Lathifah, Fidela
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Tingkat Literasi Perpajakan pada Anggota PKK RW 019, Kecamatan Bekasi Barat Kurniasih, Novie; Rahmawati, Suci; Wulandari, Putri Riski; Pratama, Firzian Arie; Fatimah, Ina Siti; Lathifah, Fidela; Nuri, Fayi Evan; Zahra, Salma Esvania; Faradysa, Ananda Lingga; Wicaksono , Syafiq; Putra, Adam Febrian
AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 4 No. 3 (2024): DECEMBER 2024
Publisher : Divisi Riset, Lembaga Mitra Solusi Teknologi Informasi (L-MSTI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59431/ajad.v4i3.381

Abstract

This study aims to measure the level of tax literacy among members of the PKK (Family Welfare Program) in RW 019, West Bekasi District. The methodology employed includes surveys, direct material delivery, simulations, and discussions on tax literacy and tax compliance in the context of civic duty. The results of this activity are expected to enhance the understanding of PKK members regarding tax compliance, particularly in addressing misuses of taxes both personally and within families, enabling them to be more responsive in understanding and mitigating tax-related issues in the future. Additionally, tax understanding is crucial for Generation Z, as knowledge of tax regulations, functions, systems, and types of taxes is highly relevant. Through this activity, the community is expected to manage their tax obligations more effectively.
Pengembangan Produk Lokal Sebagai Daya Tarik Wisata di Desa Tenjolaya, Kabupaten Bandung Sulaiman, Eman; Ellyana, Kharisma; Mubarak, Algibran Rajasmiraj; Mulyani, Arsita Dwi; Lathifah, Fidela
JURNAL ABDI MASYARAKAT SABURAI Vol 6, No 02 (2025): JURNAL ABDI MASYARAKAT SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jams.v6i02.4553

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat di Desa Tenjolaya bertujuan untuk meningkatkan daya saing produk lokal melalui inovasi pengolahan rendah gula dan pemasaran digital. Program ini berfokus pada pengembangan produk Kalua Jeruk dan Nougat dengan menggunakan pemanis alami seperti Stevia dan Gula Aren sebagai alternatif pengganti gula, serta penerapan strategi pemasaran berbasis digital. Pelatihan yang diberikan berhasil meningkatkan pemahaman para pelaku UMKM lokal tentang pentingnya konsumsi sehat dan cara memanfaatkan media sosial untuk promosi produk mereka. Hasilnya, terjadi peningkatan yang signifikan dalam kualitas produk dan penjualan melalui platform digital. Program ini juga mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) ke-12, yaitu Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab, dengan mengedepankan prinsip keberlanjutan dalam pengolahan produk lokal yang lebih sehat dan ramah lingkungan. Keberhasilan kegiatan ini menunjukkan potensi besar bagi pengembangan produk lokal di daerah wisata dengan mengintegrasikan inovasi produk dan pemasaran digital yang berkelanjutan.
PRAKTIK KEPEMIMPINAN INKLUSIF MANAGER COFFEE SHOP DALAM MEMBANGUN LINGKUNGAN KERJA INKLUSIF BAGI KARYAWAN DIFABEL Lathifah, Fidela; Astuti, Sri; Safitri, Camelia
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 15 No. 03 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (On Proses)
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v15i03.59069

Abstract

Abstrak Meskipun kepemimpinan inklusif telah banyak dikaji dalam konteks organisasi dan perusahaan besar, penelitian yang mengkaji praktik kepemimpinan inklusif pada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang mempekerjakan karyawan difabel intelektual, khususnya penyandang down syndrome, masih terbatas. Penelitian ini bertujuan menganalisis praktik kepemimpinan inklusif yang diterapkan manager dalam mengelola dan mengembangkan kinerja karyawan difabel intelektual di UMKM Kopi Kamu, Jakarta Selatan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam terhadap pendiri, manager, pendamping, dan karyawan, serta studi dokumentasi. Analisis data dilakukan secara interaktif menggunakan model Miles dan Huberman melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan tiga temuan utama. Pertama, manager menerapkan kepemimpinan inklusif dengan menyeimbangkan rasa memiliki (belongingness) dan penghargaan terhadap keunikan individu (uniqueness) melalui komunikasi partisipatif, pemberian kepercayaan, dan pendampingan berkelanjutan. Kedua, akomodasi wajar diimplementasikan secara sistematis melalui standardisasi tata ruang, penyesuaian alat kerja, media komunikasi visual, pembagian tugas sesuai kemampuan, serta sistem pendampingan yang memungkinkan karyawan difabel bekerja secara mandiri dan produktif. Ketiga, nilai kemanusiaan yang ditanamkan pendiri terinternalisasi menjadi budaya organisasi yang mendorong kolaborasi, saling menghargai, dan penerimaan terhadap keberagaman sebagai bagian dari identitas oeganisasi. Kebaruan penelitian ini menunjukkan bahwa efektivitas kepemimpinan inklusif pada UMKM tidak hanya ditentukan oleh perilaku pemimpin, tetapi juga oleh integrasi antara akomodasi wajar dan budaya organisasi berbasis nilai kemanusiaan yang membentuk ekosistem kerja inklusif. Secara teoritis, penelitian ini memperluas kajian kepemimpinan inklusif dengan menawarkan perspektif. Kata Kunci: Kepemimpinan Inklusif, Karyawan Difabel Intelektual, Akomodasi Wajar, Budaya Organisasi, UMKM Coffee Shop