Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal POINT Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Advances in Management & Financial Reporting
Aslim, Sandi
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Strategi Sumber Daya Manusia pada PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri Aslim, Sandi; Surwandaru, Rachman; Anshar, Ashari
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol 6 No 2 (2024): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v6i2.2581

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memahami bagaimana Strategi Sumber Daya Manusia Pada PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka dilakukan penelitian dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan mengumpulkan data dan informasi dengan teknik wawancara ke beberapa informan yang terdiri dari informan kunci (key informan) adalah Manager PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri, dan juga informan lainnya seperti Pimpinan Cabang PT Pegadaian Borong, dan Praktisi Bidang Sumber Daya Manusia Ketua Bidang Sembilan HIPMI Sulawesi Selatan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Strategi fungsional sumber daya berhubungan dengan budaya kerja, yaitu morning breafing sudah terlaksana namun masih bersifat tradisional sehingga kedepannya perlu ditingkatkan melalui sharing and learning, forum diskusi, webinar, dan role play. (2) Strategi fungsional sumber daya manusia berhubungan dengan tata kelola sudah terlaksana, namun kedepannya ini masih perlu untuk ditingkatkan terkait dengan tanggung jawab, tranparansi, lingkungan kerja yang nyaman juga diperlukan supaya karyawan lebih efektif pada saat bekerja. (3) Strategi fungsional sumber daya manusia berhubungan dengan pendidikan yaitu berinovasi dengan adanya pendidikan tentunya karyawan mampu berinovasi, bahwa kondisi saat ini yang dilakukan PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri berkaitan dengan strategi sumber daya manusia berkaitan dengan pendidikan sudah berjalan. Namun untuk kedepanya perlu dikembangkan lagi belum mengarah pada kompetensi spesifik dibidangnya sehinga untuk menunjang sumber daya manusia yang unggul melalui pendidikan harus lebih spesifik lagi karena dengan adanya pendidikan.
Analysis of Effective Marketing Strategies in Facing Tight Competition in the Marketplace Global Salam, Karta Negara; Aslim, Sandi; Palinggi, Prudence Patricia Hieroploise; Marsela, Ibrahim; Megawaty, Megawaty
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2025): Februari - April
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/paradoks.v8i2.1154

Abstract

This study aims to analyze the effectiveness of marketing strategies in addressing intense global competition, focusing on digital transformation, differentiation, and adaptive strategies. It examines how artificial intelligence (AI), big data analytics, and omnichannel marketing enhance customer engagement and competitive advantage. Additionally, it explores challenges small and medium enterprises (SMEs) face in global markets and evaluates key performance indicators (KPIs) for marketing effectiveness. This study adopts a systematic literature review (SLR) approach, synthesizing findings from existing academic research on global marketing strategies. The research integrates theoretical frameworks such as Porter’s Competitive Advantage theory and digital transformation models to assess how businesses leverage AI, data analytics, and innovative marketing techniques. Relevant literature from credible sources, including Emerald, Elsevier, Wiley, and Springer, is analyzed to identify trends and practical insights. The findings highlight that AI-driven marketing and data analytics enhance precision in market segmentation, real-time engagement, and personalization. Differentiation through innovation, branding, and omnichannel marketing is critical for maintaining competitive positioning. While SMEs face resource constraints, digital strategies like SEO and social media marketing offer cost-effective, competitive tools. However, barriers such as high technology adoption costs and resistance to change must be addressed for successful digital transformation. This study provides practical insights for businesses to adopt data-driven marketing strategies, enhance brand positioning, and optimize marketing investments. It offers recommendations for policymakers and industry leaders on fostering digital adoption and innovation to sustain competitiveness.
Strategi Sumber Daya Manusia pada PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri Aslim, Sandi; Surwandaru, Rachman; Anshar, Ashari
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 6 No. 2 (2024): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v6i2.2581

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memahami bagaimana Strategi Sumber Daya Manusia Pada PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka dilakukan penelitian dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan mengumpulkan data dan informasi dengan teknik wawancara ke beberapa informan yang terdiri dari informan kunci (key informan) adalah Manager PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri, dan juga informan lainnya seperti Pimpinan Cabang PT Pegadaian Borong, dan Praktisi Bidang Sumber Daya Manusia Ketua Bidang Sembilan HIPMI Sulawesi Selatan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Strategi fungsional sumber daya berhubungan dengan budaya kerja, yaitu morning breafing sudah terlaksana namun masih bersifat tradisional sehingga kedepannya perlu ditingkatkan melalui sharing and learning, forum diskusi, webinar, dan role play. (2) Strategi fungsional sumber daya manusia berhubungan dengan tata kelola sudah terlaksana, namun kedepannya ini masih perlu untuk ditingkatkan terkait dengan tanggung jawab, tranparansi, lingkungan kerja yang nyaman juga diperlukan supaya karyawan lebih efektif pada saat bekerja. (3) Strategi fungsional sumber daya manusia berhubungan dengan pendidikan yaitu berinovasi dengan adanya pendidikan tentunya karyawan mampu berinovasi, bahwa kondisi saat ini yang dilakukan PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri berkaitan dengan strategi sumber daya manusia berkaitan dengan pendidikan sudah berjalan. Namun untuk kedepanya perlu dikembangkan lagi belum mengarah pada kompetensi spesifik dibidangnya sehinga untuk menunjang sumber daya manusia yang unggul melalui pendidikan harus lebih spesifik lagi karena dengan adanya pendidikan.
Pendekatan Design Thinking dalam Pengembangan Cash Management System untuk Meningkatkan Loyalitas Nasabah Andriany R.A, Ria; Aslim, Sandi; Palinggi, Prudenxe Patricia Hieroploise; Asrul, Asrul; Megawaty, Megawaty
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.626

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode Design Thinking dalam pengembangan layanan Cash Management System (CMS) Bank Sulselbar sebagai upaya meningkatkan kepuasan dan loyalitas nasabah korporasi di tengah dinamika transformasi digital perbankan. Metode Penelitian: Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif terapan dengan tahapan Design Thinking yang meliputi empathize, define, ideate, prototype, dan test. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam dengan nasabah korporasi, serta studi benchmarking terhadap praktik terbaik dari kompetitor perbankan. Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa nasabah korporasi membutuhkan layanan CMS yang lebih real-time, user-friendly, aman, dan mampu menghadirkan personalisasi, termasuk fitur loyalitas digital berbasis poin. Prototipe yang dikembangkan memuat perbaikan pada dashboard, penambahan informasi produk, serta fitur transaksi yang lebih lengkap. Uji coba awal menghasilkan respons positif terutama dalam aspek kemudahan akses fitur utama, meskipun terdapat catatan mengenai kebutuhan peningkatan infrastruktur teknologi dan kesesuaian regulasi. Implikasi: Temuan ini mengindikasikan bahwa penerapan Design Thinking efektif dalam merancang inovasi perbankan yang berorientasi pada pengguna, memperkuat daya saing bank daerah, serta meningkatkan retensi nasabah korporasi. Secara praktis, penelitian ini memberikan masukan strategis bagi manajemen perbankan daerah untuk mengembangkan layanan digital adaptif dan responsif, serta menjadi rujukan bagi regulator dalam memperkuat ekosistem digital perbankan nasional.
Co-Authors Andriany R.A, Ria Anshar, Ashari Asrul Asrul Marsela, Ibrahim Megawaty, Megawaty Palinggi, Prudence Patricia Hieroploise Palinggi, Prudenxe Patricia Hieroploise Salam, Karta Negara Surwandaru, Rachman