Nofriansyah, Erival
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PROSES KEWIRAUSAHAAN SERTA FAKTOR PENDORONG DAN PENGHAMBAT KEBERHASILAN SUATU USAHA Pratama, Rangga; Gilman, Billy; Nofriansyah, Erival
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i7.9106

Abstract

This research aims to understand the entrepreneurial process and identify factors that encourage or hinder the success of a business. Qualitative methods with a descriptive approach were used in this research, with data analysis based on literature and MSME case studies. The research results show that entrepreneurial success is influenced by the entrepreneur's ability to innovate, take advantage of opportunities, and adapt to change. Penelitian ini bertujuan untuk memahami proses kewirausahaan serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mendorong atau menghambat keberhasilan suatu usaha. Metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif digunakan dalam penelitian ini, dengan analisis data berdasarkan literatur dan studi kasus UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan kewirausahaan dipengaruhi oleh kemampuan wirausahawan untuk berinovasi, memanfaatkan peluang, dan beradaptasi dengan perubahan.
PENGARUH LINGKUNGAN PEMASARAN MAKRO DAN MIKRO TERHADAP STRATEGI BISNIS EPSON Nofriansyah, Erival; Riofita , Hendra
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini membahas pengaruh lingkungan pemasaran makro dan mikro terhadap strategi bisnis Epson. Dalam konteks global yang semakin kompetitif, pemahaman yang mendalam tentang faktor-faktor eksternal dan internal sangat penting bagi perusahaan. Lingkungan pemasaran makro meliputi aspek ekonomi, sosial, teknologi, politik, dan hukum yang mempengaruhi keputusan strategis Epson. Sementara itu, lingkungan mikro mencakup faktor-faktor seperti pelanggan, pemasok, pesaing, dan distributor yang berdampak langsung pada operasional dan strategi pemasaran perusahaan. Artikel ini mengeksplorasi bagaimana Epson mengadaptasi strategi bisnisnya untuk memanfaatkan peluang dan menghadapi tantangan dalam kedua lingkungan tersebut. Temuan menunjukkan bahwa keberhasilan Epson sangat dipengaruhi oleh kemampuannya dalam menyesuaikan diri dengan perubahan pasar dan kebutuhan konsumen, serta strategi inovasi yang berkelanjutan. Artikel ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi praktisi bisnis dan akademisi tentang pentingnya analisis lingkungan dalam merumuskan strategi yang efektif.