Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinasti International Journal of Digital Business Management Journal of Economics and Policy Studies (JEPS)
Nisa, Maghfirotun
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analysis of Direct Marketing and Personal Selling Strategy at PT. Duta Merpati Indonesia Nisa, Maghfirotun; Reviandani, Wasti
Dinasti International Journal of Digital Business Management Vol. 6 No. 1 (2024): Dinasti International Journal of Digital Business Management (December 2024 - J
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijdbm.v6i1.3814

Abstract

This study analyzes the Direct Marketing and Personal Selling strategies at PT. Duta Merpati Indonesia and their impact on sales and customer relationships. Using a qualitative approach, data were collected through in-depth interviews, direct observation, and document analysis. The results showed that Direct Marketing through email and social media is effective in reaching customers and increasing responses, despite challenges such as the perception of messages as spam. Personal Selling has been shown to build strong customer relationships, but is constrained by the lack of an accurate customer database, making it difficult to measure the success of the strategy. Both strategies contribute significantly to increasing sales and customer loyalty. The challenges identified, such as the need for improved digital infrastructure and sales force training, require special attention. Optimal implementation of both strategies can create more value for customers and drive the company's sales growth.
MEMBANGUN MASA DEPAN TUMPAK SEWU Citra Riandri, Ailsa Prinezty; Akmalia Isnaini, Nayla Rahma; Wulandari, Chaesarah Sekar; Nisa, Maghfirotun
Journal of Economics and Policy Studies (JEPS) Vol 5 No 2 (2024): Jeps Desember 2024
Publisher : UIN Sayyid Ali Rahmatullah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21274/jeps.v5i2.10551

Abstract

Air Terjun Tumpak Sewu yang terletak di Desa Sidomulyo, Kecamatan Pronojiwo, Kabupaten Lumajang, merupakan objek wisata alam yang telah dikenal luas sejak tahun 2015. Wisata ini menawarkan pemandangan spektakuler dari ketinggian, yang memanjakan mata pengunjung, dan berhasil menarik perhatian baik masyarakat lokal maupun wisatawan mancanegara. Berdasarkan popularitasnya yang terus meningkat dan pembangunan yang melibatkan partisipasi masyarakat, peneliti tertarik untuk mengkaji. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi potensi Air Terjun Tumpak Sewu sebagai objek wisata budaya yang menarik, dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi pustaka. Melalui kajian pustaka, penelitian ini mengumpulkan dan menganalisis berbagai informasi yang diperoleh dari sumber-sumber relevan, seperti jurnal, buku, dan dokumen resmi, yang membahas potensi, tantangan, dan strategi pengembangan objek wisata bersejarah tersebut. Air Terjun Tumpak Sewu di Lumajang, Jawa Timur, adalah destinasi wisata alam yang terkenal dengan keindahan spektakuler dan suasana menenangkan. Daya tarik ini menarik wisatawan lokal dan mancanegara, terutama saat musim liburan. Namun, pengelolaan destinasi ini menghadapi tantangan terkait keberlanjutan lingkungan, fasilitas, dan promosi. Diperlukan inovasi dalam pengelolaan, seperti adopsi teknologi untuk pemantauan pengunjung, energi terbarukan, dan transportasi ramah lingkungan. Pemberdayaan masyarakat lokal dalam pengelolaan wisata juga penting untuk meningkatkan ekonomi dan menjaga hubungan harmonis dengan alam. Strategi pemasaran melalui media sosial, kolaborasi industri, dan promosi budaya lokal dapat meningkatkan daya tarik Tumpak Sewu. Dengan pengelolaan yang komprehensif, melibatkan pemerintah, masyarakat, dan sektor swasta, Tumpak Sewu berpotensi menjadi destinasi wisata berkelanjutan kelas dunia.
Co-Authors Akmalia Isnaini, Nayla Rahma Citra Riandri, Ailsa Prinezty Wasti Reviandani Wulandari, Chaesarah Sekar