Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal YUME : Journal of Management JAMBURA: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN BISNIS
Sinaga, Maria Betrisia
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis Strategi Pemasaran Kewirausaahan Umkm Sentra Oleh-Oleh (Studi Kasus “Sarimurni Cake” Di Bandar Lampung) Daud, Syahril; Hestina, Aprilia; Sinaga, Maria Betrisia; Afrina, Lala
YUME : Journal of Management Vol 8, No 1.1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i1.7889

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran kewirausahaan UMKM sentra oleh-oleh, dengan studi kasus “Sarimurni Cake” di Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentas, hasil penelitian menunjukkan bahwa Sarimurni Cake memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan dalam aspek produk, harga, promosi, dan distribusi. Dalam analisis strategi, ditemukan bahwa Sarimurni Cake memanfaatkan inovasi produk dengan menciptakan varian rasa baru yang sesuai dengan preferensi konsumen lokal maupun wisatawan. Dalam hal promosi, penggunaan media digital seperti media sosial telah berhasil meningkatkan visibilitas dan penjualan produk secara signifikan, tantangan yang dihadapi termasuk perubahan preferensi konsumen yang dinamis dan persaingan yang ketat dengan merek besar yang memiliki sumber daya lebih besar. Berdasarkan analisis SWOT, Sarimurni Cake memiliki kekuatan utama pada kualitas produk dan hubungan baik dengan pelanggan, Peluang yang dapat dimanfaatkan mencakup peningkatan tren belanja online dan kolaborasi dengan platform e-commerce. Ancaman yang perlu diantisipasi adalah masuknya pemain baru dalam pasar oleh-oleh Bandar Lampung.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DAN KERJA SAMA DENGAN INFLUENCER DALAM MENINGKATKAN KUALITAS MERK (STUDI KASUS UMKM “WARUNG KOPI DAN BAKSO PATTIMURA” DI BANDAR LAMPUNG) Sinaga, Maria Betrisia; Ardansyah, Ardansyah; Hestina, Aprillia; Ardana, Luthfia; Mariyana, Mika; Sari, Riska Novita
YUME : Journal of Management Vol 8, No 2 (2025)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i2.9322

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dan kerja sama dengan influencer dalam meningkatkan kualitas merek, dengan studi kasus UMKM “Warung Kopi dan Bakso Pattimura” di Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kerja sama dengan influencer secara signifikan meningkatkan kesadaran merek dan keterlibatan konsumen. Analisis strategi menunjukkan bahwa pemanfaatan platform media sosial seperti Instagram dan TikTok dalam promosi produk berdampak positif terhadap persepsi merek. Namun, tantangan yang dihadapi adalah menjaga konsistensi kualitas konten dan beradaptasi dengan tren digital yang cepat berubah.
FORMULASI STRATEGI LEAN MODEL CANVAS PADA UMKM SARI MURNI CAKE DI BANDAR LAMPUNG Sinaga, Maria Betrisia; Amna, Luke Suciyati
JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 1 (2026): JIMB - VOLUME 9 NOMOR 1 MEI 2026
Publisher : Universitas Negeri Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jimb.v9i1.38818

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis yang efektif bagi UMKM Sari Murni Cake di Bandar Lampung melalui integrasi analisis SWOT dan Lean Model Canvas (LMC). Secara khusus, penelitian ini menganalisis kondisi internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan usaha, mengidentifikasi penerapan sembilan elemen utama Lean Model Canvas, serta menyusun strategi bisnis yang mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik purposive sampling dalam penentuan informan, yang meliputi pemilik UMKM, manajer produksi, bagian pemasaran, dan staf keuangan. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model analisis interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang mencakup reduksi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Sari Murni Cake memiliki kekuatan utama pada kualitas produk, cita rasa autentik khas Lampung, distribusi yang cukup luas, serta loyalitas pelanggan. Kekuatan tersebut dimanfaatkan untuk menangkap peluang pasar oleh-oleh dan tren kuliner melalui inovasi varian rasa, bundling produk, dan sistem pre-order. Penerapan Lean Model Canvas membantu UMKM dalam memetakan masalah utama, solusi, proposisi nilai, segmen pelanggan, hingga struktur biaya dan sumber pendapatan secara lebih terstruktur. Integrasi hasil analisis SWOT dan LMC menghasilkan strategi pengembangan yang menekankan inovasi produk, optimalisasi pemasaran digital, peningkatan efisiensi operasional, serta konsistensi kualitas produk. Strategi ini diharapkan mampu meningkatkan daya saing UMKM Sari Murni Cake serta menjaga keberlanjutan usaha di tengah dinamika pasar oleh-oleh Lampung.
Co-Authors Afrina, Lala Ardana, Luthfia Ardansyah, Ardansyah Hestina, Aprilia Hestina, Aprillia Luke Suciyati Amna Mariyana, Mika Sari, Riska Novita Syahril Daud