Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Sukabumi Jamilah, Iin; Abid, Muhamad
Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 1 No. 3 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/cakrawala.v1i3.95

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Pt. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Di Sukabumi. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 120 karyawan pada Pt. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Di Sukabumi dengan jumlah sampel yang diambil sebanyak 99 responden dengan menggunakan teknik simple random sampling.dan untuk menentukan jumlah sampel yang mewakili populasi peneliti menggunakan rumus slovin. Teknik pengumpulan data dengan cara menyebarkan kuesioner. metode analisis data menggunakan uji regresi linier sederhana dan uji regresi berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial dan uji f simultan. hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa: Terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Pt. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Di Sukabumi, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y= 7,303 +0,740X. Nilai korelasi sebesar 0,722 (memiliki tingkat hubungan yang kuat). nilai koefisien determinasi R square sebesar 52,1 %. Nilai t hitung 10,272 > t tabel 1,984 dengan nilai signifikan 0,000 < 0.05. Terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Pt. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Di Sukabumi, hal tersebut dapat dibuktikan pada persamaan regresi linier sederhana Y= 10.105 + 0,650X. Nilai korelasi sebesar 0,679 (memiliki tingkat hubungan yang kuat). Nilai koefisien determinasi R square sebesar 46,1%. Nilai t hitung 9,117 > t tabel 1,984 dengan nilai signifikan 0,000 < 0.05. Secara simultan terdapat pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Pt. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Di Sukabumi, hal tersebut dapat dibuktikan pada persamaan regresi linier berganda Y = 7,171+0,630X1+0,112X2. Nilai korelasi sebesar 0,723 (memiliki tingkat hubungan yang kuat). Nilai koefisien determinasi R square sebesar 52,3%. Nilai f hitung 52,686 > f tabel 3,09 dengan Tingkat signifikan 0,000 < 0,05
THE IMPACT OF WORK DISCIPLINE AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. HJ BUSANA INDAH QUALITY CONTROL DIVISION SUKABUMI Abid, Muhamad; Jamilah, Iin
International Journal Multidisciplinary Science Vol. 4 No. 1 (2025): February: International Journal Multidisciplinary Science
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/ijml.v4i1.1928

Abstract

This study examines the influence of work discipline and work environment on employee performance in the Quality Control Division of PT. Hj Busana Indah. The research adopts a quantitative method with an associative approach to analyze the relationships between variables. The population consists of 120 employees in the Quality Control division, and the sample size was determined using Slovin’s formula, resulting in 99 respondents selected through simple random sampling. Data were collected through surveys and analyzed using SPSS software. The findings indicate that work discipline has a significant positive effect on employee performance, while the work environment also contributes but to a lesser extent. A well-structured disciplinary system enhances productivity, and a supportive work environment fosters motivation and efficiency. Multiple regression analysis confirms that both variables play a role in improving performance. The study recommends strengthening discipline policies and enhancing workplace conditions to optimize employee performance and company competitiveness.