Khansa Khoirunisa
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH REWARD, PUNISHMENT, DAN INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA, TBK (ALFAMART) Ahmad Kurniawan; Khansa Khoirunisa; Nisrina Ashari Lubis; Ahmad Gunawan
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i11.9339

Abstract

Penelitian ini membahas pengaruh reward, punishment, dan insentif terhadap kinerja karyawan pada PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk (Alfamart), sebuah perusahaan ritel yang bergerak di bidang perdagangan kebutuhan sehari-hari. Sumber daya manusia (SDM) berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi, termasuk di Alfamart yang menghadapi persaingan ketat di sektor ritel. Reward, punishment, dan insentif menjadi alat manajemen untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. Reward bertujuan untuk memberikan penghargaan atas kinerja positif dan mendorong karyawan agar lebih termotivasi dalam mencapai target perusahaan. Punishment digunakan untuk mengatasi pelanggaran dan mencegah perilaku yang merugikan perusahaan, dengan sanksi yang bervariasi sesuai dengan tingkat kesalahan. Sedangkan insentif merupakan tambahan penghasilan yang diberikan kepada karyawan yang berhasil melampaui target kinerja, sehingga mendorong mereka untuk bekerja lebih baik. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pada pengembangan strategi SDM di Alfamart dengan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas dan loyalitas karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan analisis data yang berfokus pada interaksi reward, punishment, dan insentif terhadap motivasi kerja karyawan, serta dampaknya pada kinerja dan pencapaian tujuan organisasi.
PENTINGNYA KOMPENSASI DAN TUNJANGAN BAGI SDM DI PT. KALBE FARMA INDONESIA CIKARANG Ayu Septia Wulandari; Chintya Anggraini Putri; Khansa Khoirunisa; Nisrina Ashari Lubis; Ahmad Gunawan
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i10.10070

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi pentingnya kompensasi dan tunjangan bagi sumber daya manusia di PT. Kalbe Farma Indonesia, dengan fokus pada dampaknya terhadap kesejahteraan, motivasi, dan kinerja karyawan. Kompensasi mencakup berbagai bentuk penghargaan, baik finansial maupun non-finansial, yang bertujuan meningkatkan kualitas hidup karyawan serta mendukung loyalitas dan produktivitas mereka. Pemberian kompensasi yang adil, seperti gaji pokok, bonus, asuransi kesehatan, dan program pensiun, berperan dalam mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. Selain kompensasi langsung, manfaat finansial tidak langsung, seperti tunjangan kesehatan dan THR, berkontribusi pada kepuasan kerja, menjaga motivasi, dan meningkatkan komitmen karyawan. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur untuk memperoleh pemahaman yang mendalam terkait peran kompensasi dan tunjangan. Dalam penerapannya, PT. Kalbe Farma Indonesia dapat mempertahankan dan meningkatkan produktivitas melalui kompensasi dan tunjangan berbasis penilaian kinerja yang adil dan tepat waktu. Temuan ini menunjukkan bahwa sistem kompensasi yang terstruktur dan adil dapat meningkatkan motivasi, disiplin, serta keterikatan karyawan, sehingga berkontribusi pada keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Dengan memperhatikan kesejahteraan karyawan, perusahaan tidak hanya mencapai kinerja optimal tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan mendukung pengembangan jangka panjang.