Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital
Sari, Susanti Ratna
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi Pengambilan Keputusan Berdasarkan Analisis SWOT: Studi pada Usaha UMKM Gajah Nasional di Sampang Sari, Susanti Ratna; Wibowo, Devin Nabillah Ramadanty; Nafisca, Nabila Aulia; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.541

Abstract

UMKM Gajah Nasional berlokasi  di kota Sampang, Madura, dan berkonsentrasi pada pembuatan perabotan rumah tangga tradisional. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) digunakan dalam penelitian ini untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal. Setelah itu, mereka akan membuat strategi pengambilan keputusan yang sesuai dengan dinamika pasar. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif untuk mengumpulkan data melalui observasi langsung, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Menurut analisis, kekuatan utama UMKM Gajah Nasional adalah loyalitas pelanggan dan keterampilan produksi konvensional, sementara kelemahannya adalah kurangnya inovasi produk dan teknologi produksi konvensional. Di antara peluang yang ditemukan adalah dukungan pemerintah dan tren konsumsi terhadap produk lokal, sedangkan ancaman termasuk fluktuasi harga bahan baku dan persaingan harga dari produsen luar. Untuk mengatasi kelemahan dan memanfaatkan peluang, metode yang disarankan termasuk modernisasi teknologi, inovasi produk, dan pemasaran digital.
Human Resource Strategy Development in Facing Challenges Digital Transformation: Case Study of PT Telkom Indonesia Gifa, Naufal Zaka Putra; Rizke, Muhammad Bintang; Sari, Susanti Ratna; Rahmawati, Nur Diana; Yofianka, Farah Febrina; Tsaniyah, Faizah Ats; Ayu, Siti Ajeng; N, Rusdi Hidayat; Ikaningtyas , Maharani
Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital Vol. 2 No. 4 (2025): August
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jbkd.v2i4.4405

Abstract

Digital transformation is a strategic challenge for PT Telkom Indonesia in the midst of global technological disruption. This study aims to evaluate the human resource (HR) development strategy implemented by the company in supporting the transformation process. Through the literature study method, this research highlights various approaches taken by Telkom, such as strengthening digital competencies through Telkom Corporate University, implementing a digital work culture, developing digital leadership, and adaptive and sustainable talent management. However, the implementation of these strategies faces various challenges, including intergenerational competency gaps, resistance to change, and limited training budgets. The results of the study provide a comprehensive overview of the importance of integration between technology and HR readiness in facing digital transformation, and offer best practices for the SOE sector and other industries.
Co-Authors Ayu, Siti Ajeng Gifa, Naufal Zaka Putra Hidayat N, Rusdi Ikaningtyas , Maharani Kusumasari, Indah Respati N, Rusdi Hidayat Nafisca, Nabila Aulia Rahmawati, Nur Diana Rizke, Muhammad Bintang Tsaniyah, Faizah Ats Wibowo, Devin Nabillah Ramadanty Yofianka, Farah Febrina