Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JUMAN Tools (Jurnal Manajemen Tools) Jurnal Pariwisata dan Perhotelan
Manurung, Gerhard Grandnaldy
Unknown Affiliation
Humanities Dentistry Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Meningkatkan Manajemen SDM sebagai Faktor Keunggulan Kompetitif dalam Pariwisata dan Industri Perhotelan Manurung, Gerhard Grandnaldy; Darmilisani; Melody Try Yana; Sherly Anesha; Khalida Zia Zuriana
Jurnal Pariwisata dan Perhotelan Vol. 2 No. 2 (2025): February
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/pjpp.v2i2.3389

Abstract

Industri pariwisata dan perhotelan sangat bergantung pada sumber daya, khususnya sumber daya manusia. Beberapa penelitian telah menunjukkan bahwa daya saing dan keberlangsungan bisnis di pasar dipengaruhi langsung oleh kualitas sumber daya manusia di industri ini.Penelitian ini secara khusus menganalisis karateristik sumber daya manusia yang berbeda dalam inhdustri perhotelan dan pariwisata berfokud pada kualitas pekerjaan yang ditawarkan. Banyak peneliti menemukan berbagai masalah yang dihadapi pekerja pariwisata, seperti upah yang rendah dan jam kerja yang lama, beban kerja yang tinggi, serta sifat proyek yang seringkali bersifat sementara atau paruh waktu akibat fluktuasi musiman. Kondisi ini membuat perusahaan-perusahaan di sektor pariwisata dan perhotelan kesulitan dalam mencari dan mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas, yang pada akhirnya berdampak pada daya saing mereka di pasar. Oleh karena itu, penting untuk memberikan perhatian lebih pada pengelolaan kualitas sumber daya manusia di industri ini.
PENGIMPLEMENTASIAN KEBIJAKAN KEBERAGAMAN DAN INKLUSI DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BERPENGARUH PADA KINERJA ORGANISASI Manurung, Gerhard Grandnaldy; Rizki, M. Chaerul
JUMANT Vol 14 No 1 (2024): JUMANT
Publisher : Universitas Pembangunan Panca Budi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penerapan kebijakan keberagaman dan inklusi dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) dan dampaknya terhadap kinerja suatu organisasi mengindikasikan bahwa akan dilakukan evaluasi terhadap implementasi yang bertujuan untuk mempromosikan keberagaman dan inklusi dalam manajemen sumber daya manusia organisasi. Evaluasi ini akan melibatkan penilaian bagaimana kebijakan tersebut mempengaruhi keterlibatan, partisipasi, dan kesejahteraan berbagai karyawan. Kemudian, dampak penerapan kebijakan ini terhadap kinerja organisasi juga akan diamati dan diukur, termasuk hal-hal seperti kemampuan untuk menarik dan mempertahankan bakat yang beragam, peningkatan inovasi kreatif, peningkatan kepuasan dan loyalitas karyawan, peningkatan reputasi perusahaan dan citra merek, serta peningkatan laba melalui perbaikan dan efisiensi.
Evaluasi Implementasi Kebijakan Diversitas dan Inklusi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Organisasi Manurung, Gerhard Grandnaldy; Rizky, M. Chaerul
JUMANT Vol 14 No 1 (2024): JUMANT
Publisher : Universitas Pembangunan Panca Budi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Implementasi kebijakan diversitas dan inklusi dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) serta pengaruhnya terhadap kinerja organisasi menunjukkan perlunya evaluasi terhadap pelaksanaannya. Evaluasi ini bertujuan untuk mendorong keragaman dan inklusi dalam pengelolaan SDM di suatu organisasi. Penilaian akan mencakup sejauh mana kebijakan tersebut memengaruhi keterlibatan, partisipasi, serta kesejahteraan karyawan dari berbagai latar belakang. Selain itu, dampak kebijakan ini terhadap kinerja organisasi juga akan dianalisis dan diukur. Hal-hal yang diamati meliputi kemampuan organisasi untuk menarik dan mempertahankan talenta beragam, peningkatan inovasi dan kreativitas, kepuasan serta loyalitas karyawan yang lebih tinggi, peningkatan reputasi perusahaan serta citra merek, hingga perbaikan kinerja keuangan melalui efisiensi dan produktivitas yang lebih baik.
Co-Authors Darmilisani Khalida Zia Zuriana M. Chaerul Rizky Melody Try Yana Sherly Anesha