Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGEMBANGAN UMKM MELALUI PELATIHAN BRANDING, PEMASARAN DIGITAL DAN PENERAPAN AKUNTANSI BERBASIS APLIKASI DI DESA BINANGA KECAMATAN SENDANA Hafid, Haeruddin; Novitasari, Eni; Edy, Sri Amalia; Suriadi, A. Nur Farahdiba
Jurnal Abdi Insani Vol 11 No 4 (2024): Jurnal Abdi Insani
Publisher : Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/abdiinsani.v11i4.1954

Abstract

Binanga Village is one of the villages that has quite a large number of UMKM in Sendana District. Based on observations, UMKM in Binanga Village are still not optimal in running their business. This needs special attention considering that the potential for increasing UMKM is one of the important aspects that can improve the welfare of the community in Binanga Village. Therefore, the service team carries out service activities to help resolve these problems. This service activity is carried out with reference to economic development targets in the form of creating job opportunities and equal distribution of income. The solutions that the service team provides are increasing understanding of UMKM players with product branding training, increasing product marketing with training on the use of digital media in marketing products, and increasing knowledge of application-based accounting in financial recording with training in the application of application-based accounting. As for the results of this service, the partner villages were very satisfied with the training we carried out because it was able to increase the competitiveness of local products in Binanga Village and increase accountability for recording and calculating selling prices and profits.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Desa: Strategi Alokasi Anggaran Desa Berbasis Prioritas yang Berlandaskan Kinerja Sosial, Ekonomi, dan Lingkungan Listiawati, Nurul; Suriadi, A. Nur Farahdiba; Ichsan, Hisyam; Tahawa, Taufik Hidayat B
Journal of Economics and Management Scienties Volume 8 No. 1, December 2025 (Accepted)
Publisher : SAFE-Network

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37034/jems.v8i1.232

Abstract

Pengelolaan anggaran desa yang masif menghadapi tantangan krusial dalam memastikan efektivitas alokasi untuk peningkatan kinerja pembangunan multidimensi. Realitas di lapangan menunjukkan praktik pengelolaan anggaran seringkali terjebak dalam rutinitas administratif dan belum sepenuhnya berbasis kinerja, yang berpotensi menimbulkan inefisiensi. Penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis pengaruh alokasi dana desa terhadap kinerja pilar SDGs, (2) mengidentifikasi faktor-faktor strategis yang menjelaskan perbedaan kinerja antar desa, dan (3) mengembangkan model strategi prioritas alokasi anggaran. Penelitian ini menggunakan desain metode campuran, diawali dengan analisis regresi data panel terhadap 62 desa di Kabupaten Majene (2022-2024), dilanjutkan dengan studi kasus komparatif mendalam di dua desa. Hasil analisis kuantitatif secara mengejutkan menunjukkan bahwa alokasi dana desa berkorelasi negatif signifikan dengan kinerja pilar sosial, ekonomi, dan lingkungan, mengindikasikan adanya masalah efektivitas sistemik. Analisis kualitatif mengungkap bahwa desa berkinerja tinggi berhasil mematahkan tren ini melalui paradigma "investasi strategis" yang ditopang oleh kepemimpinan visioner, perencanaan berbasis data, dan fokus pada program unggulan. Sebaliknya, desa berkinerja stagnan terjebak dalam paradigma "administrasi rutin" dan siklus "tambal sulam infrastruktur". Penelitian ini menyimpulkan bahwa kualitas strategi alokasi, bukan besaran dana, adalah determinan utama keberhasilan pembangunan desa.