Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Resistensi Sosial atas Praktik Politik Uang dalam Pemilihan Kepala Desa di Kabupaten Malang Adi, Muhammad Wahyu Prasetyo; Habbodin, Muhtar; Hakim, Muhammad Lukman
Sospol Vol. 10 No. 2 (2024): Juli-Desember
Publisher : Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Muhammadiyah Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22219/jurnalsospol.v10i2.38412

Abstract

Penelitian ini bertujuan menguraikan resistensi sosial atas praktik politik uang dalam pemilihan kepala desa Karanganyar, Kabupaten Malang. Sejauh ini eksistensi resistensi terhadap praktik politik uang sangat variatif, melaui pendidikan politik, pemberdayaan masyarakat hingga pelaporan terduga penyuap kepada pihak berwajib. Berbeda dengan literatur-literatur terdahulu, kajian ini mengupas restrukturisasi resistensi dari motif, jaringan bawah tanah hingga menuju permukaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif karena ingin mengupas, menelaah, mendeskripsikan hingga menganalisis perjuangan dari warga yang resisten secara murni dalam perhelatan pemilihan kepala desa Karanganyar kecamatan poncokusumo kabupaten malang tahun 2023. Dengan menggunakan teori Scoot tentang resistensi sebagai pisau analisis utama, penelitian ini mengasilkan temuan bahwa terdapat dua bentuk resistensi warga Karanganyar terhadap politik uang yaitu resistensi terbuka dan resistensi tertutup. Resistensi terbuka tampak dari adanya edukasi politik secara publik, pemasangan banner dan penjagaan pos. Sedangkan resistensi tertutup dapat dilihat dari penolakan individual, hingga edukasi dari rumah ke rumah. Temuan ini lantas memperbarui penelitian sebelumnya yang massif terhadap pendidikan politik, baik melalui tokoh masyarakat maupun melalui lembaga resmi dalam menstimulisasi resistensi.
Strategy for Improving the Performance of State Civil Apparatus in the Era of Digitalization (Study at the Malang State Property and Auction Service Office) Permadi, Wahyu Kurniawan; Adi, Muhammad Wahyu Prasetyo; Aprilla, Thavia Aisyah Shinta
PERSPEKTIF Vol. 14 No. 3 (2025): Perspektif Juli
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/perspektif.v14i3.14473

Abstract

This study aims to analyze the strategies used by the KPNL Malang agency to improve the performance of the state civil apparatus in the digitalization era. The research used qualitative research methods. The results showed that improving Apparatus performance at KPKNL Malang was analyzed from 3 variables, namely: (1) continuous improvement, implementation of FWS (flexible working space) based on the circular letter of the Minister of Finance Decree Number 223/KMK.01/2020 concerning Implementation of Workplace Flexibility (FWS) within the Ministry of Finance. (2) To improve the quality of results, internally, the KPKNL Malang agency uses the e-peform performance reporting application, and externally, KPKNL Malang opens more channels for public complaints through online channels and social media openly accessible on the official KPKNL Malang account. (3) human resource development: In increasing the capacity of the Apparatus, the KPKNL Malang agency requires completing 20 training hours/per year for each Apparatus, which can be pursued through offline training at the training centre or online / independently in the KLC application.