Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB)
Rifki Slamet Ramdani
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Komunikasi multigenerasi di tempat kerja : tantangan dan peluang dalam budaya organisasi Finny Aulia Hidayat; Rifki Slamet Ramdani
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 3 (2025): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i3.3879

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tantangan komunikasi (X2) dan peluang komunikasi (X3) terhadap budaya organisasi (Y) dalam konteks komunikasi multigenerasi di tempat kerja. Lingkungan kerja modern menghadirkan dinamika yang kompleks karena keberadaan berbagai generasi, seperti Baby Boomers, Generasi X, Milenial, dan Generasi Z, yang memiliki perbedaan nilai, preferensi, gaya komunikasi, dan cara kerja. Tantangan komunikasi (X2), seperti konflik persepsi, kesenjangan teknologi, dan hambatan komunikasi lintas generasi, dapat menghambat efektivitas kolaborasi dan menciptakan ketegangan dalam budaya organisasi. Namun, peluang komunikasi (X3), seperti pembelajaran lintas generasi, penguatan inovasi melalui perspektif yang beragam, dan penciptaan strategi komunikasi yang inklusif, berpotensi meningkatkan keharmonisan dan produktivitas dalam organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang melibatkan karyawan dari berbagai generasi di organisasi multigenerasi. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur yang dirancang untuk mengukur tantangan komunikasi (X2), peluang komunikasi (X3), dan budaya organisasi (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa tantangan komunikasi memiliki hubungan signifikan terhadap budaya organisasi, terutama dalam hal menciptakan hambatan kolaborasi jika tidak diantisipasi melalui strategi yang tepat.
REFLEKSI MASALAH KOMUNIKASI INTERNAL DALAM TRANSFORMASI DIGITAL DI PT POS INDONESIA Rifki Slamet Ramdani
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.5507

Abstract

Era digitalisasi yang semakin pesat, organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi dengan berbagai perubahan teknologi yang memengaruhi hampir seluruh aspek operasional. Perubahan ini tidak hanya mencakup penggunaan perangkat digital atau sistem informasi terkini, tetapi juga menyentuh cara kerja, pola komunikasi, hingga budaya organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Objek dalam penelitian ini adalah PT Pos Indonesia. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui metode dokumentasi dan studi literatur. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis konten (content analysis) secara kualitatif. PT Pos Indonesia sebagai salah satu BUMN yang sedang menghadapi tuntutan modernisasi layanan, perlu menempatkan strategi komunikasi sebagai elemen kunci dalam mendukung transformasi digital.
Co-Authors Finny Aulia Hidayat