Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.642
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Journal of Advances in Accounting, Economics, and Management Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital Indonesian Journal of Public Administration Review
Hidayat N, Rusdi
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
Transformation of Marketing Strategy in Decision Making in the Era of Globalization: Case Analysis of PT.Indofood Sukses Makmur, Tbk Ardiansyah, Nisa; Aurellia, Raihana Zahra; Anatasya, Wahyu; Carolline P.S, Petra; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari , Indah Respati
Journal of Advances in Accounting, Economics, and Management Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/aaem.v2i2.532

Abstract

Globalization and the development of digital technology have created both challenges and opportunities for multinational companies, including PT Indofood Sukses Makmur Tbk. This research aims to examine how Indofood implements an adaptive marketing strategy in the face of the challenges of globalization and accelerated digitalization. Using the literature study method, this research explores the key factors that contribute to the success of Indofood's marketing strategy. The findings show that Indofood's success is underpinned by the implementation of an integrated glocalization strategy, product innovation that meets the needs of the local market, utilization of digital technologies such as big data and e-commerce, and flexible and responsive human resource management. This strategic approach helps Indofood maintain its global competitiveness while still meeting the needs of domestic consumers. The study also highlights the importance of integrating global and local strategies, continuous innovation, and the company's ability to adapt to market changes. Through the case study of Indofood, this research offers conceptual guidance for manufacturing companies in Indonesia looking to develop marketing strategies in the digital age.
Adaptive Systems and Decision-Making: Innovations in Policy Analysis for Public Transportation in Surabaya Alfiah, Rizky; Sabrina, Jihan Alya; Fiyara, Navis Salma; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Indonesian Journal of Public Administration Review Vol. 2 No. 2 (2025): February
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/par.v2i2.3478

Abstract

Proses pengambilan keputusan dalam kebijakan publik sangatlah sulit dan dinamis, terutama di kota-kota besar seperti Surabaya, yang menghadapi banyak masalah sosial, lingkungan, dan urbanisasi. Seringkali, pendekatan tradisional untuk pengambilan keputusan tidak cocok dengan perubahan dan dinamika kontemporer. Kajian ini melihat sistem adaptif dan teori pengambilan keputusan sebagai inovasi dalam analisis kebijakan publik, khususnya di bidang transportasi umum Surabaya. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode Kualitatif, dengan mengumpulkan dan menganalisis kajian literatur, penelitian ini menganalisis berbagai sumber data untuk memahami penerapan sistem adaptif dan teori pengambilan keputusan dalam pengelolaan transportasi publik di Surabaya. Salah satu kendala utama yang harus diatasi adalah masalah data yang terbatas, perlawanan pemangku kepentingan, dan kebutuhan tenaga ahli. Dalam upaya mendukung pembangunan transportasi umum yang lebih inklusif, efektif, dan berkelanjutan di Surabaya, penelitian ini menemukan peluang untuk inovasi pengambilan keputusan berbasis data yang relevan.
Optimalisasi Kinerja Perusahaan melalui Pendekatan Teori Pengambilan Keputusan Kusumasari, Indah Respati; Hidayat N, Rusdi; Ramdhani, Muhammad Zaid; Novaris, Aldo Rizky; Ramahani, Deva Putri
Indonesian Journal of Public Administration Review Vol. 2 No. 2 (2025): February
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/par.v2i2.3480

Abstract

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, pengembangan keputusan yang efektif sangat penting untuk mencapai hasil kerja terbaik bagi perusahaan. Artikel ini mengkaji penerapan teori keputusan sebagai alat untuk mempengaruhi strategi bisnis dalam menentukan sumber sehari-hari, merespons fluktuasi pasar, dan memanfaatkan peluang bisnis. Berdasarkan observasi studi empiris yang dilakukan di Indonesia, penerapan teori keputusan berbasis data diyakini dapat meningkatkan produktivitas bisnis secara signifikan. Temuan analisis menunjukkan bahwa faktor-faktor termasuk digitalisasi, manajemen kepentingan, dan manajemen risiko memainkan peran penting dalam meningkatkan efektivitas pengembangan keputusan. Selain itu, bisnis yang menerapkan pengambilan keputusan sistematis lebih mungkin mengalami kemerosotan ekonomi global dan persaingan tekanan. Artikel ini menyarankan agar dunia usaha di Indonesia, khususnya di sektor UMKM, harus lebih memperhatikan penggunaan teori keputusan untuk memfasilitasi adaptasi pasar yang lebih cepat dan efisien. Implikasi penelitian ini antara lain pentingnya perbaikan kebiasaan kerja yang mendukung proses pengembangan keputusan yang lebih terstruktur untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis dari waktu ke waktu.
Decision Making Theory to Help Chief Executive Officer (CEO) for Company Management Cicilia Niluh Deabona Sanjaya; Herlina, Dinda; Firdinisa, Naswa Rihadatul; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.533

Abstract

The purpose of this article is to identify theories of managerial decision making that are useful for CEOs and to identify factors that influence CEO decisions. The method used in this research is a literature review which reviews the results of several previous studies using the latest references from Google Schoolers and Mendeley citation searches. Based on the research conducted, it was concluded that decision theory helps CEOs in their management. Decision theory not only helps CEOs choose the right actions for the company, but also helps them predict and manage the possible consequences of those decisions.
The Influence of Work Group Dynamics on the Effectiveness of Strategic Decision Making at PT. Astra Honda Motor Company Hadi, Fauziyyah; Wardani, Widelia; Karmila, Iva; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari , Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.538

Abstract

This study aims to analyze the influence of work group dynamics on the effectiveness of strategic decision making at PT Astra Honda Motor. Using a quantitative approach, this study involved a survey of employees to measure variables such as communication, leadership, collaboration, and conflict management. The results showed that positive work group dynamics, characterized by effective communication, inspiring leadership, and strong collaboration, significantly contributed to better strategic decision making. Furthermore, the study highlighted that conflict management plays a crucial role in maintaining group harmony, thereby enhancing decision-making efficiency. This study also identified several obstacles that work groups often face in the decision-making process, such as misaligned objectives, inadequate communication channels, and unresolved conflicts, along with strategies to address these challenges. By doing so, organizations can enhance their strategic decision-making processes and achieve better overall performance.
Analisis Teori Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko dalam Manajemen Proyek Alawdin, Damara Altaf; Kamila, Reghina Rahma; Khasanu, Muhammad Wildan; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari , Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.539

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi teori pengambilan keputusan berbasis risiko serta aplikasinya dalam lingkungan manajemen proyek. Pendekatan yang digunakan adalah studi literatur dan analisis data sekunder yang relevan dengan proses pengambilan keputusan strategis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan berbasis risiko meningkatkan efektivitas keputusan melalui identifikasi proaktif, evaluasi probabilitas dan dampak risiko, serta pengembangan strategi mitigasi. Selain itu, penggunaan alat bantu seperti matriks risiko dan perangkat lunak manajemen risiko terbukti mempercepat pengambilan keputusan yang berbasis data. Penelitian ini menyimpulkan bahwa teori pengambilan keputusan berbasis risiko tidak hanya mendukung keberhasilan proyek tetapi juga memberikan kerangka kerja yang sistematis untuk meningkatkan efisiensi operasional. Bahkan dalam situasi sulit, manajer proyek dapat membuat keputusan yang lebih tepat waktu dan akurat dengan memahami ancaman dan peluang yang tersedia. Penelitian ini juga menekankan betapa pentingnya komunikasi tim dalam proses pengelolaan risiko, di mana setiap anggota tim dilibatkan untuk memberikan saran yang akan membantu memperbaiki analisis risiko secara kolektif. Teori pengambilan keputusan berbasis risiko meningkatkan keberhasilan proyek dengan mengurangi kemungkinan kegagalan dan meningkatkan efisiensi operasi dengan proses yang lebih terstruktur. Implikasi dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan praktis bagi manajer proyek dalam menghadapi tantangan kompleks dalam pengelolaan risiko proyek di tengah keadaan yang semakin kompleks dan tidak menentu dalam lingkungan bisnis. Pada akhirnya, metode ini dapat membantu perusahaan membuat strategi manajemen proyek yang lebih fleksibel dan kuat untuk mengatasi berbagai masalah.
Penggunaan Data Analisis dan Big Data dalam Strategi Pengambilan Keputusan Keuangan Reyhan, Muhammad; Ahmad, Dafa Ramadhani; Ramadhan, Nanda Ari; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.540

Abstract

Riset ini menganalisis penggunaan data analisis, khususnya teknologi Big Data, dalam strategi keuangan dan pengambilan keputusan. Dengan memanfaatkan teknologi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi pola dan tren yang penting untuk perencanaan anggaran dan pengelolaan risiko. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis data memungkinkan prediksi yang lebih akurat mengenai pendapatan dan risiko, serta optimalisasi arus kas. Integrasi data dari beragam sumber, termasuk media sosial dan transaksi online, memperkaya pemahaman tentang perilaku pasar dan konsumen. Big Data memungkinkan perusahaan untuk mengolah volume data yang sangat besar, baik terstruktur maupun tidak terstruktur, dengan kecepatan yang tinggi. Dengan alat analisis yang tepat, perusahaan dapat mengekstraksi wawasan strategis yang relevan untuk meningkatkan daya saing. Misalnya, penggunaan algoritma pembelajaran mesin (Machine Learning) dan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence) dapat membantu memprediksi permintaan pasar, mengenali segmentasi pelanggan, serta mengidentifikasi peluang untuk inovasi produk atau layanan. Dalam sektor keuangan, analisis data real-time dapat membantu perusahaan dalam mendeteksi penipuan, mengurangi ketidakpastian dalam investasi, dan memantau stabilitas keuangan secara menyeluruh.
Strategi Pengambilan Keputusan Berdasarkan Analisis SWOT: Studi pada Usaha UMKM Gajah Nasional di Sampang Sari, Susanti Ratna; Wibowo, Devin Nabillah Ramadanty; Nafisca, Nabila Aulia; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.541

Abstract

UMKM Gajah Nasional berlokasi  di kota Sampang, Madura, dan berkonsentrasi pada pembuatan perabotan rumah tangga tradisional. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) digunakan dalam penelitian ini untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal. Setelah itu, mereka akan membuat strategi pengambilan keputusan yang sesuai dengan dinamika pasar. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif untuk mengumpulkan data melalui observasi langsung, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Menurut analisis, kekuatan utama UMKM Gajah Nasional adalah loyalitas pelanggan dan keterampilan produksi konvensional, sementara kelemahannya adalah kurangnya inovasi produk dan teknologi produksi konvensional. Di antara peluang yang ditemukan adalah dukungan pemerintah dan tren konsumsi terhadap produk lokal, sedangkan ancaman termasuk fluktuasi harga bahan baku dan persaingan harga dari produsen luar. Untuk mengatasi kelemahan dan memanfaatkan peluang, metode yang disarankan termasuk modernisasi teknologi, inovasi produk, dan pemasaran digital.
The Role of Situational Leadership in Manufacturing Industry Decision Making Automation Desintawati, Alivia Dwi Vivi; Diana, Fita; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.543

Abstract

This article examines the role of situational leadership in improving decision-making effectiveness in the manufacturing sector, particularly in relation to automation. The research reveals that a strong understanding of team dynamics and the leader's ability to adjust leadership styles according to employee readiness levels can enhance productivity and motivation. Amid technological and organizational changes, leaders who can adapt quickly will be more effective in managing transitions, especially in automating production processes. This article also offers practical recommendations for leaders to address challenges arising from the implementation of new technologies and to create a more collaborative and innovative work culture. By encouraging employee involvement in decision-making, leaders can foster innovation and improve operational efficiency, which in turn supports the company's success in facing evolving industry challenges.
The Role of Decision Theory in Improving Team Performance in the Work Environment Rahmawati S, Elia; Masyithah N, Rachmadani; Fatrecia S, Erika; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.546

Abstract

This research aims to analyze the role of decision-making theory in improving team performance in the work environment. Using a literature study approach, this research explores how the application of decision-making theories can influence team effectiveness as well as the factors that support team performance through appropriate decision-making. The results revealed that the application of structured and data-driven decision-making can strengthen teamwork, improve communication, and minimize internal conflicts, which ultimately contribute to improving the productivity and quality of team performance. Various decision-making theories, such as rational decision theory and consensus-based decision models, provide clear guidelines for making more informed and efficient decisions. This research also highlights the importance of emotional engagement, team member motivation, and the application of decision models that suit team and organizational dynamics. Overall, effective decision-making is key to achieving organizational goals, as it can improve team performance, productivity, and member job satisfaction. Therefore, training on decision-making in the work environment is essential to support team and organizational success.
Co-Authors Ahmad, Dafa Ramadhani Aini, Laila Nur Akbar, Galang Falah Alawdin, Damara Altaf Alfiah, Rizky Alifia, Rivi Ananda Alifya, Ananta Rahma Anatasya, Wahyu Anggraini, Eka Septi Ardiansyah, Nisa Arfian, Zeta Aurellia, Raihana Zahra Carolline P.S, Petra Cicilia Niluh Deabona Sanjaya Cyntia, Dinda Yovita Damayanti, Fitria Ayu Kartika Deabona Sanjaya, Cicilia Niluh Desintawati, Alivia Dwi Vivi Diana, Fita Evangeline Cherryl D Fadhilah, Annisa Nur Faizah Ats Tsaniyah Fajar, Maulita Fatrecia S, Erika Febrianto, Valentino Firdinisa, Naswa Rihadatul Fiyara, Navis Salma Hadi, Fauziyyah Herlina, Dinda Irhami, Dinda Martha Kalistarosa, Aqiela Kamila, Reghina Rahma Karmila, Iva Khasanu, Muhammad Wildan Kurnianingsih, Fera Kusumasari , Indah Respati Kusumasari, Indah Respati Lunardi, Arleta Arvind Masyithah N, Rachmadani Nafisca, Nabila Aulia Ningsih, Santika Purwaty Novaris, Aldo Rizky Putri Sahya Fadiah Putri, Anindita Maritza Rahmawati S, Elia Ramadhan, Baraa Ziyad Ramadhan, Nanda Ari Ramahani, Deva Putri Ramdhani, Muhammad Zaid Re Falda, Tsamarah Adilah Reyhan, Muhammad Sabrina, Jihan Alya Safitri, Naila Rahma Sagita, Safa Alifiah Sari, Adiva Belva Sari, Fradita Adela Sari, Susanti Ratna Wardani, Widelia Wibowo, Devin Nabillah Ramadanty Yulion, Dike Abrila Putri Zuhria, Maulida Zakiyatuz