Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB)
Eva Novia Viviani
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENERAPAN SISTEM MANAGEJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (SMK3) DALAM RANGKA MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PEKERJA Eva Novia Viviani; Finny Aulia Hidayat; Rizki Maulana Ibrahim
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 3 (2025): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i3.3874

Abstract

Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan aspek fundamental dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, produktif, dan berkelanjutan. Implementasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) di berbagai industri bertujuan untuk mengurangi risiko kecelakaan kerja, meningkatkan kenyamanan pekerja, serta mendukung kesejahteraan mereka secara fisik dan mental. Namun, efektivitas SMK3 dalam meningkatkan kesejahteraan pekerja masih menjadi perdebatan, terutama terkait sejauh mana kebijakan, prosedur, dan pelatihan K3 berkontribusi terhadap kesejahteraan mereka. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kebijakan, prosedur, dan pelatihan K3 terhadap kesejahteraan pekerja di sektor industri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan regresi linier berganda untuk menguji hubungan antara variabel independen dan kesejahteraan pekerja sebagai variabel dependen. Data dikumpulkan dari 83 responden yang bekerja di perusahaan yang telah menerapkan SMK3, menggunakan teknik random sampling. Hasil analisis menunjukkan bahwa kebijakan, prosedur, dan pelatihan K3 memiliki pengaruh signifikan terhadap kesejahteraan pekerja. Di antara ketiga variabel tersebut, pelatihan K3 memiliki kontribusi terbesar, menunjukkan bahwa peningkatan keterampilan dan kesadaran keselamatan kerja merupakan faktor utama dalam meningkatkan kesejahteraan pekerja. Selain itu, kebijakan dan prosedur K3 juga berperan dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan mendukung produktivitas pekerja. Temuan ini menguatkan hasil penelitian sebelumnya yang menyatakan bahwa penerapan SMK3 yang efektif dapat mengurangi risiko kecelakaan kerja dan meningkatkan kesejahteraan pekerja. Implikasi dari penelitian ini menyarankan agar perusahaan lebih menekankan pelatihan K3 secara berkala dan memastikan implementasi kebijakan serta prosedur keselamatan yang konsisten. Dengan demikian, kesejahteraan pekerja dapat terus ditingkatkan, menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, aman, dan produktif.
ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI, DUKUNGAN KEPEMIMPINAN, DAN INOVASI TERHADAP KETERLIBATAN KARYAWAN DENGAN MEDIASI BUDAYA ORGANISASI DI PT. TELKOM INDONESIA Alif Adrianto Setiawan; Eva Novia Viviani
Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 2 No. 2 (2025): Februari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jimea.v2i2.3958

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi dampak komunikasi dalam organisasi, dukungan dari pimpinan, dan inovasi terhadap partisipasi karyawan, dengan budaya organisasi berfungsi sebagai variabel yang menghubungkan, di PT. Telkom Indonesia. Metodologi yang diterapkan adalah pendekatan kuantitatif, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner yang melibatkan seratus responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Pemrosesan data dilakukan dengan memanfaatkan Structural Equation Modeling (SEM). Temuan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa komunikasi organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap tingkat keterlibatan karyawan, sedangkan dukungan dari pimpinan dan inovasi tidak menunjukkan pengaruh langsung yang berarti. Budaya organisasi berfungsi sebagai penghubung yang memperkuat dampak komunikasi organisasi terhadap keterlibatan karyawan. Penelitian ini menekankan pentingnya menciptakan budaya organisasi yang memfasilitasi kerjasama, inovasi, serta komunikasi yang efektif untuk meningkatkan partisipasi karyawan. Studi ini memberikan sumbangsih bagi pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu perusahaan, terutama dalam membangun suasana kerja yang mengharapkan keterlibatan karyawan sebagai elemen utama untuk memperbaiki kinerja organisasi.
Co-Authors Alif Adrianto Setiawan Finny Aulia Hidayat Rizki Maulana Ibrahim