Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa) Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Rafli Satria Aji
Unknown Affiliation
Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Public Health Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN DI ERA INDUSTRI 4.0 Suwandi, Suwandi; Rafli Satria Aji; Rian Gunawan; Siti Hamidah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i4.9654

Abstract

Strategi pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang mengarah pada peningkatan kinerja perusahaan di era Industri 4.0. Era ini ditandai oleh perubahan dramatis dalam industri yang didorong oleh integrasi teknologi digital ke dalam lingkungan kerja. Fokus utama dalam artikel ini adalah bagaimana organisasi dapat merancang strategi pengembangan potensi SDM yang adaptif dan inovatif, memungkinkan karyawan beradaptasi dengan perubahan teknologi yang cepat. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah dengan Analisis deskriptif mengedepankan penguraian data-data yang didapat dengan cara melalui studi kepustakaan yang berasal dari buku, riset, dan jurnal-jurnal mutakhir yangselanjutnya di formulasikan untuk di analisis sehingga membentuksuatu hasil penelitian yang valid. Implikasi praktis dari strategi pengembangan potensi SDM dalam Industri 4.0 adalah menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi, motivasi karyawan, dan peningkatan kinerja dalam kompetisi bisnis yang semakin kompleks.
PENDAMPINGAN PENINGKATAN KEPADA MASYARAKAT DALAM MENINGKATKAN KETERAMPILAN UMKM SEBLAK SHAKILLA DI CIKARANG UTARA Fina Siti Safuroh; Dwi Febriyanti; Ayuni Rachmawati D; Haris Munandar; Rafli Satria Aji; Rismawati, Rismawati
Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa) Vol. 4 No. 6 (2025): Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa)
Publisher : CV SWA Anugerah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8765/krepa.v4i6.10594

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat dalam bentuk pelatihan keterampilan bagi pelaku UMKM seblak shakilla di Cikarang Utara bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing usaha kecil di sektor kuliner. Mengingat pentingnya UMKM sebagai penopang perekonomian, program ini berfokus pada pemberdayaan melalui pelatihan produksi yang higienis, manajemen keuangan dasar, dan pemasaran digital. Pelaku UMKM di bidang seblak, dibekali keterampilan praktis dan teori untuk meningkatkan kualitas produk dan memperluas pasar. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola usaha, yang berdampak positif terhadap produktivitas dan potensi peningkatan pendapatan. Selain itu, pelatihan ini membuka peluang penciptaan lapangan kerja baru serta memperkuat ekonomi lokal. Berdasarkan evaluasi, sebagian besar peserta merespon positif dan berharap adanya program serupa secara berkelanjutan. Program ini diharapkan menjadi model pemberdayaan UMKM yang efektif dalam mendukung keberlanjutan dan kemandirian ekonomi masyarakat.
PERENCANAAN SDM PADA PERUSAHAAN STARTUP: STUDI KASUS TANTANGAN DAN SOLUSI Rafli Satria Aji
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i4.10521

Abstract

Startup telah menjadi motor inovasi dan pertumbuhan ekonomi, tetapi menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi tantangan utama dalam perencanaan SDM pada startup serta mengeksplorasi solusi strategis untuk mengatasinya. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, penelitian ini mengungkap tantangan seperti turnover tinggi, keterbatasan anggaran, dan kekurangan talenta terampil. Solusi strategis yang ditemukan meliputi pemanfaatan teknologi SDM, fleksibilitas struktur kerja, dan program pelatihan internal. Perencanaan SDM yang adaptif terbukti meningkatkan stabilitas organisasi, produktivitas, dan pertumbuhan bisnis startup. Temuan ini memberikan kontribusi praktis bagi pelaku startup serta memperkaya literatur terkait perencanaan SDM.
Co-Authors Ayuni Rachmawati D Dwi Febriyanti Fina Siti Safuroh HARIS MUNANDAR Rian Gunawan Rismawati Rismawati Siti Hamidah Suwandi Suwandi