Suryani, Riza Adelia
Unknown Affiliation

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Peran Etika Administrasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Kantor Camat Kecamatan Sako Kota Palembang Suryani, Riza Adelia; Amenah, Amenah
Jurnal Ilmiah Administrasi Dan Sosial Vol 19, No 2 (2024): Jurnal Ilmiah Administrasi Dan Sosial
Publisher : STIA SATYA NEGARA PALEMBANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62128/jiads.v19i2.90

Abstract

Implementasi Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus di Kecamatan Bukit Kecil Kota Palembang) Suryani, Riza Adelia; Anggraini , Dian; Mandasari , Lisa
Jurnal STIA Bengkulu Vol 11 No 2 (2025): Juli
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v11i2.260

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil di Kantor Kecamatan Bukit Kecil Kota Palembang. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, serta dianalisis melalui empat variabel utama teori implementasi kebijakan George C. Edward III: komunikasi, sumber daya, disposisi (sikap pelaksana), dan struktur organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum implementasi peraturan ini telah berjalan secara optimal; keempat indikator implementasi telah diterapkan, dan mayoritas pegawai menunjukkan kepatuhan terhadap aturan yang berlaku. Namun demikian, masih terdapat sejumlah kendala dalam pelaksanaannya, seperti kurangnya pengawasan yang berkelanjutan, lemahnya penegakan sanksi terhadap pelanggaran, serta rendahnya kesadaran disiplin dari sebagian pegawai. Faktor-faktor ini menunjukkan bahwa keberhasilan implementasi tidak hanya ditentukan oleh struktur formal dan peraturan tertulis, tetapi juga oleh konsistensi pengawasan serta komitmen kolektif aparat pelaksana. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan perlunya penguatan mekanisme pengawasan internal dan peningkatan kesadaran kedisiplinan melalui pendekatan persuasif maupun tindakan administratif yang tegas.
IMPLEMENTASI PERATURAN MENTERI DESA PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 11 TAHUN 2019 TENTANG PENGGUNAAN DANA DESA TAHUN 2020 DI DESA KELAPA DUA KECAMATAN SELAT PENUGUAN KABUPATEN BANYUASIN Suryani, Riza Adelia
Jurnal Ilmiah Administrasi Dan Sosial Vol 18, No 1 (2023): JURNAL ILMIAH ADMINISTRASI DAN SOSIAL
Publisher : STIA SATYA NEGARA PALEMBANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62128/jiads.v18i1.56

Abstract

Financing or finance is essential in supporting the implementation of village autonomy, as well as in the implementation of regional autonomy which says that "autonomy" is synonymous with "automatic money", so to regulate and manage its own household the village requires funds or adequate as required implementation support. Implementation of support within the framework of this authority, in Law Number 6 of 2014 villages are given sources of income originating from seven sources The method used is a qualitative method, data collection techniques are carried out by means of observation, interviews with parties involved in becoming research informants, library research, documentation, and data analysis techniques The results of the research on the implementation of the Regulation of the Minister for Development of Disadvantaged Regions and Transmigration of the Republic of Indonesia Number 11 of 2019 concerning the Use of Village Funds in 2020 in Kelapa Dua Village, Selat Penuguan District, Banyuasin Regency based on his research, where from the four implementation theories, the author can conclude that the Behavior of Implementing and Bureaucratic inthe Fund Program This village has been running well, because the two indicators have been implemented in accordance with applicable regulations, while Communication and Human Resources have not been so good in their implementation. Likewise, the principles and priorities for using the Village Fund are implemented in Kelapa Dua Village. In  principle, the use of Village Funds in Kelapa Dua Village has been implemented properly, several principles of using Village Funds have been implemented in accordance with applicable procedures and rules, for example by implementing development that includes all levels of society with the aim that development can be felt by all levels of society. Likewise, the priority of using the Village Fund for village development, which is more emphasized in the field of development in the field of facilities and infrastructure that supports village community activities, as well as empowering village communities who are recipients and implementers of the Village Fund program.
Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pertamina Lubricants Sales Region II Palembang Suryani, Riza Adelia; Arjuna, Sumitro
Jurnal Ilmiah Administrasi Dan Sosial Vol 19, No 1 (2024): Jurnal Ilmiah Administrasi Dan Sosial
Publisher : STIA SATYA NEGARA PALEMBANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62128/jiads.v19i1.77

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan pada PT Pertamina Lubricants Sales Region II Palembang. Insentif merupakan suatu penggerak atau motivasi agar karyawan dapat bekerja lebih baik dengan harapan karyawan mampu memberikan hasil kerja yang maksimal seperti mampu untuk mencapai standar kerja atau target perusahaan. Karena secara otomatis insentif yang diberikan kepada pegawai akan berdampak pada kinerja. Penelitian ini mengenai insentif terhadap kinerja pegawai dengan menggunakan metode sampling jenuh yaitu sampel yang mewakili jumlah populasi. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 71 orang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh, bahwa variabel insentif berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai dan terdapat hubungan positif antara insentif terhadap kinerja pegawai. Artinya semakin tinggi insentif maka semakin tinggi pula kinerja karyawan pada PT Pertamina Lubricants Sales Region II Palembang. Berdasarkan hasil uji t yang menunjukkan nilai t hitung t tabel (4,702 1,667) dan nilai signifikansi lebih kecil dari taraf signifikansi (α) 0,05 (0,000 0,05), maka hipotesis yang menyatakan terdapat pengaruh signifikan berpengaruh positif pada variabel insentif terhadap kinerja karyawan PT Pertamina Lubricants Sales Region II Palembang.
PERANAN GAYA KEPEMIMPINAN VISIONER DALAM PENCAPAIAN VISI DAN MISI ORGANISASI PADA KANTOR KECAMATAN ILIR TIMUR TIGA KOTA PALEMBANG Suryani, Riza Adelia; Nugraha, Angga
Jurnal Ilmiah Administrasi Dan Sosial Vol 18, No 2 (2023): JURNAL ILMIAH ADMINISTRASI DAN SOSIAL
Publisher : STIA SATYA NEGARA PALEMBANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62128/jiads.v18i2.73

Abstract

Berdasarkan observasi penulis Pada Kantor Kecamatan Ilir Timur Tiga Palembang maka,penulis mengidentifikasi permasalahan yaitu gaya kepemimpinan  visioner belum diterapkan misal masih kurangnya komunikasi pimpinan dan kurangnya kemampauan beraksi secara tepat pimpinanan dengan para pegawainya seperti dalam hal pengambil keputusan sehingga menyebabkan pelayanan jadi kurang maksimal dan tidak sesuai dengan visi dan misi yang ada. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Peranan Gaya Kepemimpinan Visioner dalam Pencapaian visi dan misi organisasi pada Kantor Kecamatan Ilir Timur Tiga Palembang.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan bentuk penelitian deskriptif dengan analisa data kualitatif. Hasil penelitian dan pembahasan, maka peneliti dapat mengambil simpulan bahwa secara keseluruhan peranan gaya kepemimpinan visioner dalam pencapaian visi dan misi organisasi pada Kantor Kecamatan Ilir Timur Tiga Palembang belum terlaksana dengan baik dan ini terlihat seperti kompetensi kepemimpinan visioner, seperti komunikasi pimpinan yang masih kurang sehingga antara pimpinan dan para pegawai terlihat kaku, kemampuan bereaksi secara tepat dalam hal ini Camat masih kurang bereaksi secara tepat ini terlihat masih seperti belum siap jika ada perubahan dari luar sehingga belum terlaksananya peranan gaya  kepemimpinan visioner pada Kantor Camat Kecamatan Ilir Timur Tiga Kota Palembang. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Visioner, Visi dan Misi Organisasi