Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Berlian Shafa Aldira Putri
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ASSISTANCE STRATEGY OF THE SURABAYA CITY OFFICE OF COOPERATIVES, SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES AND TRADE (DINKOPUMDAG) IN IMPROVING THE SUSTAINABILITY OF MSME BUSINESSES IN DUKUH SETRO VILLAGE Berlian Shafa Aldira Putri; Rusdi Hidayat Nugroho
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i2.10436

Abstract

This research aims to determine the impact of MSME and home industry assistance carried out by students during the internship program at the Surabaya City Small and Medium Enterprises Cooperative and Trade Office (Dinkopumdag), precisely in Dukuh Setro Village. In the Certified Independent Study Internship (MSIB) program as MSME assistants, students become an extension of the Surabaya City Dinkopumdag who are tasked with providing assistance to their fostered MSMEs. This research focuses on the strategies applied by the Cooperative and MSME Agency assistants, the challenges faced in mentoring, and the impact of mentoring on the sustainability of MSME businesses in Dukuh Setro Village. This research uses primary data collection techniques with observation and field interviews related to business conditions and constraints. Literature review also used in this study in order to support the data that has been obtained. The object of the research is MSMEs in Surabaya assisted by Dinkopumdag with a sample of 10 MSMEs in the food and beverage sector in Dukuh Setro Village, Surabaya. The results of the assistance in this study include digital marketing, branding, making legality and simple financial bookkeeping for MSMEs.
STRATEGI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS LAPIS KUKUS PAHLAWAN SURABAYA DI ERA DIGITAL Nanda Akhilla Zahra; Dia Setiawati; Deviana Puji Rahayu; Berlian Shafa Aldira Putri; Rusdi Hidayat N.; Maharani Ikaningtyas
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 4 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam suatu bisnis akan selalu diperlukan adanya perencanaan dan pengembangan agar bisnis berjalan sesuai tujuan jangka panjang dan berkelanjutan. Bisnis Food and Beverage memiliki pasar yang sangat besar di Indonesia, sehingga menciptakan persaingan yang sangat kompetitif di era serba digital ini. Dalam penelitian ini akan membahas mengenai bisnis Lapis Kukus Pahlawan yang merupakan salah satu bisnis yang bergerak di bidang makanan khas yang dalam menjalankan bisnisnya telah melakukan berbagai upaya untuk pengembangan bisnis dengan adaptasi perkembangan digital seperti pemasaran digital, mulai dari branding produk dan promosi secara online dengan memanfaatkan platform media sosial serta penjualan melalui e-commerce. Di sisi lain dalam menghadapi tantangan kompetitor dengan produk serupa, Lapis Kukus Pahlawan berfokus pada aspek harga, kualitas produk, pelayanan serta digitalisasi pada bisnisnya. Hal ini dilakukan untuk menciptakan keunggulan bersaing sehingga konsumen tidak beralih. Bisnis ini juga terus berupaya untuk berkontribusi dalam pertumbuhan ekonomi nasional dengan memberdayakan masyarakat Kota Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan mengumpulkan data melalui studi literatur dari berbagai sumber. Temuan dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai strategi bisnis dalam era digital serta kontribusi bisnis dalam pertumbuhan ekonomi lokal.
Co-Authors Deviana Puji Rahayu Dia Setiawati Maharani Ikaningtyas Nanda Akhilla Zahra Rusdi Hidayat N. Rusdi Hidayat Nugroho