Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa) Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Ayu Septia Wulandari
Unknown Affiliation
Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PENTINGNYA KOMPENSASI DAN TUNJANGAN BAGI SDM DI PT. KALBE FARMA INDONESIA CIKARANG Ayu Septia Wulandari; Chintya Anggraini Putri; Khansa Khoirunisa; Nisrina Ashari Lubis; Ahmad Gunawan
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i10.10070

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi pentingnya kompensasi dan tunjangan bagi sumber daya manusia di PT. Kalbe Farma Indonesia, dengan fokus pada dampaknya terhadap kesejahteraan, motivasi, dan kinerja karyawan. Kompensasi mencakup berbagai bentuk penghargaan, baik finansial maupun non-finansial, yang bertujuan meningkatkan kualitas hidup karyawan serta mendukung loyalitas dan produktivitas mereka. Pemberian kompensasi yang adil, seperti gaji pokok, bonus, asuransi kesehatan, dan program pensiun, berperan dalam mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. Selain kompensasi langsung, manfaat finansial tidak langsung, seperti tunjangan kesehatan dan THR, berkontribusi pada kepuasan kerja, menjaga motivasi, dan meningkatkan komitmen karyawan. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur untuk memperoleh pemahaman yang mendalam terkait peran kompensasi dan tunjangan. Dalam penerapannya, PT. Kalbe Farma Indonesia dapat mempertahankan dan meningkatkan produktivitas melalui kompensasi dan tunjangan berbasis penilaian kinerja yang adil dan tepat waktu. Temuan ini menunjukkan bahwa sistem kompensasi yang terstruktur dan adil dapat meningkatkan motivasi, disiplin, serta keterikatan karyawan, sehingga berkontribusi pada keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Dengan memperhatikan kesejahteraan karyawan, perusahaan tidak hanya mencapai kinerja optimal tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan mendukung pengembangan jangka panjang.
PENGEMBANGAN KARIR TENAGA KERJA Bhartolomeus Bagus Praba Kuncara; Icha Diahayu Wardani; Mustika Setiani; Elga Anggun Puspita; Ayu Septia Wulandari; Adelia Dwi Sagita; Raniasari Bimanti Esthi
Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa) Vol. 4 No. 6 (2025): Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa)
Publisher : CV SWA Anugerah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8765/krepa.v4i6.10639

Abstract

Pengembangan karir tenaga kerja merupakan salah satu aspek krusial dalam mendukung keberhasilan individu maupun organisasi, terutama di era transformasi digital dan perubahan global yang dinamis. Webinar ini dirancang untuk membahas secara mendalam strategi pengembangan karir yang efektif, meliputi identifikasi potensi individu, peningkatan kompetensi, pengelolaan jenjang karir, serta penguatan daya saing di pasar kerja. Selain itu, webinar ini akan mengupas tantangan utama yang dihadapi tenaga kerja, seperti disrupsi teknologi, kebutuhan akan keterampilan baru, dan pentingnya penguasaan soft skills. Diskusi ini juga akan menyoroti peran organisasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan karir, melalui program pelatihan, mentoring, dan pembinaan. Dengan menghadirkan para ahli di bidang pengembangan sumber daya manusia, kegiatan ini diharapkan dapat menjadi platform yang komprehensif untuk memahami bagaimana tenaga kerja dapat mengelola karir mereka secara strategis, berkelanjutan, dan adaptif terhadap tantangan masa depan.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI PT. ASTRA HONDA MOTOR CIKARANG Chintya Anggraini Putri; Ayu Septia Wulandari; Putri Munjaroh; Ahmad Gunawan
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i7.9794

Abstract

Gaya kepemimpinan yang tepat memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di suatu organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan di PT Astra Honda Motor Cikarang dan dampaknya terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Dalam konteks organisasi, pemimpin perlu menyesuaikan pendekatan kepemimpinan mereka dengan karakteristik karyawan dan tuntutan tugas agar dapat memotivasi tim secara efektif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif untuk mengumpulkan dan menganalisis data, dengan penekanan pada perilaku pemimpin dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif, yang meliputi kemampuan komunikasi yang baik, pengaturan emosi, dan tanggung jawab, sangat berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan. Selain itu, penerapan strategi kepemimpinan yang inklusif dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan, yang pada gilirannya menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis. Penelitian ini menekankan pentingnya pemimpin yang mampu menginspirasi dan membimbing karyawan agar mencapai tujuan bersama, serta meningkatkan komitmen dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Dengan memahami dinamika gaya kepemimpinan yang ada, PT Astra Honda Motor diharapkan dapat terus memperbaiki kualitas kepemimpinannya, yang akan berdampak positif pada kinerja organisasi secara keseluruhan.
Co-Authors Adelia Dwi Sagita Ahmad Gunawan Bhartolomeus Bagus Praba Kuncara Chintya Anggraini Putri Elga Anggun Puspita Gunawan, Ahmad Icha Diahayu Wardani Khansa Khoirunisa Mustika Setiani Nisrina Ashari Lubis Putri Munjaroh Raniasari Bimanti Esthi