Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.292
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Sosio e-kons NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU) JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH JABE (Journal of Applied Business and Economic) JCRS (Journal of Community Research and Service) Journal Of Management Science (JMAS) Jurnal Abdi Ilmu JUMAN Tools (Jurnal Manajemen Tools) REMIK : Riset dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer Indonesia Berdaya Economics and Digital Business Review Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Journal of Social Responsibility Projects by Higher Education Forum Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) Proceeding International Seminar of Islamic Studies Jurnal PKM Manajemen Bisnis Indonesian Journal of Innovation Studies International Journal of Social Science, Education, Communication and Economics Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Journal of Management, Accounting, General Finance and International Economic Issues (MARGINAL) Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis International Conference on Health Science, Green Economics, Educational Review and Technology (IHERT) Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Jurnal Ekonomi Kreatif dan Manajemen Bisnis Digital (JEKOMBITAL) Jurnal Kajian Dan Penalaran Ilmu Manajemen Research Horizon International Journal of Economic, Technology and Social Sciences (Injects) IIJSE Journal of International Multidisciplinary Research JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Proceeding of International Conference on Humanity Education and Society International Journal of Society and Law International Journal of Management, Economic and Accounting Jurnal Pengabdian Masyarakat (Jubdimas) conomics Learning Experience & Social Thinking Education Journal
M. Chaerul Rizky
Universitas Pembangunan Panca Budi, Medan
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 90 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 90 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
PENGARUH FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. MITRA JASA POWER MEDAN Muhammad Chaerul Rizky
Jurnal Abdi Ilmu Vol 11 No 2 (2018): JURNAL ILMIAH ABDI ILMU
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (274.472 KB)

Abstract

Mitra Jasa Power adalah sebuah Perusahaan yang bergerak dibidang jasa Expedisi Pengiriman mobil khususnya dalam pelayanan domestik ke seluruh Indonesia. Penulis meneliti dengan mengumpulkan berbagai data menggunakan penelitian kepustakaan, angket (kuesioner) yang berstruktur sebagai instrumen untuk mendapatkan data kuantitatif dengan sistem skala likert yang disebarkan kepada 53 orang responden. Data yang didapat kemudian disusun dalam tabel-tabel yang menunjukkan frekuensi dan presentasi nilai dari masing-masing jawaban responden, kemudian diolah dan dianalisis dengan menggunakan teknik analisis regresi berganda (Multiple Regresion) melalui uji validitas, uji reliabilitas serta uji asumsi klasik. Dengan menggunakan alat bantu program Statistical Product Service Solution (SPSS versi 19.00). Hasil uji Anova menghasilkan nilai Fhitung sebesar 101.997 dengan tingkat signifikan 0,00. Karena Fhitung 101.997 > Ftabel 3.18 dan probabilitas signifikan jauh lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,00 < 0,05, maka dapat dikatakan bahwa motivasi instrinsik dan motivasi ekstrinsik secara serempak dan signifikan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil uji variabel motivasi instrinsik nilai thitung 3.374 > ttabel 1.675 dengan signifikan 0,000 < 0,05, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari motivasi instrinsik terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil uji variabel motivasi ekstrinsik nilai thitung 10.834> ttabel 1.675 dengan signifikan 0,00 < 0,05, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari motivasi ekstrinsik terhadap kepuasan kerja karyawan. Berdasarkan besarnya adjusted R square sebesar 0,795 hal ini berarti 20,5% variasi kepuasan kerja karyawan yang bisa dijelaskan dengan variabel independen motivasi instrinsik, motivasi ekstrinsik dan kepuasan kerja karyawan sedangkan sisanya (100% - 79,5% = 20.5%) dapat dijelaskan dengan variabel independen lainnya.
ANALISIS JAM KERJA, JAMINANAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP STRES KERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA IV DI UNIT USAHA DOLOK SINUMBAH, SIMALUNGUN Muhammad Chaerul Rizky
JUMANT Vol 11 No 2 (2019): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (190.55 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis Jam Kerja, Jaminan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Stres Kerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Di unit Usaha Dolok Sinumbah Kab. Simalungun. Jam Kerja, Jaminan Keselamatan, Kesehatan kerja (K3) dan Stres Kerja adalah variabel yang digunakan dalam penelitian ini. Penelitian ini dilakukan kepada karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Di Unit Usaha Dolok Sinumbah Kab.simalungun dengan metode data primer. Data primer dalam penelitian inidiperoleh dari kuisioner yang pengukurannya menggunakan Skala likert, Uji Asumsi Klasik, dan diolah secara statistik dengan Program SPSS Versi 17.0 yaitu Model Uji F, Uji t, dan Identifikasi Determinan (R2), serta menggambarkan kuisioner secara deskriptif. Sebelumnya kuisioner diuji terlebih dahulu untuk melihat Validitas dan Reliabilitas dengan Program SPSS Versi 17.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jam kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap stres kerja, sedangkan Keselamatan dan kesehatan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap stres kerja karyawan.
PENGARUH LOYALITAS PEGAWAI, MOTIVASI INTRINSIK DAN KEPRIBADIAN EKSTROVET TERHADAP KINERJA (Studi Pada Pegawai Tetap Universitas Pembangunan Panca Budi Medan) Muhammad Chaerul Rizky
JUMANT Vol 9 No 1 (2018): JURNAL Manajemen Tools
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (569.324 KB)

Abstract

Pada dasarnya sumber daya manusia adalah karyawan. Karyawan merupakan roda penggerak dari aktivitas yang ada di perusahaan dalam mencapai tujuan. Loyalitas para karyawan bukan hanya sekedar kesetiaan fisik atau keberadaaannya di dalam organisasi, namun termasuk pikiran, perhatian, gagasan, serta dedikasinya tercurah sepenuhnya kepada organisasi. Saat ini loyalitas para karyawan bukan sekedar menjalankan tugas-tugas serta kewajibannya sebagai karyawan yang sesuai dengan uraian-uraian tugasnya atau disebut juga dengan job description, melainkan berbuat seoptimal mungkin untuk menghasilkan yangterbaik dari organisasi Minat dan semangat tersebut dapat tumbuh apabila para pengusaha selalu menyadari akan kewajiban-kewajibannya terhadap para karyawan tersebut, dalam hal ini membimbing, membina dan merawatnya secara wajar sesuai dengan asas-asas kemanusiaan serta menghargainya sebagai pelaksana dari perusahaan. Terkadang penetapan gaji yang masih rendah sehingga karyawan harus menunjukkan loyalitas yang tinggi. Sedangkan loyalitas turun karyawan yang bersangkutan akan dimutasi pada posisi lain. Kurangnya motivasi terhadap karyawan yang ingin maju berkembang dalam kariernya.Dengan adanya masalah tersebut penulis mengadakan penelitian untuk menguji dan mengetahui lebih jelas. Tujuan Penelitian ini adalah bagaimana pengaruh Loyalitas dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Universitas Pembangunan Panca Budi. Penulis mengumpulkan berbagai data menggunakan angket yang berstruktur sebagai alat atau instrument untuk mendapatkan data Primer dengan sistem skala likert yang disertakan pada 75 responden. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresi berganda (Multiple Regression) dengan menggunakan pengolahan data SPSS Ver.18.00 dan melakukan uji validitas, uji reliabilitas serta uji asumsi klasik serta pengujian hipotesis. Hasil Penelitian secara serempak menunjukkan bahwa Loyalitas dan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan Universitas Pembangunan Panca Budi dengan nilai Fhitung sebesar 89,020 > Ftabel 2,74 dengan nilai probabilitas 0,000 < 0,05. Hasil uji parsial untuk Loyalitas terdapat pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai thitung 3,567 > ttabel 1,667 dengan nilai probabilitas signifikan 0,001 < 0,05, untuk Motivasi Kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai thitung 7,007 > ttabel 1,667 dengan nilai probabilitas signifikan 0,000 < 0,05, dan hasil dari analisis uji pengaruh dominan diketahui Motivasi Kerja lebih dominan karena memiliki nilai beta paling besar yaitu sebesar 0,604 sedangkan Loyalitas hanya sebesar 0,308.Berdasarkan hasil analisa diatas maka hipotesis1 diterima dan hipotesis 2 ditolak.
Pengaruh Penggunaan Teknologi terhadap Fleksibilitas Kerja dan Peningkatan Kinerja Karyawan di Era New Normal pada PT Kalfaz Sadhara Muhammad Chaerul Rizky
REMIK: Riset dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer Vol. 6 No. 4 (2022): Volume 6 No 4 Oktober 2022
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/remik.v6i4.11831

Abstract

Pandemi covid-19 merupakan tantangan bagaimana kita menyikapinya dalam melaksanakan kegiatan diberbagai aspek. Permasalahan itu muncul dan memaksa semua lini masyarakat untuk dapat berinovasi dan memanfaatkan teknologi yang ada terutama teknologi informasi dan komunikasi. Penggunaan teknologi oleh manusia dalam membantu menyelesaikan pekerjaan merupakan hal yang menjadi keharusan dalam kehidupan. Perkembangan teknologi ini juga harus diikuti dengan perkembangan pada Sumber Daya Manusia (SDM). Fleksibilitas merupakan keunggulan kompetisi yang penting bagi perusahaan. Perusahaan yang memperbolehkan karyawan untuk bekerja di mana pun dan kapan pun sesuai kebutuhan karyawan, diprediksi akan memetik keuntungan di masa depan. Kemampuan sebuah perusahaan untuk mendukung di mana dan bagaimana karyawannya bekerja, akan menjadi keunggulan kompetitif perusahaan saat merekrut dan mempertahankan karyawan, Beberapa perusahaan teknologi yang menerapkan kerja fleksibel dalam menghadapi new normal, yaitu : 1). Amazon 2). Facebook 3). Google 4). Spotify 5). Twitter. Keberadaan teknologi dan platform video conference seperti Zoom dan Google Meet, banyak membantu dalam hal ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penggunaan teknologi terhadap fleksibilitas kerja dan peningkatan kinerja karyawan di era new normal pada PT. Kalfaz Sadhara dengan menggunakan 57 responden. Dari hasil pengolahan data, didapatkan nilai signifikansi adalah sebesar 0,0 yang lebih kecil daripada 0,05 dan berdasarkan nilai F hitung adalah sebesar 47,762 yang lebih besar daripada F tabel sebesar 2,9. Dari kedua analisi tersebut, maka Ho ditolak, artinya ada secara simultan variabel bebas mempengaruhi variabel terikat. Untuk meningkatkan fleksibilotas kerja dan peningkatan kinerja karyawan PT. Kalfaz Sadhara maka harus ditingkatkan pula penggunaan teknologi .Nilai Adjusted R Square pada tabel di atas sebesar 0,681 atau 68,1%. Kondisi ini menjelaskan bahwa 68,1% variabel penggunaan teknologi berpengaruh signifikan terhadap fleksibilitas kerja dan peningkatan kinerja karyawan PT. Kalfaz Sadhara.
BUDAYA ETIKA BISNIS DALAM PEMBENTUKAN KINERJA BERBASIS SUMBER DAYA MANUSIA Nadia Safitri; Chaerul Rizky
Jurnal Abdi Ilmu Vol 15 No 2 (2022): Jurnal Abdi Ilmu
Publisher : UNIVERSITAS PEMBANGUNAN PANCA BUDI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan memiliki persaingan yang semakin ketat, maka berdasarkan fakta tersebut, keahlian untuk mengelola perusahaan secara efisien harus dimiliki oleh sebuah perusahaan agar mencapai tujuan yang direncanakan. Maka salah satu hal yang harus diperhatikan oleh perusahaan adalah mengenai Budaya, Etika Bisnis dan Sumber Daya Manusia yang mumpuni. Budaya perusahaan akan berpengaruh terhadap kuat ataupun lemahnya perusahaan terhadap kinerja didalam sebuah perusahaan, begitu juga dengan etika. Etika dibutuhkan dalam kegiatan apapun termasuk didunia bisnis. Sumber daya manusia juga menjadi pendorong terciptanya kinerja karyawan yang baik. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu budaya turut andil terhadap pembentukan perilaku yang etis, karena sebuah budaya organisasi merupakan gabungan antara nilai dan norma untuk membimbing tindakan semua karyawan perusahaan. Perilaku etis tersebut timbul dari aturan yang dinamakan etika bisnis. Budaya yang kokoh akan bisa menjadi alat perusahaan untuk berlomba dengan pesaing. Karena dari budaya yang kokoh akan bisa meningkatkan tingkah laku yang konstan, yang mana hal tersebut dapat menciptakan keefektifan didalam organisasi yang tentunya dipengaruhi oleh kinerja karyawan didalam perusahaan. Begitu juga dengan kinerja SDM nya yang sesuai dengan misi perusahaan Kata Kunci: Budaya Organisasi, Sumber Daya Manusia, Etika Bisnis, Kinerja Karyawan
The Influence of Work Discipline and Compensation on Work Effectiveness with Job Satisfaction as An Intervening Variable in Field Employees Authority Office Medan Region II Airport Authority Muhammad Suliztyanto; Yohny Anwar; Chaerul Rizky
International Journal of Social Science, Education, Communication and Economics (SINOMICS JOURNAL) Vol. 2 No. 3 (2023): August
Publisher : Lafadz Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sj.v2i3.161

Abstract

This study aims to look at the Effect of Work Discipline and Compensation on Work Effectiveness with Job Satisfaction as an Intervening Variable. This research uses a quantitative associative research type, the research location is in the Field of Aviation Security, Medan Region II Airport Authority Office, the population of employees is 97 employees because the research took all samples. Then using saturated sample techniques, the research model is path analysis and research data collection using questionnaires and surveys. and significant to the effectiveness of this can be proven in the original Path Coefficients table sample 0.650 P values 0.000. Work Discipline has a positive and significant effect on Job Satisfaction, this can be proven in the original Path Coefficients table sample 0.881 P values 0.000. Job Satisfaction has a positive and significant effect on Job Satisfaction. This can be proven in the original Path Coefficients table sample 0.282 P values 0.002. Compensation has no significant positive effect on effectiveness, this can be proven in the original Path Coefficients table sample 0.060 P values 0.271. Compensation has no significant negative effect on job satisfaction. This can be proven in the original sample Path Coefficients table -0.063 P values 0.415. Job satisfaction can be an intervening variable on work discipline and work effectiveness. This can be proven in the original Path Coefficients table sample 0.249 P values 0.002. Job Satisfaction is not an intervening variable on Compensation and Work Effectiveness, this can be proven in the original sample Path Coefficients table -0.018 P values 0.443.
The Influence of Work Discipline and Work Motivation on Employee Performance at Airport Authority Office Region II Medan with Compensation as Intervening Variables Ria Yuriani; M. Chaerul Rizky; Nizamuddin Nizamuddin
International Journal of Social Science, Education, Communication and Economics (SINOMICS JOURNAL) Vol. 2 No. 3 (2023): August
Publisher : Lafadz Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sj.v2i3.171

Abstract

This study aims to determine the effect of work discipline and work motivation on employee performance at the Medan Region II Airport Authority Office with compensation as an intervening variable. This research used associative quantitative research. This research was conducted at the Medan Region II Airport Authority Office. The number used was 97 employees and all of them would be sampled using a saturated sample technique. The research model for this research is path analysis and data collection using questionnaires and survey calculating tools using Smart PLS 3.3.3. Based on the results of the research that has been done and the data analysis as explained in the previous chapter, the following conclusions are conveyed from the results of the research as follows: Work Discipline has a positive and significant effect on employee performance. Work Discipline has a negative and not significant effect on the Compensation value of the original sample. Compensation has no significant positive effect on employee performance. Work motivation has no significant positive effect on employee performance. Work motivation has a positive and significant effect on employee performance. Compensation has no effect on work discipline and employee performance indirectly. Compensation has no effect on Work Motivation and Employee Performance indirectly. Compensation has no effect on work discipline and employee performance indirectly. Compensation has no effect on Work Motivation and Employee Performance indirectly. Compensation has no effect on work discipline and employee performance indirectly. Compensation has no effect on Work Motivation and Employee Performance indirectly.
Analysis of the influence of organizational culture, leadership style, and job satisfaction on employee performance at PT Kalfaz Sadhara Nur Rahman; M. Chaerul Rizky; M. Alfahmi
Junal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2023): July: Management Science and Field
Publisher : Institute of Computer Science (IOCS)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35335/jmas.v6i4.322

Abstract

This study aims to determine and analyze the extent to which organizational culture, leadership style, and job satisfaction influence the performance of PT Kalfaz Sadhara's employees. This study uses a quantitative method with the type of data collected is primary data which is processed using SPSS. The population in this study was 65. Data was collected by conducting interviews and distributing questionnaires to respondents. The data analysis technique used is multiple linear analysis. The results of the study suggest that partially organizational culture, leadership style, and job satisfaction have a positive effect on the performance of employees of PT Kalfaz Sadhara. And simultaneously shows that organizational culture, leadership style, and job satisfaction simultaneously has a positive effect on the performance of employees of PT Kalfaz Sadhara. The influence contribution given by all variables is 48.4%.
Pengenalan Investasi dan Perencanaan Keuangan Jangka Panjang Bagi Masyarakat Desa Kwala Serapuh Kabupaten Langkat Noni Ardian; Chaerul Rizky; Angelina Br. Capah
Journal of Social Responsibility Projects by Higher Education Forum Vol 4 No 2 (2023): November 2023
Publisher : Forum Kerjasama Pendidikan Tinggi (FKPT)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47065/jrespro.v4i2.4532

Abstract

Introduction to investment and long-term financial planning is important for the community, especially for rural communities. This is because rural communities generally have limited income, so they need to manage their finances well in order to achieve their financial goals. This study aims to introduce investment and long-term financial planning to the people of Kwala Serapuh Village, Langkat Regency. The study was conducted using survey and interview methods. The results of the study showed that the people of Kwala Serapuh Village have a low understanding of investment and long-term financial planning. This is because rural communities generally have low levels of education and limited access to information. Based on the results of the study, it is recommended to increase the understanding of the people of Kwala Serapuh Village about investment and long-term financial planning through various educational and socialization activities.
Pemberdayaan Masyarakat Desa untuk Pencegahan dan Penanganan Kasus Kekerasan dalam Rumah Tangga Desa Pematang Serai Muhammad Harry Angga Pratama Sinaga; Muhammad Chaerul Rizky; Fitri Rafianti
Journal of Social Responsibility Projects by Higher Education Forum Vol 4 No 2 (2023): November 2023
Publisher : Forum Kerjasama Pendidikan Tinggi (FKPT)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47065/jrespro.v4i2.4534

Abstract

The aim of this outreach activity is to increase knowledge, understanding and strengthening of the Pematang Serai Village Community regarding the prevention of domestic violence and divorce. The importance of conveying this material is because cases of divorce and domestic violence are increasing, especially during the COVID-19 pandemic. During this pandemic, women's vulnerability to violence, especially domestic violence, has increased, as can be seen from the increase in reports of violence against women in several regions in Indonesia, including North Sumatra Province. There are various factors that have caused an increase in domestic violence during the COVID-19 pandemic, including social and economic factors. In this community service activity, we use lecture, discussion and consultation methods to increase the knowledge and understanding of the target audience. The results of this outreach activity show an increase in the knowledge of the Pematang Serai Village community about preventing domestic violence and divorce after an evaluation was carried out.
Co-Authors , Wilchan Robain ADELIA, PUTRI Adinata, Aqilla Tri Adni Zalva, Salwa Agustian Pangihutan Manullang Amelia Risa, Tri Andika, Rindi Angelina Br. Capah Annisa Helvira Ardhana, Meia Syahvani Ardian, Noni Ardila, Zulfa Arief, Yusril Bachtiar Arifah, Muna Dilla Astuti, Widya Tri Azhari, Nabila Azzahra, Nabilah Batubara, Eunike Putri Br Bukit, Eka Novita Br Ginting, Elfrika Suka Indah Cantika Dwi Salma Cinta Maulida Sandrinaya Damanik, Fanna Oha Daulay, Soni Rohima Deasy Merry Natalina Deni Andria, Andini Setiawati Devi, Aurea Suspitta Dwi Wulandari Enjelina Romauli Br Tambunan Eva Santika, Eva Fadillah, Hafiz Fallah, M. Romzal Faried, Annisa Ilmi Gilang Ramadani, Gilang Ginting, Rizky Sahputra Ginting, Sherly Anesha Br. Gloria Florecita Nainggolan Gresya, Dearni Gulo, Jeane Seniwan Gulo, Tri Nofita Gunawan, Heru Habibah, Muti Lulu Hafiz Fadillah Hairul Amin Ritonga I Nyoman Jaya Subrata Ihsan, Ahmad Imamam, T Tawakal Irawan, Irawan Ismayanti, Nurul Jaya Subrata, I Nyoman Juanda, Amar Firdaus Khair, Zuraida Kiki Farida Ferine Lubis, Miftahul Jannah M. Alfahmi Mandafani, Natasya Manurung, Gerhard Grandnaldy Mayumi Clodya Saragih Ma’ruf, Hazwa Pradyfta Michael Gunawan Muftiha, Keisa Adisti Muhammad Dharma Tuah Putra Nasution Muhammad Dzaki, Sulthan Muhammad Harry Angga Pratama Sinaga Muhammad Ludfi Muhammad Suliztyanto Mutiari, Riri Nabila, Salsa Nabillah Ega Mavira Nadia Safitri Nailah Insyrooh Nasution, Halimah Tusakdiyah Nasution, M Insan Kamal Nazwa Azahra Salsabila Nazwa, Naila Niel, Ela Diovera Nizamuddin Nizamuddin Noni Ardian Nugraha, Fadhlal Nur Rahman Nurhaliza, Ika Nurul Fadilah Nurul Jannah Nuzuliati, Nuzuliati Pane, Alya Rusana Pohan, Hamsa Aulia Prasetio, Bagas Indrianto Pratiwi, Afriana Priatna, Sabillah Prilia Sona Br Ginting Purba, Echa Ferina Br. Purba, Sri Dewi Cristina Putri Putra, Nusa Ekasyah Putri, Artika Rafianti, Fitri Rahmat Kurniawan Rahmayusiah Raja Prayoga Hasibuan, Muhammad Ramadiah, Aisyah Rangkuti, Fahru Rozy Rangkuti, Fahrurozy Reni Sihombing Ria Yuriani Riska Amelida Hasibuan Rista, Pajar RITONGA, HUSNI MUHARRAM Rizki, Mutiara Sabrina, Dea Safina, Putri Safira, Alya Diva Safitri, Dita Sahrona Salma, Cantika Dwi Salsabila, Nazwa Azahra Sandrinaya, Cinta Maulida Sanny, Annisa Sapuri, Adinda Desi Saragih, Khairunisa Sari, Maya Macia Sari, Pipit Buana Saskia, Regita Sasmita, Vina Setiawati, Andini Shintya, Shintya Sihombing, Ayu Juni Silaban, Lastri Simanjuntak, Yunita Sinaga, Elveria Melda Sinaga, M. Hary Angga Pratama Sirait, Ade Anggita Siregar, Lismayana Eryanti Siregar, Reni Astrya Sitanggang, Dora Iccabella Sitepu, Fadia Br. Sitorus, Jevania Marthasya Situmorang, Anggi Ardani Br SRI RAHAYU Sri Rejeki Simbolon Suci Oktavia, Suci Syahfitri, Amanda Syahfitri, Sally Syahputra, Kurniawan Syawaldah, Qhayla Fitri Tambunan, Lufthi Nanda Syahputra Tarigan, Jhon Rico Tarigan, Resa Kania Br Teguh Wahyono Thalasagi, Bonita Theresia Sinaga Tiara, Tiara Tias, Nurul Purnaning Tri Amelia Risa Trianto, Agita Utami, Namira Azahra Wahyuni, Nana Windy Yesika Siagian Yana, Melody Try Yohni Anwar Yohny Anwar Yossie Rossanty Zebua, Evi Beatric Dewi Zendrato, Aprilia Zuriana, Khalida Zia