Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PENYULUHAN TATA KELOLA KEUANGAN UMKM PELAKU USAHA MANTAU DI BALIKPAPAN Nita Priska Ambarita; Irfan, Irfan; Fadhilah, Citra Vivi Nadhiatul Fadhiatul; Tyas, Dini Nadia Ning
PEDAMAS (PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT) Vol. 2 No. 06 (2024): NOVEMBER 2024
Publisher : MEDIA INOVASI PENDIDIKAN DAN PUBLIKASI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan kondisi masyarakat di wilayah Kecamatan Balikpapan Utara, UMKM pengolahan roti memiliki peluang yang sangat strategis apabila dikembangkan dengan teknik pengemasan produk yang baik dan menarik, manajemen keuangan, dan pemasaran produk dengan pemanfaatan media sosial dan melakukan kerjasama dengan toko, minimarket, warung kelontong, rumah makan, kedai makan, hingga hostel/motel/losmen/wisma. Hal tersebut mendorong tim untuk menginisiasi penyuluhan tata kelola keuangan UMKM Titin Mantau di kota Balikpapan. Pertama kegiatan pengenalan tata kelola keuangan yang sudah dijalankan oleh Titin Mantau selama ini. Pengetahuan dapat diukur dengan melakukan wawancara dengan pemilik UMKM. Setelah itu tim melakukan proses evaluasi hal-hal yang perlu diperbaiki dan perlu mendapat menyuluhan dari tim. Setelah itu tim akan menyampaikan hasil evaluasi dan saran-saran akan diberikan kepada pemilik UMKM beserta para staff yang bertugas melalui presentasi. Kegiatan yang telah dilakukan oleh tim telah memberikan manfaat kepada mitra yang merupakan pedagang Roti Mantau, mitra merasakan peningkatan kemampuan dalam memahami pengelolaan keuangan yang selama ini dalam proses produksi tidak melakukan pengganggaran biaya produksi, biaya listrik, gaji karyawan dan lainnya hingga mampu menganggarkan dan mampu mengelompokkan pos pos biaya, pendapatan dan modal secara sederhana.
PENINGKATAN PEMASARAN UMKM KRIPIK BAYAM DI KOTA SAMARINDA Nita Priska Ambarita; Wahyuni, Sri; Purwanti, Ika Ratih; Amara, Nabella Audina; Amara, Nadilla Audina; Soraya, Deswita
PEDAMAS (PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT) Vol. 3 No. 03 (2025): MEI 2025
Publisher : MEDIA INOVASI PENDIDIKAN DAN PUBLIKASI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM makanan ringan memiliki peran strategis dalam pembangunan ekonomi lokal. Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk mengidentifikasi kondisi aktual UMKM kripik bayam di Kota Samarinda, tantangan yang dihadapi, serta merumuskan strategi pengembangannya. Pengabdian kepada Masyarakat dilakukan dengan Pendekatan Berbasis Masalah, Pendekatan Berbasis Pemberdayaan dan Penerapan Teknologi. Hasil menunjukkan bahwa UMKM kripik bayam menghadapi berbagai kendala seperti keterbatasan modal, pemasaran digital yang belum optimal, serta distribusi yang masih terbatas. Strategi pengembangan yang disarankan meliputi pelatihan manajemen dan digital marketing, penguatan branding dan kemasan, diversifikasi saluran distribusi, dan kolaborasi dengan pemerintah daerah. Kelompok penulis lebih memfokuskan kajian pada aspek digital marketing karena potensi pengaruhnya yang besar terhadap jangkauan dan loyalitas konsumen. Studi ini menyimpulkan bahwa UMKM kripik bayam memiliki potensi besar untuk tumbuh apabila didukung dengan strategi yang tepat.
SOSIALISASI KEWIRAUSAHAAN KEPADA SISWA SMA NEGERI 2 SAMARINDA Nita Priska Ambarita; Leony Valencia Purba; Muhammad Irsal; Siti Rahmi; Vira Amanda
PEDAMAS (PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT) Vol. 1 No. 04 (2023): NOVEMBER 2023
Publisher : MEDIA INOVASI PENDIDIKAN DAN PUBLIKASI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Data BPS pada tahun 2022 menunjukkan masih rendahnya jumlah wirausaha di Indonesia yaitu hanya sebesar 3,14% dibandingkan dengan negara Singapura, Malaysia dan Thailand. Hal tersebut membuktikan bahwa kurangnya ketertarikan masyarakat akan penting dan unggulannya menjadi seorang wirausahawan. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman lebih dalam mengenai kewirausahaan mencakup komponen utama wirausaha dan rencana pemasaran yaitu strategi pemasaran, bauran pemasaran dan analisis SWOT. Dan menjadi upaya dalam menciptakan minat bagi anak muda agar dapat menjadi wirausaha berskala UMKM guna meningkatkan kualitas diri dan pertumbuhan ekonomi negara. Kegiatan ini menggunakan metode pendidikan masyarakat dengan memberikan penyuluhan kepada siswa SMAN 2 Samarinda. Penyuluhan akan pengatahuan kewirausahaan baik dimulai sejak dini dan pada kelompok masyarakat yang memiliki potensi besar yaitu kelompok kalangan anak muda memiliki inovasi, kreativitas, ide-ide, dan semangat dalam mencapai hasil. Maka penting untuk memberikan pemahaman dasar dan mendalam mengenai bagaimana menjadi seorang pengusaha yang pintar guna memperkuat pondasi ide-ide anak muda dalam mewujudkan impian, kreativitas serta inovasi bisnis yang berpeluang besar. Kegiatan sosialisasi ini penting untuk menumbuhkan minat kalangan muda khususnya siswa sekolah menengah atas untuk menjadi seorang pengusaha. Dengan kegiatan sosialisasi ini diharapkan dapat membantu mereka mengimplementasikan ide, kreativitas, dan inovasi dalam membentuk suatu bisnis dan dapat mensejahterakan individu maupun masyarakat di masa depan serta menjadi agen perubahan yang ikut andil dalam perekonomian negara.
ANALISIS UMKM SOUVENIR TRADISIONAL PADA WISATA BUDAYA CITRA NIAGA SAMARINDA Nita Priska Ambarita; Besse Nur Aisyah HM; Desta Nur Auliya Ahsan; Dwi Ristianingsih; Mifta Hul Ulum
PEDAMAS (PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT) Vol. 1 No. 04 (2023): NOVEMBER 2023
Publisher : MEDIA INOVASI PENDIDIKAN DAN PUBLIKASI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah memiliki peranan penting dalam peningkatan perekonomian daerah maupun perekonomian suatu negara. Masalah yang masih sering dihadapi UMKM adalah permasalahan dalam menyelenggarakan dan memanfaatkan informasi akuntansi dalam pengelolaan usahanya. Kinerja yang berkelanjutan dapat dicapai apabila pemilik usaha dapat melakukan inovasi secara terus-menerus sesuai dengan dinamika lingkungan. Tahapan pelaksanaannya dilakukan sebagai berikut . 1) tahap wawancara dengan pihak pemilik Toko Souvenir Sabna ; 2) tahap observasi pada Toko Souvenir Sabna; 3) tahap dokumentasi Dari hasil sosialisasi tersebut, ditemukan bahwa masih ada pelaku UMKM yang lebih memilih untuk fokus dalam penjualan offline saja, padahal pemasaran melalui media social juga sangat diperlukan. Selain itu juga karena adanya keterbatasan akan pemahaman penggunaan platform media sosial. Seperti salah satunya yaitu pemilik Toko Souvenir Sabna yang lebih memilih unt uk tetap berjualan secara konvensional dibandingkan melakukan pemasaran melalui media sosial dikarenakan pembeli yang sudah cukup banyak datang di sekitar tempat usaha beliau berada. UMKM tersebut juga tidak memiliki laporan keuangan penjualannya.
ANALISIS DIGITAL MARKETING DALAM PENGEMBANGAN UMKM WARUNG DANGKITA, SAMARINDA Nita Priska Ambarita; Ryaas Azkanaufal Ramadhan; Ramadhan Putra Pratama; Taufik Hidayat; Muhammad Naufal Aflah Alfafa
PEDAMAS (PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT) Vol. 2 No. 03 (2024): MEI 2024
Publisher : MEDIA INOVASI PENDIDIKAN DAN PUBLIKASI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

(Kemajuan pesat teknologi digital telah mempengaruhi berbagai sektor ekonomi, termasuk usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Artikel pengabdian masyarakat ini menganalisis peran dan efektivitas pemasaran digital dalam pengembangan Warung Dangkita, sebuah UMKM yang berlokasi di Samarinda. Pengabdian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi pemasaran digital utama yang dapat meningkatkan visibilitas, keterlibatan pelanggan, dan pertumbuhan keseluruhan Warung Dangkita. Temuan awal menunjukkan bahwa integrasi platform media sosial, optimasi mesin pencari (SEO), dan iklan online yang ditargetkan telah meningkatkan lalu lintas pelanggan dan penjualan. Selain itu, pengabdian ini menyoroti tantangan seperti literasi digital yang terbatas dan kebutuhan untuk terus beradaptasi dengan tren digital yang berubah. Artikel ini menyimpulkan dengan rekomendasi praktis bagi UMKM untuk memanfaatkan alat pemasaran digital secara efektif, sehingga mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di pasar yang kompetitif di Samarinda.