academic sources to explore the role of each stakeholder and the supporting or inhibiting factors for the implementation of the circular economy system. The results of the study show that public education, government support through regulations and incentives, and collaboration between stakeholders are very important in creating a sustainable ecosystem. With consistent implementation, this ecosystem has great potential to drive Indonesia towards a more inclusive and sustainable green economy.
Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention di PT XYZ Meitri Apriliani; Ahmad Azmy; Ahmad Badawi Saluy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5720

Abstract

Perusahaan industri pariwisata dan perhotelan (termasuk agen perjalanan) menghadapi tantangan turnover, sehingga perlu dilakukan evaluasi untuk mencegah peningkatan jumlah turnover karyawan dengan mengevaluasi turnover intention. Banyak faktor dapat mempengaruhi turnover intention. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap turnover intention. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di PT Global Tiket Network (tiket.com) dan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Simple random sampling berjumlah 152 responden. Analisis data dengan metode analisis Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian didapatkan bahwa beban kerja (? = 0,304; t-statistik = 3,821; p-values < 0,001) berpengaruh positif terhadap turnover intention dan lingkungan kerja (? = -0,245; t-statistik = 3,342; p-values < 0,001) berpengaruh negatif terhadap turnover intention, serta. Rekomendasi penelitian ini, perusahaan perlu memperhatikan faktor beban kerja yang diterima karyawan dan kualitas lingkungan kerja organisasi untuk mencegah turnover intention karyawan.
Analisis Strategi dan Dampak Manajemen Bakat terhadap Performa Karyawan: Studi Literatur pada PT XYZ Widi Tunjung Pamungkas; Iwan Maulana; Ahmad Azmy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 3 (2026): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i3.7199

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya manajemen bakat sebagai strategi kunci dalam meningkatkan performa karyawan di tengah persaingan industri yang semakin menuntut organisasi memiliki talenta berkualitas. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi dan dampak praktik manajemen bakat terhadap keinginan karyawan untuk tetap bekerja di PT XYZ. Menggunakan metode kualitatif berbasis studi literatur yang diperkaya dengan temuan empiris berupa wawancara dan observasi. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa praktik manajemen bakat yang mencakup pemetaan kompetensi, manajemen performa berbasis KPI, rekrutmen internal, peningkatan keterlibatan, serta program pengembangan karir memberikan dampak positif terhadap motivasi, kinerja, dan loyalitas karyawan. Temuan utama mengindikasikan bahwa pengembangan karir merupakan faktor dominan yang membentuk performa, disusul efektivitas talent mobility melalui rekrutmen internal, serta keadilan sistem manajemen kinerja yang meningkatkan sense of fairness dan pengakuan. Meski demikian, efektivitas penuh manajemen bakat masih terhambat oleh kurangnya mentor kompeten dan ketidakteraturan roadmap karir. Implikasi penelitian menegaskan bahwa PT XYZ perlu memperkuat dukungan manajemen, menstandarkan evaluasi kinerja, meningkatkan kualitas pelatihan, serta membangun sistem pengembangan karir berkelanjutan agar manajemen bakat tidak hanya berdampak jangka pendek tetapi juga menjadi pilar strategis dalam mempertahankan talenta terbaiknya.
Pengaruh Implementasi K3 dan Kondisi Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Pendekatan Human Capital di PT Komatsu Undercarriage Indonesia Bastian Hendarto; Rendi Pratama; Ahmad Azmy
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 3 (2026): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i3.7223

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tingginya risiko kerja pada proses manufaktur PT Komatsu Undercarriage Indonesia (PT KUI) yang menunjukkan urgensi penguatan implementasi K3 dan perbaikan lingkungan kerja dalam mendukung optimalisasi human capital. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh implementasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta kondisi lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui pendekatan human capital di PT Komatsu Undercarriage Indonesia. Penelitian menggunakan metode mix method, menggabungkan kuantitatif melalui survei Likert terhadap 100 karyawan dan kualitatif melalui wawancara semi terstruktur serta observasi mendalam, didukung data sekunder dari literatur dan dokumen perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi K3 yang komprehensif, termasuk pengendalian risiko ekstrim melalui HIRADC dan FMEA, serta perbaikan engineering control seperti ventilasi, pendinginan, tata letak ergonomis, dan pengelolaan coolant stagnan, meningkatkan keamanan, kenyamanan, serta fokus kerja karyawan. Lingkungan kerja yang mendukung secara fisik dan psikologis berperan memperkuat motivasi, disiplin, perilaku ekstra-peran (OCB), dan pemanfaatan kompetensi karyawan sebagai aset human capital. Temuan menunjukkan bahwa K3 dan kondisi lingkungan kerja secara simultan menjadi enabler utama yang memungkinkan human capital berkontribusi optimal terhadap produktivitas, kualitas output, dan stabilitas operasional. Implikasi penelitian menegaskan bahwa penguatan K3 dan optimalisasi lingkungan kerja bukan sekadar kepatuhan normatif, melainkan strategi investasi human capital yang meningkatkan performa jangka panjang, keberlanjutan, dan keunggulan kompetitif PT Komatsu Undercarriage Indonesia.