Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Global Leadership Organizational Research in Management
Cesa Putri Septiningtyas
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN ATAS KENDALA YANG DIHADAPI OLEH UMKM KAFÉ NURER KARAWANG Asmia Dwi Ainun; Cesa Putri Septiningtyas; Gilang Virgianto M.P; Verawati; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i13.10285

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam perekonomian Indonesia, termasuk di sektor kuliner. Kafe Nurer Karawang, sebagai salah satu UMKM di sektor ini, menghadapi berbagai tantangan dalam menjalankan usahanya, seperti keterbatasan modal, pengelolaan tenaga kerja, ketergantungan pada bahan baku lokal, dan strategi pemasaran yang kurang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses pengambilan keputusan yang dilakukan oleh Kafe Nurer dalam menghadapi kendala-kendala tersebut. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan observasi langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan keterampilan karyawan, manajemen keuangan yang lebih baik, diversifikasi pemasok bahan baku, dan penggunaan teknologi digital dalam pemasaran merupakan strategi yang disarankan. Penelitian ini memberikan wawasan berharga bagi UMKM lain dalam menghadapi tantangan serupa di sektor kuliner.
Analisis Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di PT JVC Kenwood dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan Cesa Putri Septiningtyas; Puji Isyanto
Global Leadership Organizational Research in Management Vol. 3 No. 3 (2025): Global Leadership Organizational Research in Management
Publisher : STIKes Ibnu Sina Ajibarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59841/glory.v3i3.2955

Abstract

This study aims to analyze the human resource development (HRD) strategies implemented at PT JVC KENWOOD and their impact on employee productivity. The method used is descriptive qualitative, with data collected through interviews, observation, and document analysis. The research findings indicate that HR development strategies such as continuous training, coaching, and periodic performance evaluations have positively contributed to improving employees' skills and work efficiency. However, challenges remain in utilizing training technology and measuring program effectiveness. Therefore, continuous evaluation is needed to ensure that HR strategies are optimized in supporting the company's productivity.
Co-Authors Asmia Dwi Ainun Gilang Virgianto M.P Isyanto, H. Puji Ujang Suherman Verawati