Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Tinjauan Literatur Tentang Konflik Dalam Organisasi: Tahapan,Resolusi Dan Dampak Terhadap Keberlanjutan Organisasi Ahmad Hafid Zakaria; Yunita Mandasari; Nikmatul Wafiyah; Nova Ellyzah; Mualimin
Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu Vol. 2 No. 12 (2024): GJMI - DESEMBER
Publisher : PT. Gudang Pustaka Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/gjmi.v2i12.555

Abstract

Konflik dalam organisasi merupakan fenomena yang tidak terhindarkan, sering kali muncul akibat perbedaan nilai, kepentingan, atau tujuan antar individu maupun kelompok. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji tahapan konflik, strategi resolusi, serta dampak yang dihasilkan terhadap keberlanjutan organisasi. Metode yang digunakan adalah studi literatur dengan menganalisis berbagai sumber jurnal, buku, dan artikel relevan terkait dinamika konflik organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik dalam organisasi dapat bersifat destruktif maupun konstruktif, tergantung pada pengelolaannya. Tahapan konflik meliputi konflik laten hingga aftermath, sementara strategi resolusi mencakup musyawarah, mediasi, negosiasi, dan kompromi. Pengelolaan konflik yang bijaksana dapat mendorong inovasi, meningkatkan produktivitas, dan memperkuat hubungan kerja dalam organisasi. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pengelola organisasi dalam menghadapi dan mengatasi konflik secara efektif.
Inovasi Organisasi di Era Industri 4.0 : Strategi, Tantangan, dan Peluang Ananda Rizka Wardani; Yunita Mandasari; Muhammad Anshori Shaleh; Dwi Putri Ningsih; Wayan Dhani Bimantara; Mu’alimin
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 6 (2025): Menulis - Juni
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i6.332

Abstract

Organisasi harus berinovasi di era Industri 4.0 untuk menghadapi masalah global dan memanfaatkan peluang yang dihadirkan oleh teknologi digital. Dengan menggunakan pendekatan studi literatur pada 50 publikasi terpilih, studi ini berupaya untuk mengkaji taktik, hambatan, dan peluang inovasi organisasi di era Industri 4.0. Menurut temuan studi, cara utama untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi adalah inovasi organisasi, yang meliputi penciptaan strategi bisnis, reformasi budaya kerja, peningkatan efisiensi, dan adaptasi teknologi. Elemen pendukung yang krusial meliputi pengembangan sumber daya manusia berbasis teknologi, kerja sama divisi, dan kepemimpinan transformasional. Meskipun demikian, hambatan termasuk keengganan untuk beradaptasi, sumber daya yang langka, dan pengintegrasian sistem yang sudah ketinggalan zaman dan modern harus diatasi. Memanfaatkan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), big data, dan komputasi awan menghadirkan prospek fantastis yang dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, produktivitas, dan efisiensi. Menurut temuan studi, mengembangkan bisnis yang kreatif dan kompetitif di era Industri 4.0 memerlukan investasi signifikan dalam infrastruktur teknologi, modal manusia, dan strategi transformasi digital yang dikembangkan dengan baik.