Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal IPTEK Nusantara of Engineering (NOE) Journal of Civil Engineering, Planning, and Design (JCEPD)
Hadi, Rachmat Yustiawan
Unknown Affiliation
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Electrical & Electronics Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Nusantara of Engineering (NOE)

 1 
Penerapan Metode SWOT & AHP Untuk Menentukan Strategi Pengembangan dan Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan (Studi Kasus: PT. Spindo Tbk.): (Studi Kasus: PT. Spindo Tbk.) Hadi, Rachmat Yustiawan; Hartono, Rudi; Ramadhan, Syahrul; Hidayat, , Reza; Hariastuti, Ni Luh Putu
Nusantara of Engineering (NOE) Vol 7 No 2 (2024): Volume 7 Nomor 2 - 2024
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/noe.v7i02.22940

Abstract

PT. Spindo Tbk. ( PT. Steel Pipe Industri Of Indonesia ) merupakan suatu perusahaan dalam negeri yang berpengalaman dalam memproduksi berbagai macam Pipa baja / Tabung dan berbagai produk terkait lainnya, serta selalu inovatif dalam rangka memenuhi kebutuhan – kebutuhan spesifikasi para konsumennya, Untuk mengembangkan strateginya perlu menggunakan metode SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan dan Analytical Hierarchy Process ( AHP ) untuk menilai bobot pendukung keputusan strategi. Dengan harapan setelah menggunakan metode SWOT dan AHP. PT. Spindo Tbk. Dapat mengembangkan strateginya guna bersaing dengan kompetitornya. Setelah dilakukan identifikasi menggunakan metode SWOT posisi perusahaan berada pada titik koordinat 1 yang artinya penyusunan strategi alternatif mengarah pada penerapan strategi pertumbuhan dan mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif dengan memanfaatkan peluang yang ada serta kekuatan internal yang dimiliki oleh perusahaan sehingga memberikan value bagi perusahaan. Berdasarkan hasil pembobotan pada metode AHP, dapat disimpulkan bahwa alternatif strategi SO 1(Mempertahankan Kualitas produk yang unggul, ditunjang oleh teknologi Produksi dan infrastruktur yang handal & mengembangkan inovasi dan teknologi untuk meningkatkan efisiensi Produksi, serta Acuan standart nasional dan internasional dalam proses produksi, Pelayanan customer yang responsive, untuk mendapatkan penilaian positif dari konsumen dan meningkatkan loyalitas kosumen terhadap produk) memiliki nilai bobot paling tinggi yang artinya strategi ini perlu dipriopitaskan terlebih dahulu untuk mencpai tujuan perusahaan yaitu mengembangkan strategi usaha untuk bersaing dengan kopetitornya
Penerapan ekonomi sirkular dalam pengolahan limbah cair menjadi pupuk daun dan pupuk buah untuk mendukung  industri pupuk berkelanjutan Hadi, Rachmat Yustiawan; Aditya, Wulung; Andrianto, Cayo Pungki; Suhadi, Mohamad Imam; Pramasdeka, Resa Hidayat; Adi, Dimas Bhranta Putera; Hariastuti, Ni Luh Putu
Nusantara of Engineering (NOE) Vol 8 No 02 (2025): Volume 8 Nomor 2 - 2025
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/noe.v8i02.26254

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kelayakan penerapan konsep ekonomi sirkular dalam pengolahan limbah cair industri Monosodium Glutamate (MSG) menjadi produk pupuk daun dan pupuk buah sebagai upaya mendukung industri pupuk yang berkelanjutan. Limbah cair yang mengandung unsur hara seperti nitrogen, fosfor, dan kalium dimanfaatkan kembali sebagai bahan baku pupuk cair berbasis organik. Analisis dilakukan terhadap nilai Benefit-Cost Ratio (B/C Ratio), Payback Period (PP), dan Break-Even Point (BEP) dengan pendekatan data keuangan dari produksi PT. ABC pada tahun 2025. Hasil menunjukkan bahwa B/C Ratio untuk pupuk daun mencapai 425% dan pupuk buah 234%, keduanya jauh di atas ambang kelayakan minimum sebesar 100%. Waktu pengembalian modal hanya 0,96 tahun (11,5 bulan), serta nilai BEP tercapai pada 3 liter pupuk daun (Rp 116.000) dan 2 liter pupuk buah (Rp 60.000). Temuan ini membuktikan bahwa pengolahan limbah cair industri menjadi pupuk cair tidak hanya layak secara finansial, tetapi juga mendukung prinsip keberlanjutan dan efisiensi sumber daya dalam kerangka ekonomi sirkular. Oleh karena itu, kegiatan ini direkomendasikan untuk terus dilanjutkan dan dikembangkan
Co-Authors Adi, Dimas Bhranta Putera Aditya, Wulung Andrianto, Cayo Pungki Aulady, Mohamad Ferdaus Noor Hartono, Rudi Hidayat, , Reza Ni Luh Putu Hariastuti Pramasdeka, Resa Hidayat Suhadi, Mohamad Imam Syahrul R, Syahrul