Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis Indicators : Journal of Economic and Business Jurnal Pengabdian Masyarakat Inovasi Indonesia
Infitharina, Erna
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Public Health Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Efek gaya kepemimpinan, jenjang karir, dan recognition dalam upaya meningkatkan employee engagement Infitharina, Erna; Widjajanti, Kesi; Indarto, Indarto
Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis Vol. 17 No. 3 (2024): DESEMBER
Publisher : Universitas Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26623/jreb.v17i3.10387

Abstract

Employee engagement mencerminkan keterikatan emosional dan sikap antusiasme pegawai terhadap perusahaannya. Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh gaya kepemimpinan, jenjang karir, dan recognition terhadap employee engagement dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Penelitian dilakukan pada karyawan PDAM Tirto Panguripan menggunakan metode kuantitatif eksplanasi melalui analisis deskriptif dan inferensial. Data primer diperoleh melalui kuesioner, dengan sampel ditentukan menggunakan teknik purposive sampling dan perhitungan Slovin. Data dianalisis menggunakan perangkat lunak SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, jenjang karir, dan recognition berpengaruh signifikan dalam meningkatkan employee engagement melalui kepuasan kerja. Recognition juga memiliki pengaruh langsung terhadap employee engagement, sementara gaya kepemimpinan dan jenjang karir hanya memengaruhi secara tidak langsung. Kontribusi penelitian ini terletak pada pengungkapan mekanisme peran kepuasan kerja sebagai variabel intervening dan pentingnya strategi pengelolaan SDM berbasis recognition untuk meningkatkan employee engagement secara efektif. Employee engagement reflects employees' emotional attachment and enthusiasm toward their organization. This study aims to examine the influence of leadership style, career development, and recognition on employee engagement, with job satisfaction as an intervening variable. The research was conducted on employees of PDAM Tirto Panguripan using a quantitative explanatory method through descriptive and inferential analysis. Primary data were collected via questionnaires, with samples determined using purposive sampling and the Slovin formula. Data analysis was performed using SmartPLS 3 software. The findings indicate that leadership style, career development, and recognition significantly enhance employee engagement through job satisfaction. Additionally, recognition has a direct effect on employee engagement, while leadership style and career development influence indirectly. This study contributes by revealing the role of job satisfaction as an intervening variable and highlighting the importance of recognition-based HR management strategies to effectively improve employee engagement.
Mewujudkan Keuangan ke Masyarakat dengan Fintech P2P Lending di Desa Pilangsari Sayung Demak Mustajirin, Jarul; Infitharina, Erna; Nugroho, Ari Cahyono; Syuhada, Esa Arung
Jurnal Pengabdian Masyarakat Inovasi Indonesia Vol 2 No 3 (2024): JPMII - Juni 2024
Publisher : CV Firmos

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54082/jpmii.475

Abstract

Desa Pilangsari Kabupaten Demak belum merasakan kemudahan dari fintech dalam setiap transaksi terutama ibu rumah tangga, mendapatakan sumber pembiayaan dari fintech sebagian besar penduduknya bergantung pada Bank Perkreditan Rakyat atau Perbankan. Tujuan pengabdian pada masyarakat ini untuk menyosialisasikan layanan keuangan berbasis teknologi bagi warga Desa Pilangsari, Kecamatan Sayung, Kabupaten Demak. Metode pelaksanaan dilakukan yaitu prasurvei, pembentukan tim, koordinasi tim PKM, dan persiapan sarana dan prasarana kegiatan dan materi. Peserta sosialisasi terdiri dari ibu rumah tangga, mahasiswa, dan siswa di Desa Pilangsari. Hasil dari program ini adalah tahap prasurvei dilakukan melihat kondisi warga sekitar akan literasi keuangan, tahap pembentukan tim dilakukan pembuatan tim yang terdiri dari 4 dosen dengan program studi yang berbeda, tahap koordinasi tim PKM dilakukan dengan menginformasikan dan tindak lanjut pemberian tugas terkait dengan pengabdian kepada masyarakat di Desa Pilangsari, selanjutnya tahap persiapan yaitu  persiapan materi, lokasi PKM, dan lain-lain, dan Ketiga tahap evaluasi program melalui diskusi dan tanya jawab. Kesimpulan dari program pengabdian masyarakat dapat memberikan pengetahuan tentang manfaat layanan jasa P2P Lending dengan menggunakan platform Dana Syariah, meningkatkan keterampilan dan peluang dalam menambah pendapatan di luar pendapatan sebelumnya serta berdasarkan hasil pretest diperoleh nilai rata-rata 32 persen dan posttest diperoleh nilai rata-rata 75 persen hasil yang cukup baik dari sebelum materi yang disampaikan dengan sesudah materi disampaikan.
Efek Gaya Kepemimpinan, Jenjang Karir, dan Recognition dalam Upaya Meningkatkan Employee Engagement Infitharina, Erna; Widjajanti, Kesi; Indarto, Indarto
Journal of Economics and Business Vol 6, No 2 (2024): November
Publisher : Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia Cabang Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47729/indicators.v6i2.134

Abstract

Employee engagement merupakan keterikatan dan sikap antusiasme pegawai kepada perusahaannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji efek dari gaya kepemimpinan, jenjang karir, serta recognition dalam peningkatan employee engagement. Objek penelitian dilakukan terhadap karyawan di PDAM Tirto Panguripan.Metode yang digunakan adalah kuantitatif explanation melalui analisis deskriptif dan inferensial. Penelitian ini menggunakan data primer melalui pertanyaan kuesioner. Sampel diambil dengan teknik purposive sampling. Dalam mengambil besaran sampel, digunakan rumus Slovin. Pengolahan data dilakukan dengan perangkat lunak SmartPLS 3.Dari hasil penelitian, ditemukan bahwa gaya kepemimpinan, jenjang karir, serta recognition berpengaruh positif signifikan dalam meningkatkan employee engagement dengan kepuasan kerja sebagai intervening. Employee engagement juga terbukti dipengaruhi secara langsung oleh recognition, namun tidak dipengaruhi secara langsung oleh gaya kepemimpinan dan jenjang karir.
Co-Authors Indarto Indarto Jarul Mustajirin Kesi Widjajanti Nugroho, Ari Cahyono syuhada, esa arung